Agel

Антон Агафонов и Win Win People capital. Татьяна Соколова

Антон Агафонов и Win Win People capital

В последнее время всё чаще и настойчивее меня стали спрашивать о проекте Win Win People capital (WWP Capital, кэшбэк платформа Switips), но, главным образом, об одном из его организаторов — Антоне Агафонове.

Признаюсь, мне не очень хотелось реагировать публично, однако же вопросы продолжают поступать. Давайте я отвечу всем и сразу, ок?

 

Самый популярный вопрос (от хороших знакомых):

«Таня, Антон Агафонов вернул тебе деньги?»

Отвечаю:

Конечно нет, он не для того их брал, чтобы возвращать. :)))

 

Второй по популярности (от менее информированной публики):

«Правда ли, что Антон Агафонов занимал у Вас деньги?»

Отвечаю:

Нет, неправда. :))) «Занимал» — это когда что-то взял на время и собирался отдать. Антон Агафонов отдавать никогда ничего не планировал. Правильнее было бы сформулировать «обманом выманил деньги под предлогом займа» — расписка Антона Агафонова.

 

Некоторые пишут:

«Татьяна, не могли бы Вы, как специалист в маркетинговых планах для МЛМ, проанализировать маркетинг-план Win Win People capital?»

Я всем

АТА МАМЕДОВ, Я ЖЕ ТЕБЕ ГОВОРИЛА! (Открытое письмо Ата Мамедову). Татьяна Соколова

АТА МАМЕДОВ, Я ЖЕ ТЕБЕ ГОВОРИЛА!

(Открытое письмо Ата Мамедову)

Как известно, из-за фразы «я же тебе говорила», распалось много дружб, браков и просто добрых отношений. Но в данном случае я легко могу её использовать, так как нашим отношениям уже не повредить: ты сделал всё для того, чтобы их у нас не осталось — ни приятельских, ни профессиональных. Когда я изучила компанию Agel (Эйджел, Эйджель, Агель, Аджель, Эджел, Эджил) изнутри и поняла, что это «типичное не то», ты так плевал мне вслед, что у тебя заканчивалась слюна на семинарах и презентациях, и приходилось замещать её гелями Agel, чтобы орудие труда (язык) не прилипало к пересохшему нёбу! 🙂 Тогда как на мероприятиях Эйджел ты вовсе не обязан был рекламировать меня, можно было вполне ограничиться рекламой компании Эйджел.

Я написала статью ПОЧЕМУ Я НЕ ХОЧУ РАБОТАТЬ В AGEL (ЭЙДЖЕЛ) ?  (в открытой печати с 12 июня 2007 г.), которая изначально даже не была статьёй, а всего лишь слепой страницей на моём сайте для знакомых и друзей, чтобы не рассказывать каждому одно и то же…

В результате травли, которую ты устроил мне в Интернете, и, как следствие, большого интереса моих читателей к теме Agel, мне пришлось написать рекордное число статей и заметок, посвященных твоей компании. Столько заходов на мой сайт об МЛМ Паутинка , как по запросам «Agel», «Татьяна Соколова», «Татьяна Соколова и Agel», не было и нет. Людям ведь б

CДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО! (О критичном анализе маркетинг-планов сетевых компаний). Татьяна Соколова

СДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО
(О критическом анализе маркетинг-планов сетевых компаний)

Мой сайт с блогом "Паутинка" и особенно моя электронная почта просто завалены (не побоюсь этого слова) просьбами моих читателей проанализировать маркетинг-план их сетевой компании. Эти просьбы (подчас очень и очень настойчивые) глядят на меня с безликого монитора требовательными глазами своих авторов, наряду с глазами, полными обиды и горького упрёка, тех, чьи маркетинг-планы я уже проанализировала… 

Ах, если бы вы только знали сколько я на своём веку встречала милых, славных и интеллигентных людей, которые сначала просили меня высказать моё профессиональное мнение о маркетинговом плане их компании, а потом с пеной у рта доказывали мне, что я не права, что маркетинг-план у них «идеально сбалансированный». (Какой же гад, ёлки-палки,  придумал этот термин — «идеально сбалансированный»?! Встречу – покалечу!). Доказывали и спорили — до обид, до ссор, обвинений в некомпетентности и малограмотности, вплоть до «забирай свои игрушки и не писай в мой горшок».

… А потом в один прекрасный день компания, маркетинг которой они так фанатично отстаивали, этот самый  «идеально сбалансированный» маркетинг-план берёт и…. меняет! И порой, как на беду, именно в ту сторону, в которую я и говорила, что следовало бы поменять, так как это – уязвимое место…  На моей памяти уже семь компаний так «коварно» поступили! А знаете сколько