Паутинка
Понедельник, 20.11.2017, 11:19
| RSS
 
Главная Каталог статей
Меню сайта
Категории каталога
МЛМ - индустрия с большой буквы [11]
О маркетинг-планах и промоушнах [21]
Практические советы сетевикам [9]
Спонсоры, лидеры [10]
Бизнес в Интернете [8]
Занимательная биология [2]
МЛМ-окрошка [25]
Интересное о разном [9]
«Если бы я начинал с нуля…» [5]
Интервью с лидерами сетевого маркетинга


Главная » Статьи » «Если бы я начинал с нуля…»

"ЕСЛИ БЫ Я НАЧИНАЛ С НУЛЯ...". РОМАН СОБОЛЕВСКИЙ. Выпуск 32


«ЕСЛИ БЫ Я НАЧИНАЛ С НУЛЯ…» . Роман Соболевский
(Интервью с лидерами МЛМ)

Я прошу самых известных и успешных сетевиков представить, что у них нет их чека и структуры и что они с сегодняшнего дня начинают свой путь в МЛМ сначала, просто с нуля…

Мой друг, который когда-то, на заре своей сетевой карьеры, работал в Ньювейс (Neways) , называет этого человека «легендой МЛМ»... И, действительно, папа украинского Ньювейса, первый чек Европы, топ-лидер, входящий в десятку самых успешных в мире дистрибьюторов этой компании, Роман Иосифович Соболевский – это большой профессионал своего дела и, безусловно, неординарная личность. Впечатления от моего телефонно-Интернетного общения с «легендой» весьма яркие и выпуклые (читайте заметку «СВЯЗЬ С РОМАНОМ ИЛИ РОМАН СО СВЯЗЬЮ» ).

Мне показалось, что, имея 15-летний сетевой стаж, 14 из которых он посвятил сотрудничеству с компанией Ньювейс (Neways) , Роману совсем непросто было представить себя в самом начале пути, но он добросовестно подключил фантазию и, на мой взгляд, дал немало действительно толковых советов начинающим МЛМ-щикам.

Татьяна Соколова: Итак, Роман, если бы вы начинали с нуля…
Татьяна Соколова: 1) Вы бы стали заниматься сетевым маркетингом рядовым дистрибьютором сегодня (зная наперед всё, через что придется пройти) или нет?

Роман Соболевский: Скажу откровенно: занялся бы, конечно, но только если бы я сегодня оказался в обстоятельствах (не дай, Бог!), побуждающих мою мотивацию и воображение, как 15 лет назад…
В 1990 г. я уехал в эмиграцию и из нормальной жизни попал в сложные обстоятельства. Это стало для меня серьезной психологической травмой. Мне было уже 40 лет. То, чем я 2 года занимался в Израиле – это были не мои масштабы, понимаете?
Я собирался вернуться и начать всё заново. Но, чтобы, потеряв все, что-то начать – необходимо было делать что-то новое, чего не делает большинство. Ну и, конечно, как известно: чтобы начать делать деньги в традиционном бизнесе, нужны… деньги!

Вот тогда я и понял, что МЛМ, над которым я полтора года до этого смеялся - это единственный мой шанс!

Из своей жизненной ситуации я вынес следующее: кризис и его осознание – лучшая мотивация!

Татьяна Соколова: 2) Какую компанию вы бы выбрали?

Роман Соболевский: Основные критерии:
- Ощущение доверия к продуктам компании
- Надежность и этичность маркетинг-плана, отсутствие скрытых ловушек
- Убежденность в порядочности людей, в чью команду я намерен войти

Мой многолетний опыт, Татьяна, говорит о том, что такое сочетание встречается крайне редко.

Татьяна Соколова: 3) Роман, отчего лишь немногие достигают успеха, и какие общечеловеческие качества позволяют взобраться на олимп МЛМ?

Роман Соболевский:
- Обучаемость
- Концентрированность на том, чем занимаешься
- Жадность к информации
- Аналитические способности (информация из разных источников перерабатывается в совершенно новый интеллектуальный продукт)
- Порядочность и надежность (пообещал – должен сделать, сомневаешься – не обещай)
- Умение выстраивать отношения с людьми

Но кроме этих, базовых качеств, очень важны масштабы воображения человека и как следствие - ясная картина возможностей. Понимаете, если дистрибьютор видит этот бизнес на уровне «Купить дешевле – продать дороже», «Подписать пару человек и за их счет жить безбедно всю жизнь» - то он, конечно, вправе глубоко заблуждаться таким образом… Он даже деньги небольшие от этой деятельности заработает… Но серьезного бизнеса у него не будет никогда!!!

Татьяна Соколова: 4) От каких ошибок вы бы себя хотели предостеречь на старте? Или какие "мины" следует, прежде всего, обходить новичку?

Роман Соболевский: Ошибки делаются от незнания и от нежелания знать. Я – сторонник классического маркетинга. Так случилось, что реальные спонсоры жили далеко, и моими основными спонсорами были книги. Именно по ним я и учился!

Настоятельно рекомендую новичкам (и не только!) книги Марка Ярнелла - «Ваш первый год в Сетевом Маркетинге» и «Ваш лучший год в сетевом маркетинге». В них описаны основные ловушки, и как в них не попадаться.

Друзья, чтобы не делать серьезных ошибок нужно, прежде всего, помнить два нехитрых правила:
Правило первое: «Не делай резких движений!»
Правило второе: «Найди себе отличного спонсора и заткнись!»

Татьяна Соколова: 5) Начиная с какого чека, вы перестали стесняться признаваться знакомым, что работает в сетевом маркетинге? МЛМ - это звучит гордо?

Роман Соболевский: Да ни с какого не стеснялся! :))))
Для меня МЛМ звучало и звучит гордо, как только я понял, что это УМНЫЙ бизнес.
А рецепт от стеснительности в свое время дал мне Исраэль Кляйн: «Если вы стесняетесь и вам тяжело выйти со значком Гербалайф на улицу, есть прием: наденьте два значка, выйдите, а потом один снимите. Будет легко!». ;)

Татьяна Соколова: 6) Как сделать, чтобы вас не "съели" дома до тех пор, пока ваша деятельность в МЛМ не "кормит"?

Роман Соболевский:
Если не ели раньше, то, вероятно, не будут, есть и теперь.
Если не ели раньше, а тут вдруг начали, но потом перестали (уважая ваше мнение) – то всё нормально.
Если ели до МЛМ - то будут есть и во время, и после…
ПЕРЕСМОТРИТЕ ХАРАКТЕР И СМЫСЛ ОТНОШЕНИЙ С ДОМАШНИМИ!
Бывает, надо чем-то жертвовать: или домом, или перспективой.
Может, не с тем человеком живешь? Это бывает, как и с компанией…
Сделайте выбор, примите решение!

С другой стороны, у меня в структуре есть много семейных пар, которые прошли один и тот же эволюционный процесс: «это её бизнес» – «это наш бизнес» – «это мой бизнес»!

Джим Рон рекомендовал «сменить свое окружение». Это принципиально важная рекомендация. Начинаешь заниматься бизнесом – появляется масса «заклятых друзей». Если окружение существенно не поменять – бизнеса не будет.

Татьяна Соколова: 7) Как вы оцениваете перспективы рекрутинга в Интернете?

Роман Соболевский: Я лично не работал в Интернете, но наблюдал за теми, кто пробовал…
Рекрутинг вполне реален. Но эффективное (в моем понимании эффективности) спонсирование - невозможно! «Дух командности» всегда будет ущербным (ИМХО)…

Татьяна Соколова: 8) Роман, не вызвана ли ваши рекомендации хранить лебединую верность одной компании просто конкретным личным опытом?
Допускаете ли вы мысль о том, что, если не повезло с первого раза найти «свой» проект, то следует искать комфортный, а не «упорствовать в заблуждении»? (Как, к примеру, не стоит жить с алкоголиком, просто потому что однажды в юности сделала ошибку)?

Роман Соболевский: Татьяна, да у меня самого был случай, когда я сменил компанию, обнаружив, что это бизнес взаимной подножки, а не взаимной поддержки - настройки маркетинг-плана там таковы, что допускается массовое неэтичное поведение спонсоров…

Новая компания возникла спонтанно, и мне там изначально понравился продукт. А потом разобрался в маркетинг-плане и понял, что в Ньювейсе компенсационный план написан корректно и правильно, и там нет тех хулиганских возможностей, которые меня неприятно удивили в той компании, где я работал.

Так что, конечно, не надо упорствовать в заблуждениях, но… В заблуждениях особенно полезно чувство меры! «Если сначала делать, а потом думать, не лучше ли вообще не думать?» (М.Мамчич)

Есть определенные признаки неуспешных компаний. Могу дать несколько советов тем, кто ищет себе новый бизнес:
- Не стоит идти в новую компанию, не проявившуюся еще, как надежная возможность для большой доли участников
- Не стоит идти в компанию, где продают, в основном, эмоции, а не продукт
- В такую, где не можешь исследовать по разным причинам маркетинг-план
- Не стоит также лезть в любой тип бинара. Там декларируется: «Мы сделаем бизнес за вас», а это эксплуатирует иждивенческие настроения. Каждый надеется, что кто-то сделает товарооборот вместо него, но дело-то в том, что «из ничего не выйдет ничего» (В. Шекспир)!
- Лично я менее всего доверяю компаниям отечественного происхождения

Татьяна Соколова: 9) Роман, если компания закрылась, то дистрибьютор оказывается в самой плачевной ситуации, не так ли? Возлагаете ли вы вину за то, что осталось море обманутых людей, на дистрибьютора из-за его неосторожного и недальновидного выбора или предвидеть крах компании во многих случаях просто невозможно?

Роман Соболевский: Конечно, далеко не всегда можно предугадать крах компании. Но я не снимаю полностью ответственности и с дистрибьюторов, особенно с тех, кто фактически работает в пирамидах. Многие из них прекрасно понимают, что это мошенничество или просто предпочитают об этом не задумываться…

Татьяна Соколова: 10) Миллион долларов в МЛМ – это сказочная возможность или всё-таки сказка для наивных взрослых?

Роман Соболевский: Заработать в МЛМ миллион долларов - это совершенно реальная возможность, а не сказка!
Но поверить в это может только тот, кто ДЕЛАЕТ! Остальные будут сомневаться.
Всегда легче сказать: «Система не работает», чем: «Я - лентяй и паршивый бизнесмен!»
Другими словами: для скептиков мы никогда не найдем аргументов, а для единомышленников – они и так не нужны.

Татьяна Соколова: 11) Роман Иосифович, как вы относитесь к «совместительству» дистрибьюторов на первом этапе, когда окончательного выбора за определенную компанию еще не сделано? (Особенно, если речь идет о неконкурентной продукции). Ведь времена «крепостного права» МЛМ 90-ых безвозвратно ушли и наш бизнес, однозначно, стал более демократичным, не так ли?

Роман Соболевский: Времена крепостного права 90-х ушли? – Таня, я бы так не сказал…
Крепостного права никогда и не было! Была и есть логика дисциплины бизнеса, основанная на здравом смысле.

МЛМ - это процесс со своей технологией. Естественно, в нем есть правила и их нужно соблюдать (ограничения на совмещения, запрет на переподписания и т.д.).

Потребительское совместительство – это вообще-то нормально и на этом не стоит акцентировать внимание даже. Но если дистрибьюторство в двух и более компаниях уже связано с деловой активностью – сразу возникает проблема ресурсов, и прежде всего - временных.
Некоторые считают, что если будут заниматься несколькими видами деятельности, то это умножит их доход. Но это не так! Внимание ведь рассеивается!

Сетевой маркетинг – это строительство. Наверное, возможно строить одновременно дом, сарай и собачью будку. Но лучше всё же действовать последовательно: сначала – дом для себя, а потом – для собаки.
Потому что, если просто кладешь кирпичи (не зная в итоге, что получится) – может оказаться, в конце концов, что ты живешь в собачьей будке! :)

Считаю так: пришел в бизнес «под ключ» - бери этот ключ и открывай свою дверь!
Но сколько есть любителей пытаться одним ключом открыть сразу разные двери! А сколько любителей - точить ключи бесконечно!…

Татьяна Соколова: 12) МЛМ - серьезный бизнес, но делать его следует не с самым свирепым выражением лица на свете, согласны? Вспомните, пожалуйста, какую-нибудь забавную историю, связанную с МЛМ.

Роман Соболевский: Согласен, Татьяна!
Более того – это шоу-бизнес. И делать его нужно весело, азартно и с фантазией!

Вспомнил одну историю, не уверен только, что она для печати…
Моя дочь живет в Израиле. На третьем году моего бизнеса МЛМ я подарил ей небольшой, но хороший Опель.
И вот едет она по Хайфе и видит давнего знакомого. Решила его подвезти.
Парень увлеченно рассказал, что он уже не просто уборщик в торговом центре, а - старший уборщик! Делает, так сказать, успешную карьеру.
- А ты-то как, Ольга? Помню, что у тебя были проблемы, а вот теперь, вижу, на классном автомобиле ездишь!
- Это папа мне купил авто, прислал деньги с Украины.
- Оооо! А чем твой папа занимается?
- Сетевым маркетингом, Ньювейсом.
- Каааак?! Он занимается этим вот г…ом???!!!
….
Конечно, дочь тут же высадила этого «успешного человека» из машины (из продукта моего недостойного занятия сетевым маркетингом).

Но смешно это всё или трагично – не знаю… С одной стороны - вызывает улыбку, с другой - характеризует ограниченность воображения некоторых людей.

Татьяна Соколова: 13) Благодарю за интересную беседу, Роман!
И напоследок: считаете ли вы сайт Паутинка и рассылку «Твой успех в МЛМ» полезными общеиндустриальными ресурсами? Какие пожелания вы хотели бы адресовать нашим читателям?

Роман Соболевский: Да, считаю полезными, поскольку увидел здесь хорошую аналитику, собран любопытный материал. Тот, кому интересны материалы Паутинки, может смело повысить свою самооценку :) – это индикатор жадности к полезной информации, один из признаков Лидера!

Мне сайт нравится, и я – ваш постоянный читатель, Танечка! :)

Пожелания читателям:
- Желаю ясной картины того, к чему идешь и что строишь…
- Кому-то - перестать бродить в поисках своего очередного «алкоголика»…
- Кому-то - необходимо проанализировать: тем ли они занимаются и зачем…
- Всем, кто уже принял осознанное решение – сконцентрироваться на том, что они делают!

Это важные и даже судьбоносные вещи.

Ну и традиционно - здоровья и успехов в этом году, счастья и процветания!




Категория: «Если бы я начинал с нуля…» | Добавил: pautinka (26.01.2008)
Просмотров: 12574 | Комментарии: 45 | Рейтинг: 5.0/42 |
Всего комментариев: 451 2 »
1 oleg   (13.02.2008 23:31)
Большое спасибо за очень интересную и содержательную статью. Удачи!

2 Татьяна Соколова   (15.02.2008 03:22)
Сердечно благодарю, Олег - мне и самой это интервью очень нравится. Только отвечала на вопросы всё же не я, а Роман, поэтому Вашу высокую оценку ему непременно переадресую!
Заходите на огонек почаще, думаю, что найдёте для себя еще много любопытного. :)

3 Елена   (09.09.2008 09:28)
С большим интересом и удовольствием прочитала интервью! Спасибо, Татьяна! Я считаю, что нам очень повезло с таким спонсором, как Роман Соболевский! Это удивительный и обаятельный человек. Всегда с нетерпением жду Академий во Львове, на которые Роман Соболевский приглашает лучших тренеров для своей команды.

4 pautinka   (17.09.2008 18:44)
Совершенно с Вами согласна, Елена. Вам очень повезло с Романом Иосифовичем. Соболевский - профессионал с большой буквы, поразительно увлечённый и заразительный (с положительным зарядом wink ) человек. Когда качества бизнесмена сочетаются с интеллигентностью и честностью - это всегда удивительное сочетание... smile
Елена, успехов Вам и Вашей команде!

5 Максим   (30.09.2008 16:48)
Очень интересные статьи...
Очень полезные..
Побольше бы таких))))))

6 Максим   (05.10.2008 19:59)
Да ! Ты прав сацт действительно хороший.. .Много интересной информации....Спасибо

7 Галина   (21.10.2008 19:07)
хорошие советы написаны.... есть чему поучиться.... спасибо авторам!!!!!!

8 pautinka   (25.11.2008 23:14)
Благодарю за высокую оценку, господа! smile

9 Дмитрий   (11.12.2008 19:39)
Спсибо за отличную статью!!!!

10 Денис   (11.12.2008 19:40)
Действительно статья очень хорошая! очень хороший - хорошие статьи!

11 pautinka   (11.12.2008 23:01)
За статью - пожалуйста.
За обратную связь всем - огромная благодарность! smile

12 nata-li   (15.12.2008 15:37)
Сложно всек таки начирнать с нуля, но и продолжать чье-то тоже не очень промсто!

13 pautinka   (27.12.2008 11:40)
Нужно начать работу в какой-либо МЛМ-компании! smile

14 Альбина   (09.01.2009 20:34)
Даа, знаю эту компанию, очень хорошию продукцию изготавливают.

15 бывший ньювейсовец   (16.01.2009 14:34)
Что вы тут лабуду пишите, опросите лучше тех кто с ним работал и расстался, они вам много интересного расскажут

16 pautinka   (16.01.2009 14:52)
Вероятно Вы сами, бывший ньювейсовец, хотите рассказать о расставании с Нью-Вейсом (Neways)? smile

17 Май   (10.02.2009 17:24)
актуальная статья, полезная информация!

18 Мавр   (17.02.2009 11:03)
Интересно пишете спасибо!!!

19 Валерий   (23.02.2009 22:30)
Все таки МЛМ - это лучший способ продвижения.

20 Юрий   (08.03.2009 15:14)
Полезная и содержательная статья. Конечно, тонкости бизнеса, скорее всего, Роман раскрывает только основным бизнес - партнёрам. Недовольные и зависники у сильных личностей есть всегда, даже здесь проявились. Нападки недовольных - очень мелки, что бы Роман обращал на них внимание.
А вот бинарный маркетинг Роман опасается правильно. Потому и такие необоснованно категорические оценки более совершенных маркетинговых систем. Время звёздных взлётов в классике давно прошли. Надо удержать свой источник дохода в Ньювейс. Если основные партнёры Романа перейдут в бинары и выйдут на его уровень доходов, что вполне вероятно, учитывая уровень подготовки дистрибьюторов Ньювейс, Роману действительно придётся начинать с нуля. Вот поле для инициативы для бывших ньювейсовцев! Создайте более мощную систему, чем Роман Соболевский, а тогда критикуйте!

21 Фатиков Вячеслав   (08.03.2009 17:19)
21. Юрий писал:
"А вот бинарный маркетинг Роман опасается правильно. Потому и такие необоснованно категорические оценки более совершенных маркетинговых систем. Время звёздных взлётов в классике давно прошли. Надо удержать свой источник дохода в Ньювейс. Если основные партнёры Романа перейдут в бинары и выйдут на его уровень доходов, что вполне вероятно, учитывая уровень подготовки дистрибьюторов Ньювейс, Роману действительно придётся начинать с нуля. Вот поле для инициативы для бывших ньювейсовцев! Создайте более мощную систему, чем Роман Соболевский, а тогда критикуйте!"

Занятный комментарий. Если я правильно понял этот пост, то Вы , Юрий, предлагаете в нем стратегическую линию по дерибану структуры Соболевского. В качестве основного инструмента этого благородного дела указывается бинарный маркетинг план и некая новая мощная система.
Уточните, пожалуйста, о какой системе идет речь и сколько на сегодняшний день долгоживущих компаний с бинарным маркетинг планом кроме Usana.


22 Юрий   (08.03.2009 23:25)
Извините Вячеслав, по фене не ботаю и Ваш термин "дерибану" мне не понятен. У г-на Соболевского устойчивая и эффективная структура. В коментарии бывших ньювейсовцев была высказана неприязнь к лидерской группе этой компании, видимо вызванная неуспехом в этой системе. Поэтому я и посоветовал им добиться успеха на уровне Соболевского, а потом высказывать своё ФЭ.
У Вас чисто негативно - эмоциональная оценка бинара. По какой-то причине видно, что тема бинара Вас раздражает. Конкурентная борьба должна вестись в цивилизованных рамках. А Вы перешли на блатной жаргон. У Вас есть объективная методика оценки экономических факторов маркетинга? Зачем Вы втягиваете читателей в дискуссию, которая ни Вам не им не увеличит товарооборот структуры? Желаю Вам свою энергию направить на достижение Ваших конструктивных целей. И мы с радостью будем у Вас учиться успеху, как сейчас учимся успеху у Романа Соболевского. Возможно Вы предложите что-то революционное в МЛМ, а ещё лучше внедрите это.

23 Lokshin   (09.03.2009 00:16)
16. бывший ньювейсовец
Что вы тут лабуду пишите, опросите лучше тех кто с ним работал и расстался, они вам много интересного расскажут

Было бы интересно узнать, что Вы имеете ввиду. У Вас или у кого-то есть личные претензии к Роману?


24 Фатиков Вячеслав   (09.03.2009 00:55)
Простите великодушно, уважаемый Юрий, что оскорбил Ваш тонкий слух неприличным словом "дерибан" . Грешен, не всегда использую нормативную лексику, особенно когда лучшего литературного аналога нет.
Поскольку слова "дерибан" Вы , по- видимому, по ТВ из уст власть имущих в СНГ никогда не слышали, перевожу его лично Вам применительно к млм как :
- "переманивание структуры в другую компанию",
- "переподписывание в другую компанию",
- по английски - cross-recruiting.
Теперь по сути Вашего поста который я , как оказалось, абсолютно неправильно понял.
23. Юрий писал:
«У Вас чисто негативно - эмоциональная оценка бинара. По какой-то причине видно, что тема бинара Вас раздражает.»

Простите, но это же Вы только что написали: «"А вот бинарный маркетинг Роман опасается правильно. Потому и такие необоснованно категорические оценки более совершенных маркетинговых систем»

Я же всего-навсего попросил Вас указать:
«сколько на сегодняшний день долгоживущих компаний с бинарным маркетинг планом кроме Usana»,
и нмчего более.

Далее уже новое.
Юрий писал:
» Конкурентная борьба должна вестись в цивилизованных рамках. А Вы перешли на блатной жаргон.»

Я тоже за цивилизованные рамки, проблема в том, что я , видимо, вместе со своим лексиконом живу в иной, отличной от Вас, цивилизации, поскольку пока ни разу не увидел этой самой изысканной конкурентной борьбы в действии. В линейном бизнесе норма - использование любых приемов, в сетевом, если речь идет о переподписании из одной компании в другую – часто поощряется на уровне компании, например, присваивается ранг имевшийся в предыдущей компании.
Каким образом «блатной жаргон» влияет на качество этой борьбы для меня вообще загадка.

И последнее.
У Вас, видимо, серьезное экономическое образование которого у меня нет, поскольку я не могу понять Ваших вопросов так же как Вы моего блатного жаргона.
Юрий писал::» У Вас есть объективная методика оценки экономических факторов маркетинга? «

Объясните теперь мне, что такое применительно к экономике ( к механике деформированного тела я это знаю) - «ОБЪЕКТИВНАЯ МЕТОДИКА» и что означает термин « ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ МАРКЕТИНГА»?

Юрий писал: «Зачем Вы втягиваете читателей в дискуссию, которая ни Вам не им не увеличит товарооборот структуры? «

На сегодняшний день никого кроме Вас и себя никаких других участвующих в этой дискуссии не заметил. Если читатели так и останутся читателями ( как в полублатном анекдоте про чукчу который не писатель, а читатель), то никто,возможно, и не втянется.
Что касается оборота моей структуры, то с участием в подобных форумах он вообще никак не коррелирует ( сразу поясняю, что корреля́ция — статистическая взаимосвязь двух или нескольких случайных величин (либо величин, которые можно с некоторой допустимой степенью точности считать таковыми). При этом изменения одной или нескольких из этих величин приводят к систематическому изменению другой или других величин. Математической мерой корреляции двух случайных величин служит коэффициент корреляции.)

И последнее .
Юрий писал:
»Желаю Вам свою энергию направить на достижение Ваших конструктивных целей. И мы с радостью будем у Вас учиться успеху, как сейчас учимся успеху у Романа Соболевского. Возможно Вы предложите что-то революционное в МЛМ, а ещё лучше внедрите это.»

Зачем я трачу свою энергию на этом форуме я уже где-то написал. Если Вы не прочли, то повторюсь – я здесь развлекаюсь, отдыхаю после работы.
Учу я только свою нижнюю линию, других учеников мне не нужно.
Революции в МЛМ предлагает Ренди Гедж, я не из рррреволюционеров.
Предпочитаю эволюционировать внедряя найденное каждый день.

PS Если Вы так обожаете Романа Соболевского, то зачем пишите
»Время звёздных взлётов в классике давно прошли. Надо удержать свой источник дохода в Ньювейс. Если основные партнёры Романа перейдут в бинары и выйдут на его уровень доходов, что вполне вероятно, учитывая уровень подготовки дистрибьюторов Ньювейс, Роману действительно придётся начинать с нуля.»

Нехорошо желать своему кумиру разорения. Или я опять Вас неправильно понял?


25 Юрий   (09.03.2009 07:20)
Вячеслав! Желаю и дальше приятно развлекаться на форумах и отдыхать после работы! В МЛМ бизнесе "ученье - свет, а неученье - чуть свет на работу!"
Вы понимаете то, что хотите понять. Создаёте на пустом месте проблему, за счёт произвольных и нелогичных выводов, и демонстративно сражаетесь против своих же предположений, оттачивая красноречие. Хороший метод тренировки. И в этом я Вам желаю удачи.

26 Фатиков Вячеслав   (09.03.2009 14:11)
Уважаемый Юрий,
С прискорбием вынужден констатировать, что пропасть непонимания между нами
( прошу прощения за литературный штамп) от поста к посту только увеличивается.

Я пока так и не понял смысла Ваших слов об опасности бинарного плана для Соболевского. Допускаю, что если это не призыв к переподписанию его структуры, то, возможно, странная публичная форма предупреждения своего кумира о потенциально надвигающейся на него опасности способной превратить его в генерала без армии.
Если это так, то с моей точки зрения дело сделано неуклюже.
Используя историко-киношную аналогию, могу сравнить такую форму предупреждения с криком пингвина на айсберге в адрес капитана подплывющего к айсбергу корабля Титаник.
И сигнал непонятный поскольку пингвины азбукой Морзе не владеют, да и капитан ( Соболевский) далеко.

Также не понял Вашего нового афоризма который оказывается еще и присущ МЛМ-бизнесу:
«ученье-свет, а неученье – чуть свет на работу».
Не знаю насколько произволен и нелогичен будет мой вывод в этот раз, но иначе как то, что поход на млм-работу в ранние часы присущ только для необучившихся лузеров ( молодежный сленг – Lose ( англ. – неудачник, проигравший)) я этот афоризм расценить не могу.
И с этим тоже не могу согласиться, более того, не представляю себе дистрибьютора любого ранга с любой структурой не работающего каждый день с утра ( или с вечера если дистрибьютор не «сова» (человек, начинающий рабочий день поздно)).

За сим не теряю надежды получить разъяснение в чем я превратно понял смысл Ваших слов и Ваших выражений типа «« ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ МАРКЕТИНГА». Что это, тавтология, эвфемизм или бред сивой кобылы ?


27 Юрий   (09.03.2009 20:29)
Многоуважаемый Вячеслав! Меня радуют Ваши познания в зоологии. Со стольки дрессированными животными Вы знакомы! Пингвин, обученный азбуке морзе, говорящая сивая кобыла... И Вы ещё реагируете на этот бред, который она несёт? Я бы не реагировал. Может перенести эту полемику на форум зоопарка? Обсуждение поведения животных там будет более уместно. Удачи!

28 Фатиков Вячеслав   (09.03.2009 21:22)
Глубокоуважаемый Юрий,
Искренне рад, что мои историко-киношные аналогии Вас так сильно порадовали. К сожалению, хочу отметить, что ответной положительной реакции Ваш пост у меня не вызвал, поскольку мои простые вопросы по сути Ваших заявлений так и остались в очередной раз проигнорированными.
Мои познания в области зоологии Вы явно преувеличили. Они так же ничтожны ,как и в области экономики, в которой специалистом, несомненно, являетесь Вы, но при этом почему-то упорно не хотите разъяснить мне, темному, что же такое « ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ МАРКЕТИНГА».
А ведь совсем недавно именно Вы спрашивали у меня : « У Вас есть объективная методика оценки экономических факторов маркетинга?».
А у меня не только субъективной методики нет, но я даже не пониманию о чем идет речь.
Вы же с упорством достойным лучшего применения в очередной раз уходите от ответа, равно как и оставляете меня в неведении относительно того, для чего , собственно, Вы написали фразу о том, что «вот бинарный маркетинг Роман опасается правильно».
Две ,по-видимому, неверные версии я уже выдвинул, подскажите ,пожалуйста,третью.

29 Юрий   (10.03.2009 06:58)
Многоуважаемый Вячеслав!
Очень странно, что мой скромный коментарий вызвал у Вас такую бурную реакцию и столько разноплановых выводов. Из моего скромного опыта, я знаю, что не все участники сетевого бизнеса вникают в тему "маркетинг-план". При этом, некоторые любят рассуждать на эту тему, самоутверждаясь, выражая категоричные суждения, на самом деле смутно представляя о чём они говорят. Судя по тону Ваших вопросов, они вызваны не желанием, прояснить, что-то для Вас непонятное, а желанием попрактиковаться в красноречии. Поэтому нет смысла, отвечать на вопросы, задаваемые в таком негативном эмоциональном контексте. Хочу Вам процитировать выдержку из книги "Законы Мэрфи в сетевом маркетинге" Александра Каганова VIP 4 карата из компании Vision:
"Ничто не может так быстро испортить
Вам настроение, как спор с человеком, лишённым
здравого смысла. Никогда не спорь с дураком –
со стороны можно не разглядеть, кто из вас дурак.
Никакие разумные доводы не убедят его в том,
что вы правы. Все ваши доводы приведут к пустой
дискуссии, которая ничем не закончится".
С уважением и удачи в изучении интересующей Вас информации!

30 Фатиков Вячеслав   (10.03.2009 19:25)
Дражайший Юрий,
Вместо того, чтобы приписывать мне вдруг появившуюся в моих постах «бурную реакцию», загадочный «негативный эмоциональный контекст» и навешивать ярлык «дурака» ответили бы лучше по существу давно заданных мною Вам двух вопросов.
Если же мои вопросы дурацкие, то, как это ни прискорбно, дураком следует признать и Вас поскольку я всего лишь уточняю Ваши высказывания ни на йоту не изменив их.
А спрашиваю я , что такое « ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ МАРКЕТИНГА» поскольку в своем посте 23 от 8.03.09 именно Вы зачем-то спросили у меня «У Вас есть объективная методика оценки экономических факторов маркетинга?.»
И именно Вы, а не я в своем первом комментарии 21 зачем-то написали , что «А вот бинарный маркетинг Роман опасается правильно.»
Поэтому я и хочу понять откуда Вам известно чего опасается Роман и ради чего Вы вообще написали подобные умозаключения в тему, которую читают он, его дистрибьюторы и дистрибьюторы параллельных веток Neways к коим отношусь и я.
Допускаю, что в тех высокоинтеллектуальных сетевых кругах где вращаются такие рафинированные личности как Вы и VIP4 карата компании Vision , и не принято отвечать за базар, пардон, аргументировать высказанные заявления, но тогда Вы рискуете посещая подобные форумы, поскольку в них всегда можно нарваться на такого непонятливого читателя как я.

1-30 31-45
G
Форма входа

Поиск


Заработай на своем сайтеg
НОВЫЕ КОМЕНТАРИИ


Я тоже иногда покупаю добавки NSP. Весьма приличные и результативные. Подтверждаю. Интервью с врачом-нутрициологом Евгением Кобыляевым. Вторая часть. Татьяна Соколова
Вкушал NSP. Годная фирма, действительно оздоровился. Особенно Кошачий Коготь тащит. + 100 к здоровью...


Как и обещала (к сожалению, с большим запозданием) - разместила ссылке на другие статьи по теме (О Г...


НОВЫЕ ЗАМЕТКИ В БЛОГЕ

[26.10.2017]
Интервью с врачом-нутрициологом Евгением Кобыляевым. Вторая часть. Татьяна Соколова(2)
[22.10.2017]
Интервью с врачом-нутрициологом Евгением Кобыляевым. Первая часть. Татьяна Соколова(2)
[10.08.2017]
Грэм Филлипс женится на луганчанке(0)



НОВЫЕ СТАТЬИ

[18.08.2012] [МЛМ-окрошка]
Тест 5 (1)
[07.04.2012] [О маркетинг-планах и промоушнах]
УРОВНЕВЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН В МЛМ. ТАТЬЯНА СОКОЛОВА. Выпуск 100 (0)
[07.04.2012] [Интересное о разном]
АМНИСТИЯ. Татьяна Соколова. Выпуск 98 (0)

Друзья сайта
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Copyright MyCorp © 2017