ОШИБКИ в МАРКЕТИНГ-ПЛАНАХ МЛМ Люди — на то и люди, чтобы совершать ошибки. Ошибки — на то и ошибки, чтобы их исправлять… Ошибки в маркетинговом плане — это то, с чем не хотелось бы сталкиваться никому — ни руководителю МЛМ-компании, ни, тем более, её дистрибьюторам. Тем не менее, столь досадные обстоятельства далеко не редкое явление …
Весьма поучительная история в статьях (2007-2015 гг.) о моём нашумевшем анализе маркетинг-плана компании Эйджел (Agel, Агель), который руководству компании всё-таки пришлось изменить, история рассвета и заката этой компании. ВСЕ СТАТЬИ об AGEL (Эйджел, Эджел, Эджил, Агель): … ПОЧЕМУ Я НЕ ХОЧУ РАБОТАТЬ В AGEL (ЭЙДЖЕЛ) ? AGEL – НЕ БИНАР или ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А …
Agel, Ата Мамедов и роковые ошибки в маркетинговом плане Читать полностью »
Антон Агафонов и Win Win People capital
В последнее время всё чаще и настойчивее меня стали спрашивать о проекте Win Win People capital (WWP Capital, кэшбэк платформа Switips), но, главным образом, об одном из его организаторов — Антоне Агафонове.
Признаюсь, мне не очень хотелось реагировать публично, однако же вопросы продолжают поступать. Давайте я отвечу всем и сразу, ок?
Самый популярный вопрос (от хороших знакомых):
«Таня, Антон Агафонов вернул тебе деньги?»
Отвечаю:
Конечно нет, он не для того их брал, чтобы возвращать. :)))
Второй по популярности (от менее информированной публики):
«Правда ли, что Антон Агафонов занимал у Вас деньги?»
Отвечаю:
Нет, неправда. :))) «Занимал» — это когда что-то взял на время и собирался отдать. Антон Агафонов отдавать никогда ничего не планировал. Правильнее было бы сформулировать «обманом выманил деньги под предлогом займа» — расписка Антона Агафонова.
Некоторые пишут:
«Татьяна, не могли бы Вы, как специалист в маркетинговых планах для МЛМ, проанализировать маркетинг-план Win Win People capital?»
Я всем
АТА МАМЕДОВ, Я ЖЕ ТЕБЕ ГОВОРИЛА!
(Открытое письмо Ата Мамедову)
Как известно, из-за фразы «я же тебе говорила», распалось много дружб, браков и просто добрых отношений. Но в данном случае я легко могу её использовать, так как нашим отношениям уже не повредить: ты сделал всё для того, чтобы их у нас не осталось — ни приятельских, ни профессиональных. Когда я изучила компанию Agel (Эйджел, Эйджель, Агель, Аджель, Эджел, Эджил) изнутри и поняла, что это «типичное не то», ты так плевал мне вслед, что у тебя заканчивалась слюна на семинарах и презентациях, и приходилось замещать её гелями Agel, чтобы орудие труда (язык) не прилипало к пересохшему нёбу! 🙂 Тогда как на мероприятиях Эйджел ты вовсе не обязан был рекламировать меня, можно было вполне ограничиться рекламой компании Эйджел.
Я написала статью ПОЧЕМУ Я НЕ ХОЧУ РАБОТАТЬ В AGEL (ЭЙДЖЕЛ) ? (в открытой печати с 12 июня 2007 г.), которая изначально даже не была статьёй, а всего лишь слепой страницей на моём сайте для знакомых и друзей, чтобы не рассказывать каждому одно и то же…
В результате травли, которую ты устроил мне в Интернете, и, как следствие, большого интереса моих читателей к теме Agel, мне пришлось написать рекордное число статей и заметок, посвященных твоей компании. Столько заходов на мой сайт об МЛМ Паутинка , как по запросам «Agel», «Татьяна Соколова», «Татьяна Соколова и Agel», не было и нет. Людям ведь б
СВИ — «Самая веселая история МЛМ« Вадим Демченко любезно показал мне сегодня видео-ролик от Ата Мамедова, которым я, от души насмеявшись, не могла не поделиться с вами — моими читателями, и не удержалась, чтобы не прокомментировать. Такие перлы не должны оставаться исключительно достоянием эйджеловцев! Ата Мамедов (ссылаясь то ли на экстрасенса, то ли на доктора …
Ата Мамедов о хромосомах. Татьяна Соколова (СВИ) Читать полностью »
СДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО (О критическом анализе маркетинг-планов сетевых компаний) Мой сайт с блогом «Паутинка» и особенно моя электронная почта просто завалены (не побоюсь этого слова) просьбами моих читателей проанализировать маркетинг-план их сетевой компании. Эти просьбы (подчас очень и очень настойчивые) глядят на меня с безликого монитора требовательными глазами своих авторов, наряду с глазами, полными обиды и …
В компании Эйджел (Agel, Эйджил, Агель) опять новости. Глен Дженсен (Glen Jensen), по легенде — основатель и идейный вдохновитель AGEL, ушёл из компании. Возможно, правильнее было бы сказать, что его "ушли".
В настоящий момент Дженсен с компанией Agel судится.
Суть претензий Agel к Глену Джонсону сводится к следующему:
В жалобе, которая была подана 22 декабря 2010 года, утверждается, что Глен
Дженсен нарушил положения трудового договора по следующим пунктам:
* Обсуждение и планирование конкурирующих предложений с лидерами и сотрудниками
компании Agel.
* Отказ следовать директивам Совета директоров Agel об увольнении сотрудников.
* Неуведомление Совета директоров о значительных расходах сверх разрешенных в
соответствии с Операционным соглашением.
* Распространение конфиденциальной информации о компании.
* Несанкционированное переговоры по лицензионому соглашению и выплатам за
продукт
* Несанкционированное использование средств компании.
Какие трансформации в компании AGEL заставили за последнее время покинуть этот проект не только заметных русскоязычных лидеров (Сергей Воробьёв, Александр Орлов и др.
Отзывы настатью «Компания Agel изменила маркетинг-план». Мотивация абсурда. Юрий Цереня
Проработав в сетевом маркетинге с 1997 года, прихожу кнеутешительному выводу о формулах успеха в этой замечательной индустрии.
С самого начала я пошёл по самому затратному, и как мневидится, надёжному и устойчивому пути: профессиональная работа по реальному,эффективному решению задач, которые ставит клиент. Этот путь требует огромныхусилий по изучению продукции, её применению, организации создания спроса иорганизации сбыта. Встречаясь с коллегами по МЛМ, всегда отмечал, что людей стакими взглядами не так много. Почему? В первую очередь потому, что большаячасть нашего общества не приемлет профессиональный подход. Люди готовы платитьза эмоциональное удовольствие от презентации. А к профессионалам обращаютсятолько в случае крайней необходимости. Как правило, после того, как супер-мотиваторысумели вытряхнуть у клиента массу денег за иллюзию выздоровления или лёгкогообогащения.
В 1998 году в наш город пришла очень известная в наше времякомпания с французскими БАД. Это сейчас в этой компании хорошо поставленообучение дистрибьюторов.
КОМПАНИЯ aGEL ИЗМЕНИЛА МАРКЕТИНГ-ПЛАН (по следамстатьи «Почему я не хочу работать в aGEL?») Содержание: — Часть 1. Лидеры agel, ГДЕ ВАШИ ИЗВИНЕНИЯ? — Приложение к Части 1 — Часть 2. Об изменении маркетингового плана agel подробнее ПРИЛОЖЕНИЕ к Части 1 «Компания agel изменила маркетинг-план» (Отзывы о статье «Почему я не хочу работать в aGEL?») …
Приложение к публикации "Компания agel изменила маркетинг-план" Читать полностью »