маркетинг-план

CДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО! (О критичном анализе маркетинг-планов сетевых компаний). Татьяна Соколова

СДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО (О критическом анализе маркетинг-планов сетевых компаний) Мой сайт с блогом «Паутинка» и особенно моя электронная почта просто завалены (не побоюсь этого слова) просьбами моих читателей проанализировать маркетинг-план их сетевой компании. Эти просьбы (подчас очень и очень настойчивые) глядят на меня с безликого монитора требовательными глазами своих авторов, наряду с глазами, полными обиды …

CДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО! (О критичном анализе маркетинг-планов сетевых компаний). Татьяна Соколова Читать полностью »

Голос из Космоса. Обращение к Оксане Мамедовой (Миллер). Татьяна Соколова

Лучший МЛМ-проект 21 века! Витя Донецкий (СВИ)

СВИ — «Самаявеселая история МЛМ«

Лучший МЛМ-проект 21века!

Очень злая пародия на все пародии о сетевоммаркетинге

 
 Содержание:

   1. Рецепт приготовления мега-компании
   2. Идеальный продукт и идеальное название
   3. Гениальный маркетинг
   4. Звезды МЛМ в администрации
   5. Звезды в лидерском корпусе
   6. Славный старт
   7. Пиар-система и информационная поддержка
   8. Подробнее о персоналиях
   9. Те, кто не с нами
   10. Актуальные новости, тренинги, семинары и другие события компании
         Эпилог

 

Любителям сплетен и поклонникам

интернет-скандалов посвящается…

Дискуссия с Сергеем Всехсвятским Часть 2.

Дискуссия с Сергеем Всехсвятским
(об альянсе Глориона с компанией Фабриса Керерве и о современных тенденциях развития маркетинг-планов МЛМ-компаний)
 Часть 2.

Продолжение (Часть 1)

Татьяна Соколова:

Отправлено 08 Октябрь 2010 — 10:04

Всё-таки обиделись на «продавца волюпты»? Напрасно по-моему, Сергей.
   
Мне это напоминает ситуацию с Agel: как только не выкручиваются некоторые лидеры, чтобы не признавать очевидного — что они работают в бинарной программе. А ведь, казалось бы, всё так просто: не нравится бинар — иди в компанию со ступенчатым или уровневым маркетингом! Тогда не придётся ни оправдываться, ни придумывать что-то, ни врать людям в глаза… (см. «AGEL – НЕ БИНАР или ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А СУТУЛЫЙ ОСЛИК» ).
 
Уважаемый Сергей! По-моему, обижаться Вам не стоит: Вы и есть теперь продавец волюпты (как и всех остальных продуктов обеих компаний альянса). По факту. А если Вам это не нравится — как говорится, смотри параграф пе

Дискуссия с Сергеем Всехсвятским Часть 1.

Дискуссия с Сергеем Всехсвятским
(об альянсе Глориона с компанией Фабриса Керерве и о современных тенденциях развития маркетинг-планов МЛМ-компаний)
 Часть 1.

Сергей Всехсвятский:

Отправлено 30 Сентябрь 2010 — 23:50

Коллеги, приветствую!
   
Так как Татьяна одной из первых откликнулась на наши новости, я решил вступить в разговор и посмотреть — насколько жарким он получится )
 
Вступление будет простым — я хочу подчеркнуть то, что термин «слияние» или «объединение» никоим образом не отражает сути происходящего процесса, потому что обе компании как работали, так и будут работать под своими брендами, со своими продуктами, и по своим маркетинг-планам.
 
Создается Альянс, который в достаточной мере похож на Альянсы авиакомпаний, типа SkyTeam или OneWorld — где пассажиры могут как зарабатывать мили, летая на рейсах разных компаний, входящий в Альянс, так и тратить эти мили на призовые полеты в разных же компаниях.Так и здесь, дистрибьютеры смогут покупать продукцию разных участников Альянса — и в ближайшее время мы ожидаем, что их станет больше двух — имеющую балловый эквивалент для всех участников (как мили у авиакомпаний), и расписывать эти баллы по своему маркетинг-плану.
 
Дело действительно обычное в линейном бизнесе, но слегка запо

Отзывы на статью «Компания Agel изменила маркетинг-план». Выпуск 64

Отзывы настатью «Компания Agel изменила маркетинг-план». Мотивация абсурда. Юрий Цереня

Приложение к публикации "Компания agel изменила маркетинг-план"

КОМПАНИЯ aGEL ИЗМЕНИЛА МАРКЕТИНГ-ПЛАН (по следамстатьи «Почему я не хочу работать в aGEL?») Содержание: — Часть 1. Лидеры agel, ГДЕ ВАШИ ИЗВИНЕНИЯ?  — Приложение к Части 1  — Часть 2. Об изменении маркетингового плана agel подробнее ПРИЛОЖЕНИЕ к Части 1 «Компания agel изменила маркетинг-план» (Отзывы о статье «Почему я не хочу работать в aGEL?»)   …

Приложение к публикации "Компания agel изменила маркетинг-план" Читать полностью »

Отзыв моего клиента. Маргарита Горячева

На днях у моего сына был день рождения. Я эгоистично считаю этот день не только его, но и своим праздником. Выращивать детей — хлопотно, дорого и сложно. Радоваться тому, как хорошо удалось вырастить и получать за это заслуженные поздравления — привилегия родителей, особенно в такой славный день. 

В разгар празднования получила на электронную почту неожиданный, но очень приятный подарок от моих прибалтийских клиентов.

Уважаемая Марго, спасибо за чудесный весёлый отзыв о моей работе.
План вознаграждений — только одна из составляющих успешного старта нового МЛМ-проекта, но это — очень важная и целеполагающая его часть, за которую я действительно спокойна. У Вас оригинальный, новый, интересный и очень динамичный компенсационный план, который позволит создать дополнительный источник дохода для новичка в сетевом бизнесе, и который будет особенно интересен для профессионалов МЛМ (и тех, кто стремится профессионалами стать), поскольку позволяет создать стабильный бизнес и зарабатывать действительно достойные деньги в обозримый временной промежуток, а не в "следущей тысячелетке".
Успехов и процветания Вам, Вашей семье и Вашей будущей сетевой компании!

Ваш маркетинговый консультант — Татьяна Соколова

 

Маргарита Горячева, Исполнительный директор Life Energy, Рига, Латвия:

Навигация по записям