маркетинговый план МЛМ

ПОЧЕМУ МНЕ НЕ ПОВЕРЯТ? (О неуместных вопросах и неумелых конкурентах) Татьяна Соколова

ПОЧЕМУ МНЕ НЕ ПОВЕРЯТ? (О неуместных вопросах и неумелых конкурентах) Вчера меня спросили мнение об одном маркетологе, который, как и я, разрабатывает маркетинг-планы для МЛМ. Есть ли смысл спрашивать у дистрибьютора Орифлейм (Oriflame) его мнение о косметике Эйвон (Avon)? Есть ли смысл спрашивать у менеджера Лукойл о заправках Газпром? Есть ли смысл спрашивать у одного …

ПОЧЕМУ МНЕ НЕ ПОВЕРЯТ? (О неуместных вопросах и неумелых конкурентах) Татьяна Соколова Читать полностью »

Угадайте: какой маркетинг-план мне притащили для аудита?

Угадайте: какой маркетинг-план мне притащили для аудита? Загадка. Как-то  решили объединиться 2 замечательные сетевые компании. Все взаимовыгодно, радостно и гармонично. И вдруг владельцы одной из МЛМ-компаний начинают с пеной у рта настаивать, что их маркетинг план лучший на планете Земля и в ближайшем космосе. Насчёт дальнего космоса немножечко скромничают и сомневаются. Ведь они заказали свой …

Угадайте: какой маркетинг-план мне притащили для аудита? Читать полностью »

БАНКИ ДАРЯТ ДЕНЬГИ ЗА РЕКЛАМУ — 4

БАНКИ ДАРЯТ ДЕНЬГИ ЗА РЕКЛАМУ — 4 (Доброе слово МЛМ-эксперта. Спасибо банкам!) Продолжение… Доброе слово МЛМ-эксперта Я 15 лет консультирую сетевые компании, разрабатываю маркетинговые планы для МЛМ —  , и у меня масса благодарных клиентов из 18 стран мира (Отзывы клиентов Татьяны Соколовой). И вот уже 15 лет я не являюсь ни дистрибьютором, ни членом …

БАНКИ ДАРЯТ ДЕНЬГИ ЗА РЕКЛАМУ — 4 Читать полностью »

А ты сможешь рассказать свой маркетинг-план коротко? Татьяна Соколова

А  ТЫ СМОЖЕШЬ РАССКАЗАТЬ СВОЙ МАРКЕТИНГ-ПЛАН КОРОТКО?

Так расскажи в комментариях! (Вообще рекламироваться на чужих страницах неприлично, но сегодня на моей – можно!).     

Один сетевик мне поведал, как однажды присутствовал на презентации компании Vision, где маркетинг-план за 3 минуты всем  рассказала… пятилетняя девочка! Эта презентация пользовалась неимоверным успе

Отзыв моего клиента. Олеся Халецкая, компания Health Management

Отзыв моего клиента. Олеся Халецкая, компания Health Management

Татьяна Соколова — профессионал своего дела. Для нас было очень важно, чтоб маркетинг-план был максимально ярким, имел много преимуществ и сам себя продавал, и именно такой маркетинговый план нам помогла создать Татьяна Соколова. Уже на первой консультации было заметно, что это человек опытный в сфере МЛМ, очень доступно и доходчиво консультирует, приводит аргументы, основанные на практическом опыте ведения МЛМ-бизнеса. Кропотливо работает над созданием нового маркетинг-плана, быстро и в срок сдаёт проекты, всегда всё согласует с клиентом.

Сам маркетинг-план от Татьяны — это просто сказка! Насыщенный различными видами вознаграждения и мотивации для всех дистрибьюторов, как начинающих, так и профессиональных продавцов, лидеров и ТОП-лидеров, такой маркетинг имеет свои преимущества для всех категорий. С маркетинговым планом от Татьяны Соколовой работать одно удовольствие, легко показать выгоды и преимущества потенциальным дистрибьюторам.

Мы остались полностью довольны сотрудничеством с этим замечательным человеком.

О дефицитных маркетинговых планах или Кто НЕ должен писать маркетинг-план для компании МЛМ? Татьяна Соколова

    О ДЕФИЦИТНЫХ МАРКЕТИНГОВЫХ ПЛАНАХ

или

Кто НЕ должен писать маркетинг-план для компании МЛМ?

 

Разработать маркетинговый план для компании сетевого маркетинга – что может быть проще? Кто это в состоянии сделать? – Глядя вокруг понимаю: похоже что…  абсолютно любой! 

Долго не решалась написать эту статью из-за ложной скромности, а больше – из-за боязни быть неправильно понятной, чтобы не заподозрили в недобросовестной конкуренции. Однако, дальше молчать нельзя.

Агитируя за профессиональный подход к решению маркетинговых задач ( Эксперименты на людях или Кто должен писать маркетинг-план для компании MLM? ) и призывая обращаться за маркетинг-планом к профессионалам , я невольно лью воду на мельницу немалого количества людей,  греющих на этой теме руки, и которые теперь (частично благодаря мне!)  себя за этих самых профессионалов и выдают. Тем более, что некоторым именно я подала идею этого бизнеса.

 

Повод № 1.

Что явилось поводом к написанию этой статьи?

Это было года три тому назад.

Я сначала глазам и ушам своим не поверила: 16%-ый дефицит за 3 месяца существования компании! В классическом маркетинге такого не бывает, даже в случае просчётов. И через 20 лет существования компании, как правило, маркетинг ост