Статьи
О Северной Корее? Леонид Каганов
Леонид Каганов… Можно не соглашаться с его позицией, можно даже не любить его персонально, но не признавать его искромётный талант — по-моему, невозможно! Предлагаю вашему вниманию очередной миленький шедеврик…
Разговор о Северной Корее
СевернаяКорея отказалась от моратория на ракетные и ядерные испытания и 13апреля запустила ракету «Ынха-3», приурочив запуск к 100-летию со днярождения Ким Ир Сена. Спустя минуту после запуска ракета развалилась.Действия КНДР осудили Совбез ООН и Леонид Каганов.
Господь, повесь меня на рею, в сковороде поставь на газ, но мнеприятно, что Корея обосралась в который раз. Причем, не то, чтоб язлораден. Не то, чтоб им желаю зла. А просто любопытства ради. И чтобстатистика была. Пожалуй, ради этикета я должен выразить печаль: у вастам грохнулась ракета, ах боже же мой, безумно жаль. Мне правда жаль, насамом деле, корейский инженерный цех. Который, видимо, расстрелян,включая родственников всех. Но есть один закон природы: всё будет падатькаждый раз в стране, где толком нет свободы и где у власти пидарас. Тутвсе гниет и все хиреет, и граждане живут в аду. (Напоминаю, что Кореясейчас имеется в виду.)
Какие могут быть ракеты, когда на каждомчертеже великого вождя портреты рисует кульман сам уже? В стране, гделюбят бегать строем перед начальством, чуть дыша. Союзничать с любымотстоем и опасаться США. Где нет коварнее измены и нет ужаснее вины, чемпожелание замены великого вождя страны. Где модно доносить на близких,лизать подошву сапога, учиться крас
Кто не работает – тот не ест! Татьяна Соколова
В МЛМ-бизнесе, как и в любом другом собственном деле «без начальников и понедельников», едва ли не самое трудное — это самоорганизация и самодисциплина.
Как не ругай начальство (родителей, учителей), но мыпривыкли, чтобы кто-то вместо нас с нас требовал работу: формулировал задания,ставил сроки, контролировал выполнение, ругал за опоздания и просрочки, хвалилза хорошо выполненную работу и т.д., и т.п.
В ситуации, когда ругать, хвалить, будить и контролироватьтебя, кроме самого себя, больше некому, многие понимают такой свободный график,как свободу… ничего не делать.
Скажу крамольную для кого-то мысль: в том, что в некоторыхофисах Тяньши практиковали и практикуют систему «приглашений на работу», естьрациональное зерно. Мы, в мою бытность вТяньши, никогда по такой схеме не работали. Лично мне лукавство трудно одобрять,почти военную дисциплину – трудно душою принять, но наблюдать приходилось.
С темы «работа» так просто не спрыгнешь. Пригласил человека наработу – создай условия для работы (офис, мебель, стационарный телефон, пр.) и требуйс него, как с работника. У людей прививаетсяотношение к своему МЛМ-бизнесу, как к работе. С утра (в фиксированноевремя) – приходишь в офис, звонишь-приглашаешь,или отвечаешь на звонки по объявлениям, или проводишь собеседования, илиобучение новичков. Строгая отчётность перед спонсором и перед руководителемофиса. Плюс – хорошая единообразная и универсальная система школ. И так – додостижения опр
Недобрый глаз на Глорион. Татьяна Соколова
Однажды я подумала, что у меня недобрый глаз на Глорион (Gloryon). Почему? — Объясню!
Михаил Семёнов.
Вот поспорила я как-то с Михаилом Семёновым («Отзыв на статью о VILAVI»). Он отстаивал интересы Глорион (так, как их понимал), а именно — покритиковав компанию Vilavi (Вилави), организованную бывшим соучередителем и вице-президентом Глориона Дмитрием Лаевским. Поспорила чуток и где-то через полгодика Михаила… из Глорион терминировали…
Сергей Всехсвятский.
А потом поспорила я с Сергеем Всехсвятским. Он тоже вместо Президента Глорион грудью стал на защиту компании. В этот раз – как минимум экстравагантного решения президента Глорион Сергея Булавченко породниться (вступить в альянс) с Фабрисом Керерве. («ФАБРИС КЕРЕРВЕ + ГЛОРИОН = ВОЛЮПТА?»).
Один хороший человек попросил меня написать своё мнение на тему «Можно ли передать сетевой бизнес другому человеку?»*, поднятую на одном из сетевых блогов. Автор задаётся вопросами: Работающая сеть в МЛМ – это актив или нет? Можно ли продать свой бизнес? Пойдёт ли компания на это? Тема интересная, но невозможно грустная. Почему? — Потому что в декларируемое многими компаниями право передавать по наследству, дарить и продавать своё доходное место в структуре мы свято верили. Верила в него и я лично, активно «продавая» эту возможность в одном красочном нарядном пакете со всеми другими привлекательными возможностями многоуровневого маркетинга…. Скажу откровенно: больше не верю! Если бы верила – давно бы продала свой контракт в Тяньши, у меня там огромная структура. Буду счастлива узнать от вас, уважаемые читатели, о каждом случае соблюдения компанией своих обязательств в этом отношении. Потому что по моему опыту и опыту моих многочисленных друзей и знакомых в МЛМ это "право" на практике, как только доходит до дела, оказывается фикцией. Я знаю так мало исключений, что, пожалуй, могу перечесть их по пальцам одной руки… и то, это только случаи наследования…. и то только тогда, когда наследник обещает впрячься и работать вместо убывшего с утроенным энтузиазмом… …. Мы много и часто слышали о "хороших" американцах. В частности, от дистрибьюторов компании Эйджел (Agel). Вот в США есть закон о сетевом маркетинге, там якобы уважают МЛМ-бизнес и его носителей. Мол, в отличие от наших, отечественных, как впрочем и европейских МЛМ-Можно ли продать контракт с сетью? Татьяна Соколова