Дезодоранты без алюминия – 2. Татьяна Соколова
Рая, Галя и Безруков. Слава Сэ
Слава Сэ (мой любимый автор-блоггер), как всегда — источник хорошего настроения. 🙂 Кажется, его пригласили написать сценарий к новой версии фильма «Джентльмены удачи». И хотя сам Слава признаётся, что от его творения в окончательном варианте сценария останутся только знаки препинания, мне кажется, что ЭТО стоит посмотреть, ну, или хотя бы, ЭТО либо ОБ ЭТОМ почитать. …
О Северной Корее? Леонид Каганов
Леонид Каганов… Можно не соглашаться с его позицией, можно даже не любить его персонально, но не признавать его искромётный талант — по-моему, невозможно! Предлагаю вашему вниманию очередной миленький шедеврик…
Разговор о Северной Корее
СевернаяКорея отказалась от моратория на ракетные и ядерные испытания и 13апреля запустила ракету «Ынха-3», приурочив запуск к 100-летию со днярождения Ким Ир Сена. Спустя минуту после запуска ракета развалилась.Действия КНДР осудили Совбез ООН и Леонид Каганов.
Господь, повесь меня на рею, в сковороде поставь на газ, но мнеприятно, что Корея обосралась в который раз. Причем, не то, чтоб язлораден. Не то, чтоб им желаю зла. А просто любопытства ради. И чтобстатистика была. Пожалуй, ради этикета я должен выразить печаль: у вастам грохнулась ракета, ах боже же мой, безумно жаль. Мне правда жаль, насамом деле, корейский инженерный цех. Который, видимо, расстрелян,включая родственников всех. Но есть один закон природы: всё будет падатькаждый раз в стране, где толком нет свободы и где у власти пидарас. Тутвсе гниет и все хиреет, и граждане живут в аду. (Напоминаю, что Кореясейчас имеется в виду.)
Какие могут быть ракеты, когда на каждомчертеже великого вождя портреты рисует кульман сам уже? В стране, гделюбят бегать строем перед начальством, чуть дыша. Союзничать с любымотстоем и опасаться США. Где нет коварнее измены и нет ужаснее вины, чемпожелание замены великого вождя страны. Где модно доносить на близких,лизать подошву сапога, учиться крас
Креативные методы раскрутки МЛМ-блогов
В нише сетевого маркетинга всё больше игроков — всё больше МЛМ-компаний, всё больше производителей, выбравших МЛМ (сетевой маркетинг, MLM), как способ продвижения своего товара, всё больше дистрибьюторов и их довольных клиентов. Соответственно, конкуренция ожесточилась. В том числе — на ниве интернет-ресурсов об МЛМ.
К примеру, МЛМ-блогу сегодня мало быть интересным, весёлым и содержательным. Для того, чтобы быть популярным — нужно быть суперкреативным. И далеко не всегда популярность достигается за счёт достойного содержания и хорошей компании, как на Паутинке. Есть оригинальные и не исхоженные для МЛМ тропы. Такие, какие осваивает, к примеру, Юрий Зарва — мой давний хороший знакомый из NSP, на блог которого я иногда заглядываю.
Последнее «заглядывание» закончилось полушоком.
Детям до 18-ти, чрезмерно пожилым и архивпечатлительным — не смотреть! Для остальных — креативные методы раскрутки сетевого блога от Юрия Зарвы. 🙂
Кто не работает – тот не ест! Татьяна Соколова
В МЛМ-бизнесе, как и в любом другом собственном деле «без начальников и понедельников», едва ли не самое трудное — это самоорганизация и самодисциплина.
Как не ругай начальство (родителей, учителей), но мыпривыкли, чтобы кто-то вместо нас с нас требовал работу: формулировал задания,ставил сроки, контролировал выполнение, ругал за опоздания и просрочки, хвалилза хорошо выполненную работу и т.д., и т.п.
В ситуации, когда ругать, хвалить, будить и контролироватьтебя, кроме самого себя, больше некому, многие понимают такой свободный график,как свободу… ничего не делать.
Скажу крамольную для кого-то мысль: в том, что в некоторыхофисах Тяньши практиковали и практикуют систему «приглашений на работу», естьрациональное зерно. Мы, в мою бытность вТяньши, никогда по такой схеме не работали. Лично мне лукавство трудно одобрять,почти военную дисциплину – трудно душою принять, но наблюдать приходилось.
С темы «работа» так просто не спрыгнешь. Пригласил человека наработу – создай условия для работы (офис, мебель, стационарный телефон, пр.) и требуйс него, как с работника. У людей прививаетсяотношение к своему МЛМ-бизнесу, как к работе. С утра (в фиксированноевремя) – приходишь в офис, звонишь-приглашаешь,или отвечаешь на звонки по объявлениям, или проводишь собеседования, илиобучение новичков. Строгая отчётность перед спонсором и перед руководителемофиса. Плюс – хорошая единообразная и универсальная система школ. И так – додостижения опр
Новый фильм «Белая гвардия». Татьяна Соколова
Не навязывая собственное мнение, всем, кто ещё не успел посмотреть новый восьмисерийный фильм «Белая гвардия», очень рекомендую это сделать, и составить своё суждение об экранизации великого романа Булгакова. Кто решил так и поступить — закройте эту заметку и не читайте дальше. Потом сверим наши впечатления.
Для тех, кто экономит время собственной жизни и любит сначала познакомится с впечатлениями о фильме других, близких по уровню образования, культуры, менталитету, и просто близких по духу людей — рада поделиться собственным мнением.
Для начала скажу, что я никогда не любила «Мастера и Маргариту». Но меня восхищали другие произведения Михаила Булгакова. В первую очередь, это «Собачье сердце» и «Белая гвардия».
Поэтому с нетерпением и опаской ждала этого фильма, и сегодня уже могу с удовольствием сказать, что новая экранизация «Белой гвардии» безусловно является событием в жизни русскоязычной, украиноязычной, славянской и вообще постсоветской интеллигенции, что она оправдала мои ожидания, и что просмотр этой картины доставил огромное удовольствие.
Несмотря на то, что сюжет был несколько видоизменён, понравилосьтрепетное отношение создателей фильма к булгаковскому слову. Спасибо им за это!
Игра актёров превзошла ожидания. Приятно удивил подбор актёров — настоящий звездопад!Не только главные роли и роли второго плана (Константин Хабенский, Михаил Пореченков, Евгений Дятлов, ФёдорБондарчук, Сергей Шакуров, Алексей Серебряков, Сергей Гармаш, АлексейГус
Амнистия
Дорогие дамы!
Поздравляю всех нас с чудесным праздником весны!
Желаю нам здоровья, любви, красоты, женского счастья! 🙂
В честь праздника на Паутинке объявлена амнистия всех, кто был забанен (заблокирован) на моём сайте в разные годы! (Таковых немного, и всё же…).
Пожалуйста, используйте эту возможность для доброжелательного общения или просто, как хорошую новость (что Вы у меня не забанены, а просто не хотите здесь писать). Тех, кто спамит, хулиганит, хамит, обижает моих гостей и постоянных пользователей — мне не сложно будет забанить повторно.
Всем — хорошего настроения!
С уважением — Татьяна Соколова
Недобрый глаз на Глорион. Татьяна Соколова
Недобрый глаз на Глорион
Однажды я подумала, что у меня недобрый глаз на Глорион (Gloryon). Почему? — Объясню!
Михаил Семёнов.
Вот поспорила я как-то с Михаилом Семёновым («Отзыв на статью о VILAVI»). Он отстаивал интересы Глорион (так, как их понимал), а именно — покритиковав компанию Vilavi (Вилави), организованную бывшим соучередителем и вице-президентом Глориона Дмитрием Лаевским. Поспорила чуток и где-то через полгодика Михаила… из Глорион терминировали…
Сергей Всехсвятский.
А потом поспорила я с Сергеем Всехсвятским. Он тоже вместо Президента Глорион грудью стал на защиту компании. В этот раз – как минимум экстравагантного решения президента Глорион Сергея Булавченко породниться (вступить в альянс) с Фабрисом Керерве. («ФАБРИС КЕРЕРВЕ + ГЛОРИОН = ВОЛЮПТА?»).
У компании, которую мы создавали, с самого начала было несколько целей: Так вот, для этого нужен был маркетинг-план, в котором все те, кто хочет состояться в этом бизнесе, должны найти возможности. Известно, что в сети есть несколько категорий людей, от новичков до профессионалов, у которых разный взгляд, понимание МП, его видение. То, что актуально для новичка, перестает быть актуальным для лидера с большой буквы. И наоборот. Татьяна Соколова очень четко умеет расставлять приоритеты, она в состоянии написать именно тот МП, который выгоден каждой группе людей. Но как сделать так, чтобы он был выгоден всем сразу? Большая проблема, на самом деле. И Татьяна справилась со своей работой блестяще. Благодаря ей, в процессе работы, мы сами научились просчитывать выгоды и преимущества многих МП, особенно тех, где пришлось расти самим. И тем более приятно, что Татьяна услышала нас, поняла, и реализовала все наши просьбы. Да, был один момент, когда мы просили немного его переделать, увидев как бы "изъян", но она своей мудростью убедила нас не делать этого и дождаться результатов. Сейчас могу сказать, что наш МП очень простой, доходчивый, легкий и удобоваримый, не противоречащий мн В моей компании наблюдались тенденции стабилизации на уровне, который не мог удовлетворить ни меня, ни моих партнёров. Поэтому руководство приняло решение обратиться к маркетинговому консультанту Татьяне Соколовой. Татьяна Соколова профессионально провела анализ текущей ситуации и смогла выявить скрытые недостатки системы, которые негативно влияли на общее положение компании. Татьяна Соколова добросовестно проводит порученную работу, предлагая несколько вариантов решения управленческих задач. А так же просчитывает, как может отреагировать система на те или иные изменения маркетинг-плана. Татьяна Соколова предлагает эффективные и элегантные решения для исправления ситуации, мастерски сбалансировав интересы всех участников процесса: владельцев компании, основных лидеров и рядовых дистрибьюторов. Отличное выполнение проектного задания обеспечивает великолепные знания Татьяной Соколовой всех типов существующих маркетинг-планов, способность комбиниров Один хороший человек попросил меня написать своё мнение на тему «Можно ли передать сетевой бизнес другому человеку?»*, поднятую на одном из сетевых блогов. Автор задаётся вопросами: Работающая сеть в МЛМ – это актив или нет? Можно ли продать свой бизнес? Пойдёт ли компания на это? Тема интересная, но невозможно грустная. Почему? — Потому что в декларируемое многими компаниями право передавать по наследству, дарить и продавать своё доходное место в структуре мы свято верили. Верила в него и я лично, активно «продавая» эту возможность в одном красочном нарядном пакете со всеми другими привлекательными возможностями многоуровневого маркетинга…. Скажу откровенно: больше не верю! Если бы верила – давно бы продала свой контракт в Тяньши, у меня там огромная структура. Буду счастлива узнать от вас, уважаемые читатели, о каждом случае соблюдения компанией своих обязательств в этом отношении. Потому что по моему опыту и опыту моих многочисленных друзей и знакомых в МЛМ это "право" на практике, как только доходит до дела, оказывается фикцией. Я знаю так мало исключений, что, пожалуй, могу перечесть их по пальцам одной руки… и то, это только случаи наследования…. и то только тогда, когда наследник обещает впрячься и работать вместо убывшего с утроенным энтузиазмом… …. Мы много и часто слышали о "хороших" американцах. В частности, от дистрибьюторов компании Эйджел (Agel). Вот в США есть закон о сетевом маркетинге, там якобы уважают МЛМ-бизнес и его носителей. Мол, в отличие от наших, отечественных, как впрочем и европейских МЛМ- На днях на моём МЛМ-форуме опубликовано сообщение о том, что в Европе закончилось долгое судебное разбирательство, и сетевая компания Гербалайф (Herbalife) признана в Бельгии нелегальной пирамидой. Не хочется повторять собственное видение и формулировать совокупное мнение сетевиков, поэтому обсуждение этой отвратительной новости читайте здесь — форум МЛМ на Паутинке. Буду рада, если вы познакомитесь с этим печальным прецедентом и выскажите собственное суждение. Высказываю общую надежду на то, что обжалование этого возмутительного решения закончится нашей совокупной победой. Спросите меня как похудеть, и я скажу где этим заниматься теперь не стоит — в Бельгии! Ваш маркетинговый консультант — Татьяна Соколова
Отзыв моего клиента. Рустам Баймирзаев
1. С помощью компании создать новую философию сетевого бизнеса, то есть построить другую формацию людей — профессионалов своего дела, обученных, любящих свое дело, людей, которые в состоянии достойно
преподносить в обществе этот бизнес.
2. С помощью компании нести людям знания о здоровье, и нести их на достойном, профессиональном уровне.
Отзыв о работе маркетингового консультанта Татьяны Соколовой. Юрий Цереня
Причём, анализу было подвергнуто такое количество различных факторов и данных, многие из которых, как правило, не попадают в зону внимания руководства при текущем руководстве процессом ведения бизнеса.
Поражает её умение видеть ситуацию в целом и быстро вычислять слабые места системы. Просчитывать их влияние на лидеров различных уровней.
Учитывалось всё. И продуктовая линия с ценовой политикой, и как компоненты существующего маркетинг-плана влияют на развитие компании в целом.
Кроме того, для меня были подготовлен список аргументов, которые позволяют доходчиво объяснить лидерам компании необходимость изменений маркетинг-плана.
Можно ли продать контракт с сетью? Татьяна Соколова
Компания Гербалайф признана в Бельгии нелегальной пирамидой? Татьяна Соколова