Лучший МЛМ-проект 21 века! Витя Донецкий (СВИ)
СВИ — «Самаявеселая история МЛМ«
Лучший МЛМ-проект 21века!
Очень злая пародия на все пародии о сетевоммаркетинге
1. Рецепт приготовления мега-компании
2. Идеальный продукт и идеальное название
3. Гениальный маркетинг
4. Звезды МЛМ в администрации
5. Звезды в лидерском корпусе
6. Славный старт
7. Пиар-система и информационная поддержка
8. Подробнее о персоналиях
9. Те, кто не с нами
10. Актуальные новости, тренинги, семинары и другие события компании
Эпилог
Любителям сплетен и поклонникам
интернет-скандалов посвящается…
Счастье по-эмвеевски. andmall (СВИ)
СВИ — «Самая веселая история МЛМ»
Взято с одного форума без спроса автора, дистрибьютора компании Amway (дословно):
«Кроме этой продукции дома у меня больше ничего нет, и я очень доволен».
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским Часть 2.
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским
(об альянсе Глориона с компанией Фабриса Керерве и о современных тенденциях развития маркетинг-планов МЛМ-компаний)
Часть 2.
Продолжение (Часть 1)
Татьяна Соколова:
Отправлено 08 Октябрь 2010 — 10:04
Всё-таки обиделись на «продавца волюпты»? Напрасно по-моему, Сергей.
Мне это напоминает ситуацию с Agel: как только не выкручиваются некоторые лидеры, чтобы не признавать очевидного — что они работают в бинарной программе. А ведь, казалось бы, всё так просто: не нравится бинар — иди в компанию со ступенчатым или уровневым маркетингом! Тогда не придётся ни оправдываться, ни придумывать что-то, ни врать людям в глаза… (см. «AGEL – НЕ БИНАР или ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А СУТУЛЫЙ ОСЛИК» ).
Уважаемый Сергей! По-моему, обижаться Вам не стоит: Вы и есть теперь продавец волюпты (как и всех остальных продуктов обеих компаний альянса). По факту. А если Вам это не нравится — как говорится, смотри параграф пе
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским Часть 1.
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским
(об альянсе Глориона с компанией Фабриса Керерве и о современных тенденциях развития маркетинг-планов МЛМ-компаний)
Часть 1.
(об альянсе Глориона с компанией Фабриса Керерве и о современных тенденциях развития маркетинг-планов МЛМ-компаний)
Часть 1.
Сергей Всехсвятский:
Отправлено 30 Сентябрь 2010 — 23:50
Коллеги, приветствую!
Так как Татьяна одной из первых откликнулась на наши новости, я решил вступить в разговор и посмотреть — насколько жарким он получится )
Вступление будет простым — я хочу подчеркнуть то, что термин «слияние» или «объединение» никоим образом не отражает сути происходящего процесса, потому что обе компании как работали, так и будут работать под своими брендами, со своими продуктами, и по своим маркетинг-планам.
Создается Альянс, который в достаточной мере похож на Альянсы авиакомпаний, типа SkyTeam или OneWorld — где пассажиры могут как зарабатывать мили, летая на рейсах разных компаний, входящий в Альянс, так и тратить эти мили на призовые полеты в разных же компаниях.Так и здесь, дистрибьютеры смогут покупать продукцию разных участников Альянса — и в ближайшее время мы ожидаем, что их станет больше двух — имеющую балловый эквивалент для всех участников (как мили у авиакомпаний), и расписывать эти баллы по своему маркетинг-плану.
Дело действительно обычное в линейном бизнесе, но слегка запо
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским скачать Скачать с сервера (131.9 Kb)Дискуссия с Сергеем Всехсвятским (об альянсе Глориона с компанией Фабриса Керерве и о современных тенденциях развития маркетинг-планов МЛМ-компаний) Часть 1 и Часть 2
Глен Дженсен покинул agel
Новости МЛМ
В компании Эйджел (Agel, Эйджил, Агель) опять новости. Глен Дженсен (Glen Jensen), по легенде — основатель и идейный вдохновитель AGEL, ушёл из компании. Возможно, правильнее было бы сказать, что его "ушли".
В настоящий момент Дженсен с компанией Agel судится.
Суть претензий Agel к Глену Джонсону сводится к следующему:
В жалобе, которая была подана 22 декабря 2010 года, утверждается, что Глен
Дженсен нарушил положения трудового договора по следующим пунктам:
* Обсуждение и планирование конкурирующих предложений с лидерами и сотрудниками
компании Agel.
* Отказ следовать директивам Совета директоров Agel об увольнении сотрудников.
* Неуведомление Совета директоров о значительных расходах сверх разрешенных в
соответствии с Операционным соглашением.
* Распространение конфиденциальной информации о компании.
* Несанкционированное переговоры по лицензионому соглашению и выплатам за
продукт
* Несанкционированное использование средств компании.
Какие трансформации в компании AGEL заставили за последнее время покинуть этот проект не только заметных русскоязычных лидеров (Сергей Воробьёв, Александр Орлов и др.
Приступ трудоголизма. Алквиад Впердулевский
Просыпаюсь сегодня утром, чувствую приступ трудоголизма случился.
Прям, хочется чего-то такое сделать, какие-то новые проекты закрутить,что-то такое придумать. Бумаги перелопатить не перелопаченные, документыоформить не дооформленные. Обзвонить всех партнеров и клиентов. Ажогонь бурной деятельности во всем организме клокочет, энергия выходапросит и к подвигам трудовым зовет.
Мля, я так перепугался. Валерьянки выпил, капель ландышевых, душ горячийпринял и в постель. Окна занавесил, связь отключил и два часа лежал,уснуть не мог. Потом уснул. Просыпаюсь, чувствую отпустило, полегче мнестало. Сделал яичницу с беконом, сел судилище какое-то по ящикусмотреть. Постепенно пришел в норму.
Я ж в отпуске, все-таки 
(АлквиадВпердулевский, http://www.stihi.ru/author.html?vperd)
Отзывы на статью «Компания Agel изменила маркетинг-план». Выпуск 64
Отзывы настатью «Компания Agel изменила маркетинг-план». Мотивация абсурда. Юрий Цереня
Слияние компании Фабриса Керерве с росийской компанией Glorion (Глорион). Выпуск 62.
Слияние компании Фабриса Керерве с росийской компанией Glorion (Глорион). Отзыв моего клиента. Маргарита Горячева
Компания Agel изменила маркетинг-план. Часть 1. Татьяна Соколова Выпуск 63
Компания Agel изменила маркетинг-план. ЧАСТЬ1. ЛидерыAgel,ГДЕ ВАШИ ИЗВИНЕНИЯ? Приложение к публикации «Компания Agel изменила маркетинг-план». Татьяна Соколова
Мотивация абсурда. Юрий Цереня
Проработав в сетевом маркетинге с 1997 года, прихожу кнеутешительному выводу о формулах успеха в этой замечательной индустрии.
С самого начала я пошёл по самому затратному, и как мневидится, надёжному и устойчивому пути: профессиональная работа по реальному,эффективному решению задач, которые ставит клиент. Этот путь требует огромныхусилий по изучению продукции, её применению, организации создания спроса иорганизации сбыта. Встречаясь с коллегами по МЛМ, всегда отмечал, что людей стакими взглядами не так много. Почему? В первую очередь потому, что большаячасть нашего общества не приемлет профессиональный подход. Люди готовы платитьза эмоциональное удовольствие от презентации. А к профессионалам обращаютсятолько в случае крайней необходимости. Как правило, после того, как супер-мотиваторысумели вытряхнуть у клиента массу денег за иллюзию выздоровления или лёгкогообогащения.
В 1998 году в наш город пришла очень известная в наше времякомпания с французскими БАД. Это сейчас в этой компании хорошо поставленообучение дистрибьюторов.
Про природу. Слава Сэ
Дорогие гости и завсегдатаи Паутинки! Думаю, что всем любителям природы вообще и грибов в частности (как в лукошке, так и на столе), а также поклонникам веселой шутки и хорошего литературного слога очень понравится этот маленький рассказик одного из самых талантливых блогеров рунета — Славы Сэ. Лично я некоторые его вещи просто обожаю! 🙂 Приятного прочтения! …
Приложение к публикации "Компания agel изменила маркетинг-план"
КОМПАНИЯ aGEL ИЗМЕНИЛА МАРКЕТИНГ-ПЛАН (по следамстатьи «Почему я не хочу работать в aGEL?») Содержание: — Часть 1. Лидеры agel, ГДЕ ВАШИ ИЗВИНЕНИЯ? — Приложение к Части 1 — Часть 2. Об изменении маркетингового плана agel подробнее ПРИЛОЖЕНИЕ к Части 1 «Компания agel изменила маркетинг-план» (Отзывы о статье «Почему я не хочу работать в aGEL?») …
Приложение к публикации "Компания agel изменила маркетинг-план" Читать полностью »
САМАЯ ВЕСЕЛАЯ ИСТОРИЯ МЛМ. Часть 15
ПАНАМА (Сценарий фильма«Легенды бандитской Одессы», 35 серия)Юрий Цереня.
Слияние компании Фабриса Керерве с росийской компанией Glorion (Глорион)
На днях опубликовала заметку «ФАБРИС КЕРЕРВЕ + ГЛОРИОН = ВОЛЮПТА?»
А буквально только что мне друзья прислали «Официальное коммюнюке» (текст ниже) от Сергея Булавченко (Президент Gloryon Internetwork Holding) и Фабриса Керерве (ПрезидентYouniverse World Corporation
Кажется слияние Глориона и Фабриса Керерве, в лице его нового детища, можно считать состоявшимся?
Что ж — успехов Вам, господа! 
С наилучшими пожеланиями — Татьяна Соколова
Итак: