— А у нас бинар необрезной!, — похвасталась мне одна дама.
И, поскольку мне не платят за споры с незнакомыми людьми в интернете, я ответила:
— Ну, и славно! ☺
Наверняка в их компании нет того обрезания, которое она имеет ввиду (или имеют ввиду её спонсоры).
Но, есть ли на свете, в принципе, необрезаемые маркетинг-планы?
Я вас огорчу. Нет!
Любой маркетинг-план — это песня об обрезаниях выплат (или ограничениях, другими словами). Где-то обрезания идут по уровню (по глубине), где-то — по лидеру, где-то — по циклу, где-то — по балансу веток, где-то — по совокупной месячной выплате и т.д.
Понимаете, проблема в сетевом маркетинге как раз в том, что никакая компания не в состоянии платить всей цепочке спонсоров! Это невозможно.
Представьте себе, что человек заплатил за товар условные 100 рублей. 40 из них — себестоимость продукта, 10 — накладные расходы (доставка, хранение, упаковка, таможня, налоги, аренда и т.д., вплоть до зарплаты уборщицы в офисе). Остаётся 50 рублей. В них заложена прибыль компании и выплаты в сеть.
А теперь представьте, что у человека, купившего продукт, 11 спонсоров. И каждому из них нужно заплатить по маркетинг-плану 10 рублей. Это составит 110 рублей. Хотя у нас на всё по всё — 50.
110 — это больше, чем заплатил человек за товар, и более, чем в 2 раза превышает сумму, которую компания могла бы отдать дистрибьюторам, даже если бы отказалась от собственной прибыли. Хотя зачем бы организаторам работать бесплатно?
А если спонсоров не 11, а 30, 100, 200, 1 000 человек?
Так бывают ли маркетинг-планы без ограничений (без обрезаний), как вы думаете?
А если бинар моей собеседницы действительно необрезной? Что же будет служить ограничителем выплат?
Время жизни проекта, дорогие друзья! Вот что будет ограничителем — время. 😊