УЙТИ или ОСТАТЬСЯ? (Дистрибьюторам сетевых компаний, которые уходят из России) Они вас предали? Уважаемые коллеги-сетевики, давайте скажем прямо: они же вас предали! Раньше не формулировала это так лишь в надежде, что иностранные МЛМ-компании, которые поддержали санкции против России, передумают и останутся с нами… Они вас предали, и там не за что держаться и абсолютно некому …
НЕ ДОВЕРЯЙ ВОЛКУ СЧИТАТЬ ОВЕЦ. НЕ ПОРУЧАЙ ДИСТРИБЬЮТОРУ ПИСАТЬ МАРКЕТИНГ-ПЛАН У троих подряд клиентов одна и та же проблема — с маркетинговым планом, который разрабатывал лидер, возглавивший структуру. Много лет объясняю организаторам и руководителям сетевого бизнеса почему дистрибьюторы не должны писать маркетинг-планов, и всё ещё не нахожу должного понимания. Если вы имеете отношение к этой …
Сергей Всехсвятский, бывший член администрации "Глорион", бизнес-тренер, ушёл в дистрибьюторство. Подписался в одну из американских МЛМ-компаний (не будем делать ей рекламу, кто захочет сотрудничать — непременно найдёт) из штата Юта. Ох и богат этот штат на сетевые проекты!
Что ж — пожелаем Сергею удачи.
Другие статьи по теме:
ФАБРИС КЕРЕРВЕ + ГЛОРИОН = ВОЛЮПТА? 2010-09-24
Слияние компании Фабриса Керерве с росийской компанией Gloryon (Глорион). 2010-09-29
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским Часть 1. 2011-02-22
Дискуссия с Сергеем Всехсвятским Часть 2. 2011-02-22
Из Глорион уволен Сергей Всехсвятский. 2011-10-05
Ещё раз об увольнении Сергея Всехсвятского из Gloryon. 2011-
Умер Александр Синамати
Ночью умер Александр Синамати – бизнес-тренер МЛМ, писатель, психолог, коуч и, главное, исключительно, на редкость хороший человек.
Эта новость меня придавила. Я не знаю почему он ушёл так рано. И, конечно, не хочу верить, что это правда. Пожалуйста, напишите кто-нибудь, что это чушь и чья-то злая шутка!
Считала Александра своим добрым другом. Хотя никогда не видела его «вживую». Господи, теперь и не увижу никогда…
Александр Синамати был настоящим интеллигентом, очень мудрым и чутким человеком, добрым, дипломатичным, тонким. Он явно украшал наш бизнес своим присутствием. Побольше бы сетевому маркетингу таких людей! Может быть тогда у скептиков отношение к МЛМ переменилось бы к лучшему, а проходимцев и аферистов в сетевом стало бы поменьше!
Александр — человек с великолепным чувством юмора! Мы часто смеялись над какими-то ситуациями, происходящими с нами в жизни и в бизнесе. В основном, конечно, надо мной. Ему наверное нравилась моя смешливость и неунывающий взгляд на этот мир, а также волшебная способность попадать в нестандартные ситуации. Он умел и смешить, и смеяться. Никогда не лез за словом в карман. Восхищалась афористичностью его речи! Хоть на пословицы и поговорки нарезай!
Взрослым, давно сложившимся людям, как правило, не нужны советы. Им нужна полная информация и время на раздумье. Если они ищут совета, то, как правило, им в действительности нужен не совет, а подтверждение правильности выбранной ими линии. Мы часто пренебрегаем мудростью и жизненным опытом других людей, в том числе тех, которые же
Семинар или концерт? Тренер или артист?
Прочла очень хорошую, разумную статью об обучении в МЛМ известного бизнес-тренера Александра Синамати. Единственное дополнение. Александр, хочется вступиться за людей, которые любят учиться, с удовольствием посещают тренинги и семинары, относятся к ним, как к развлечению, но не показывают после этого космического взлета продаж. Знаете, собственный лидерский опыт и многолетний опыт маркетингового консультанта (а, значит, опыт многих компаний и многих-многих сетевиков) не позволяет мне считать, что эти люди не получают результатов от этих мероприятий. Результат есть и он значителен – они НЕ уходят из сетевого маркетинга!
Представьте: посетив тренинг Тома Шрайтера или Александра Синамати, люди в который раз поверили в МЛМ. Если они остаются благодаря ему активными, если они «на плаву», разве это не результат? Огромная роль обучающих мероприятий в том, что сетевики получают эмоциональную подпитку и подтверждение правильности и серьёзности выбранного пути. Многим людям, особенно новичкам, такая подпитка просто необходима, а воспитание, образование или особенности психотипа не позволяют им подпитываться на других, чисто мотивационных мероприятиях компании, где нужно скакать, кричать «Мы — лучшие!», славить президента компании и пр. Более того, некоторые их просто не приемлют душой, и терпят подобные конференции исключительно ради нижестоящих дистрибьюторов. Косвенн
Однажды я подумала, что у меня недобрый глаз на Глорион (Gloryon). Почему? — Объясню!
Михаил Семёнов.
Вот поспорила я как-то с Михаилом Семёновым («Отзыв на статью о VILAVI»). Он отстаивал интересы Глорион (так, как их понимал), а именно — покритиковав компанию Vilavi (Вилави), организованную бывшим соучередителем и вице-президентом Глориона Дмитрием Лаевским. Поспорила чуток и где-то через полгодика Михаила… из Глорион терминировали…
Сергей Всехсвятский.
А потом поспорила я с Сергеем Всехсвятским. Он тоже вместо Президента Глорион грудью стал на защиту компании. В этот раз – как минимум экстравагантного решения президента Глорион Сергея Булавченко породниться (вступить в альянс) с Фабрисом Керерве. («ФАБРИС КЕРЕРВЕ + ГЛОРИОН = ВОЛЮПТА?»).