ОТЗЫВ ЮРИЯ ЦЕРЕНИ на статью Татьяны Соколовой «Должен ли топ-лидер МЛМ рекрутировать и продавать…»
ОТЗЫВ ЮРИЯ ЦЕРЕНИ на статью Татьяны Соколовой
«Должен ли топ-лидер МЛМ рекрутировать и продавать (в защиту лидеров сетевого маркетинга)»
В статье Татьяны Соколовой «Должен ли топ-лидер МЛМ рекрутировать и продавать (в защиту лидеров сетевого маркетинга)» замечательно и объёмно анализируется целый комплекс проблем, связанных с различными областями деятельности руководства компаний, лидеров сетей сбыта и психологией взаимодействия участников бизнес-процессов. Остаётся только дополнить некоторые аспекты, с которыми приходилось сталкиваться, работая в различных сетевых компаниях на уровнях от стартового до высоких ступеней маркетинг-планов.
Женские вопросы о футболе (интервью с Русланом Мармазовым) Предлагаю своим читателям ознакомится на досуге с любопытным, на мой взгляд, интервью о футболе. На мои дилетантские вопросы отвечает бывший начальник пресс-службы футбольного клуба «Шахтёр», известный журналист, мой земляк и добрый знакомый Руслан Леонидович Мармазов. Игра, поклонницей которой я никогда не была, увлекает и заставляет переживать миллионы поклонников. В преддверии большого события, чемпионата мира по футболу, который в 2018-ом будет проходить в России, футбол привлекает внимание даже тех, кому он до сих пор был мало интересен. Татьяна Соколова. Руслан, Вы – известный спортивный обозреватель (http://marmazov.ru), почти всю взрослую жизнь посвятили донецкому футбольному клубу «Шахтёр». Как и многие женщины, я знаю о футболе только то, что на две команды парней полагается один мяч и двое ворот, а также, что в нашем футболе играть можно только ногами (в отличие от американского). Правильно ли я излагаю? Можно ли Вам задать пару дамских вопросов о футболе? Руслан Мармазов. Я журналист широкого профиля, достаточно универсальный. Но футболу действительно посвятил много времени, причем, сделал это не без удовольствия. Так что, благоволите. Татьяна Соколова Отзыв моего клиента. Олеся Халецкая, компания Health Management Татьяна Соколова — профессионал своего дела. Для нас было очень важно, чтоб маркетинг-план был максимально ярким, имел много преимуществ и сам себя продавал, и именно такой маркетинговый план нам помогла создать Татьяна Соколова. Уже на первой консультации было заметно, что это человек опытный в сфере МЛМ, очень доступно и доходчиво консультирует, приводит аргументы, основанные на практическом опыте ведения МЛМ-бизнеса. Кропотливо работает над созданием нового маркетинг-плана, быстро и в срок сдаёт проекты, всегда всё согласует с клиентом. Сам маркетинг-план от Татьяны — это просто сказка! Насыщенный различными видами вознаграждения и мотивации для всех дистрибьюторов, как начинающих, так и профессиональных продавцов, лидеров и ТОП-лидеров, такой маркетинг имеет свои преимущества для всех категорий. С маркетинговым планом от Татьяны Соколовой работать одно удовольствие, легко показать выгоды и преимущества потенциальным дистрибьюторам. Мы остались полностью довольны сотрудничеством с этим замечательным человеком.
ИНТЕРВЬЮ С ВРАЧОМ-НУТРИЦИОЛОГОМ ЕВГЕНИЕМ КОБЫЛЯЕВЫМ Вторая часть (продолжение) Татьяна Соколова: Евгений, считаете ли Вы биологически-активные добавки (БАДы) – самым доступным и комфортным способом оздоровления для ленивых современников, не желающих коренным образом менять образ жизни? Евгений Кобыляев: Да, это действительно доступный и комфортный способ. Но я не считаю, что биодобавки — только для ленивых. Ленивые люди … ИНТЕРВЬЮ С ВРАЧОМ-НУТРИЦИОЛОГОМ ЕВГЕНИЕМ КОБЫЛЯЕВЫМ Первая часть Татьяна Соколова: Евгений, Вы — доктор, обучавшийся в обычном медицинском ВУЗе, но в то же время являетесь сторонником нетрадиционных методов оздоровления, долгое время работаете с аюрведой и биологически активными добавками. Это противоречащие или дополняющие друг друга направления? Евгений Кобыляев: Чтобы ответить на этот вопрос, нужно вспомнить, как появилась современная медицина. Многие думают, что медицина плавно развивалась от древности, прошла через средневековье и дошла до наших дней. Однако, на самом деле, это не так. Очень резкие изменения в медицине произошли на рубеже 19-20 веков, когда стала бурно развиваться промышленность, а вместе с ней появлялось всё более смертоносное оружие. Ранения в боях стали массовым явлением, и перед медициной встала задача вернуть как можно больше раненых солдат в строй. А какие самые распространенные причины смерти в бою раненого бойца? — Это смерть от болевого шока и смерть от гиповолемического шока. Соответственно, медицина стала искать средства для борьбы с болью и для борьбы с гиповолемией (гиповолемия — это потеря жидкости организмом, в основном в результате кровопотери). И как тогда, в конце 19 века, особенно в Первую Мировую войну, в медицине сформировалось вот это направление (борьба с болью и гиповолемией), так это направление и развивается до сих пор Клинические испытания морковки или аннотация к продуктам МЛМ Наверное, я сегодня не скажу ничего нового для бывалых в сетевом маркетинге людей. Но старые вопросы об эффективности и легитимности продуктов в МЛМ (прежде всего БАДов) всё равно регулярно поднимаются, как в личной почте, так и на моём форуме на Паутинке. Так довольно колючая дискуссия в теме о продукте компании APL и сподвигла написать эту статью. Цитата KaZashka Миша, есть хорошие качественные бады, Я не спорю. Они одобрены и сертифицированы и продаются в аптеках. А них есть и аннотации где описывается схема приема, дата изготовления, срок годности и меры в случае передоза. … Приобрела коробочку GRW APL … В коробке нет даже аннотации … … Ведь чтобы выпустить продукт даже тот же БАД нужно потратить 6-10 лет на исследования сначала на животных, потом на добровольцах и в конечном счете на группах. … я ж с самого начала требую сертификат соответствия ! Но его нет ! Нет !!! Вот в чем вся соль Цитата Миша Надо было так и сказать: ребята,да нет у нас никакого "сертификата Бад"! Уважаемые критики MLM, APL, БАД и других трехбуквенных сочетаний! Уважаемая KaZashka! Я хорошо понимаю вашу обеспокоенность, когда вы наблюдаете нездоровый энтузиазм ваших знакомых (прежде нормальных Когда в нашей компании поменялся ассортимент и мы поняли, что нужен новый маркетинг-план, мы стали искать специалиста в этой области, который проанализирует существующее положение и поможет найти выход. Мы обратились к Татьяне Соколовой и не ошиблись. Когда начинаешь создавать свою собственную МЛМ компанию, то должен понимать, что главенствующую роль в успешном бизнесе будут играть 2 вещи – маркетинг + обучение. Одно без другого просто зря потраченное время, деньги и силы. Маркетинг — это 80% успеха, остальная доля относиться к обучению. Маркетинг – это главная инвестиция в завтрашнее вашей компании.
В моей компании наблюдались тенденции стабилизации на уровне, который не мог удовлетворить ни меня, ни моих партнёров. Поэтому руководство приняло решение обратиться к маркетинговому консультанту Татьяне Соколовой. Татьяна Соколова профессионально провела анализ текущей ситуации и смогла выявить скрытые недостатки системы, которые негативно влияли на общее положение компании. Татьяна Соколова добросовестно проводит порученную работу, предлагая несколько вариантов решения управленческих задач. А так же просчитывает, как может отреагировать система на те или иные изменения маркетинг-плана. Татьяна Соколова предлагает эффективные и элегантные решения для исправления ситуации, мастерски сбалансировав интересы всех участников процесса: владельцев компании, основных лидеров и рядовых дистрибьюторов. Отличное выполнение проектного задания обеспечивает великолепные знания Татьяной Соколовой всех типов существующих маркетинг-планов, способность комбиниров Дамира Баймирзаева, лидер МЛМ, Ташкент, Узбекистан Рекомендацию обратится к Татьяне Соколовой дал мне Александр Синамати, человек достаточно известный в сетевых кругах. За очень скромные деньги можно получить не просто грамотную и профессиональную консультацию, можно примерить ее на себя. Что вы хотите достичь? Каким целям служит ваш маркетинг-план? Категории каких людей он должен учитывать? Ведь всем, … Проработав в сетевом маркетинге с 1997 года, прихожу кнеутешительному выводу о формулах успеха в этой замечательной индустрии. С самого начала я пошёл по самому затратному, и как мневидится, надёжному и устойчивому пути: профессиональная работа по реальному,эффективному решению задач, которые ставит клиент. Этот путь требует огромныхусилий по изучению продукции, её применению, организации создания спроса иорганизации сбыта. Встречаясь с коллегами по МЛМ, всегда отмечал, что людей стакими взглядами не так много. Почему? В первую очередь потому, что большаячасть нашего общества не приемлет профессиональный подход. Люди готовы платитьза эмоциональное удовольствие от презентации. А к профессионалам обращаютсятолько в случае крайней необходимости. Как правило, после того, как супер-мотиваторысумели вытряхнуть у клиента массу денег за иллюзию выздоровления или лёгкогообогащения. В 1998 году в наш город пришла очень известная в наше времякомпания с французскими БАД. Это сейчас в этой компании хорошо поставленообучение дистрибьюторов.Женские вопросы о футболе (интервью с Русланом Мармазовым)
Отзыв моего клиента. Олеся Халецкая, компания Health Management
Интервью с врачом-нутрициологом Евгением Кобыляевым. Вторая часть. Татьяна Соколова
Интервью с врачом-нутрициологом Евгением Кобыляевым. Первая часть. Татьяна Соколова
Клинические испытания морковки или аннотация к продуктам МЛМ. Татьяна Соколова
Отзывы моих клиентов. Luxe Cosmetics, Узбекистан
Отзыв моего клиента. Элизабет Гранде
Отзыв о работе маркетингового консультанта Татьяны Соколовой. Юрий Цереня
Причём, анализу было подвергнуто такое количество различных факторов и данных, многие из которых, как правило, не попадают в зону внимания руководства при текущем руководстве процессом ведения бизнеса.
Поражает её умение видеть ситуацию в целом и быстро вычислять слабые места системы. Просчитывать их влияние на лидеров различных уровней.
Учитывалось всё. И продуктовая линия с ценовой политикой, и как компоненты существующего маркетинг-плана влияют на развитие компании в целом.
Кроме того, для меня были подготовлен список аргументов, которые позволяют доходчиво объяснить лидерам компании необходимость изменений маркетинг-плана.Отзывы клиентов. Дамира Баймирзаева
Мотивация абсурда. Юрий Цереня