Паутинка
Среда, 23.08.2017, 19:37
| RSS
 
Главная Каталог статей
Меню сайта
Категории каталога
МЛМ - индустрия с большой буквы [11]
О маркетинг-планах и промоушнах [21]
Практические советы сетевикам [9]
Спонсоры, лидеры [10]
Бизнес в Интернете [8]
Занимательная биология [2]
МЛМ-окрошка [25]
Интересное о разном [9]
«Если бы я начинал с нуля…» [5]
Интервью с лидерами сетевого маркетинга


Главная » Статьи » О маркетинг-планах и промоушнах

AGEL – НЕ БИНАР или ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А СУТУЛЫЙ ОСЛИК


 

AGEL – НЕ БИНАР

или

ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А СУТУЛЫЙ ОСЛИК

 

"Сетевиков, которые называют квадро-план - бинаром,

я называю клоунами и дебилами!

Если не хотите, чтобы я вас так же назвал,

внимательно изучите квадро-план!"
Ренди Гейдж

 

Поводом для написания этой публикации послужил отзыв на мою статью с анализом маркетингового плана Agel (Эйджел, Агель) одной из моих читательниц (Ксении Пироговой): "Хочется отметить, важный момент по кумулятивному бонусу, он рассчитывается по дереву регистрации !!!, а не дереву размещения! Поэтому давайте будем называть вещи своими именами, маркетинг-план не "бинарный", а имеет официально запатентованное название "Квадра-план".

 

Ксения, Вы написали много хороших и правильных вещей, в которых я не могу Вас не поддержать. Но вот с чем согласиться никак не получится, так это с тем, что компенсационный план у Agel не бинарный... Решила написать Вам ответ в виде небольшой заметки на эту тему. Так как вопрос о принадлежности компенсационного плана Agel к бинарному типу, как ни странно – самый часто дискутируемый и обсуждаемый (хм… других проблем что ли нет?!). 

 

Меня очень долго вынуждали высказаться публично о моем отношении к маркетинг-плану Agel, причем, как не удивительно, именно некоторые лидеры этой компании. Я написала статью «Почему я не хочу работать в Agel?», а недавно (поскольку толкования за моей спиной о моем впечатлении об Agel отчего то не прекращаются) была вынуждена вывести эту статью из закрытого раздела Паутинки в открытый раздел для публичного обсуждения.

Я получила очень много откликов на эту публикацию. И вопрос «бинар-не бинар» и в личной почте, и в открытых источниках снова самый муссируемый…

 

На мой взгляд, не имеет никакого значения как назвали маркетинговый план Agel - "квадро-план" или "лучший план всех времен и народов" или «маркетинг-план Вася»!

Вот есть люди, которых назвали "Татьяна", есть, кого называют "Ксения", «Атадурды Мамедов», «Ренди Гейдж» и т.д.  Речь ведь идёт не об имени, а о классификации! Понимаете разницу? Например, людей можно классифицировать по половому, расовому, национальному и прочим признакам – росту, весу, возрасту, полученному образованию и т.д. Скажем, по половому Ксения и Татьяна – женщины, а Мамедов и Гейдж – мужчины, не так ли? По видовой принадлежности «Иа» - это ослик, а «Кэмэл Петя» - это верблюд.

 

Маркетинг-планы тоже можно и нужно классифицировать. В основе комбинированного плана выплат Agel БИНАРНЫЙ тип маркетинга (или, как его называют сетевики, БИНАР)! Да, в этом плане есть сложные и многочисленные методы отсечения бонусов, бинарный маркетинг здесь скомбинирован с другими дополнительными методами вознаграждения, на которые, впрочем, опять же дистрибьюторы квалифицируется по... бинару.

Ксения! Какая разница, помилуйте, по какому дереву кумулятивный бонус рассчитывают?! Если кумулятивный бонус - это процент от бинарного («группового») бонуса вашего дистрибьютора?! А получите вы этот процент только, если выдержите бинарный баланс и требование по объему (минимальный объем в слабой ветке)  в собственной бинарной стуктуре?!... В чем смысл этого самообмана?

Бинар, Ксения, у вас, бинар - хоть поставь, хоть положи - БИНАР! :) 

 

Я одного не пойму. Зачем этого нужно стесняться и называть верблюда осликом?! Люди то с глазами и два горба видят!  :D

Можно понять и посочувствовать Ренди Гейджу, который очень резко и нелицеприятно отзывался в своих книгах о бинарах и о людях, которые являются его сторонниками. Выбрав Эйджел, он попал в щекотливую ситуацию.  ;) Гейдж мог сказать, что мнение изменил и уже существуют современные бинарные маркетинговые планы, которые удовлетворяют его взыскательным требованиям. Ведь не ошибаются только дураки и мертвецы, тем более, что Р.Гейдж это писал давно и о тех бинарах, которые присутствовали на рынке на тот момент. Но Ренди выбрал политику "не верь глазам своим"... Ну, что ж - это его выбор и его проблемы в конце концов!

 

Однако, вы то, остальные дистрибьюторы, тут при чем? Разве вы писали бестселлеры с предупреждением не связываться с бинаром, если не хотите потерять свое лицо и свой бизнес? Зачем вам себя в глупое положение ставить и пытаться обосновывать абсурд?! Ведь уже понятно, что эйджелевская фишка «это не верблюд, это – сутулый ослик» не прошла у сетевиков, люди смеются!

Да признайте, наконец, что это бинарный маркетинг, но, к примеру - «бинарный маркетинг очень-очень хороший, современный, комбинированный, и где недостатки стандартного бинара отсутствуют» (формулировка для примера, если нравится – дарю! ;) ). Скажите так, если действительно так считаете, и живите спокойно.

 

Собственно, меня эта, надуманная проблема, волнует мало. Задевает то, что на этой почве некоторые неадекватные лидеры Agel обижают людей с нормальным зрением. Мне многие сетевики разных компаний на это жаловались, в том числе дистрибьюторы Agel, которые приводили своих знакомых на встречу со спонсорами, а потом не знали куда глаза девать со стыда.

 

Практикуя следующие методы «убеждения». На информационных встречах с кандидатами-сетевиками, если возникает этот вопрос, агрессивные спонсоры с нахрапом и претензией восклицают в адрес гостя: «Да какой Вы профессионал, если не можете отличить квадра-план от бинарного?!»… Человек, который, конечно же,  деталей чужого маркетинга как правило не знает -  тушуется и теряется от такого напора. Против лома нет приема! Если он присутствует на такой презентации вместе со своими дистрибьюторами, то совсем некрасиво получается…

Вот вам и корпоративная сетевая этика, и интеллигентная конструктивная полемика и цивилизованный обмен мнениями…

 

… Громоздкий мохнатый «Ослик» пошевелил двумя горбами, смачно плюнул на кандидата и пошел вразвалочку под нещадно пекущим туркменским солнцем к своим, одному ему, «Ослику», известным целям…

 

P.S.: Пожелание: Дорогие дистрибьюторы компании Agel! Пусть проблема как ваш маркетинг-план называется правильно - будет самой сложной и даже единственной проблемой в вашем замечательном бизнесе, где у Ренди Гейджа и Ата Мамедова будут самые большие чеки в истории сетевого маркетинга! (Шутка).

 

С наилучшими пожеланиями, ваш маркетинговый консультант – Татьяна Соколова

 

 

Еще публикации на смежные темы

Все статьи об Agel (Эйджел, Эджел, Эджил, Агель):

ПОЧЕМУ Я НЕ ХОЧУ РАБОТАТЬ В AGEL (ЭЙДЖЕЛ) ?

Глен Дженсен покинул Agel

Голос из Космоса. Обращение к Оксане Мамедовой (Миллер)

КОМПАНИЯ AGEL ИЗМЕНИЛА МАРКЕТИНГ-ПЛАН (по следам статьи «Почему я не хочу работать в AGEL?»). Часть 1

Спам от дистрибьюторов Agel

Ата Мамедов о хромосомах

КОМПАНИЯ AGEL ИЗМЕНИЛА МАРКЕТИНГ-ПЛАН (по следам статьи «Почему я не хочу работать в AGEL?»). Часть 2  

АТА МАМЕДОВ, Я ЖЕ ТЕБЕ ГОВОРИЛА! (Открытое письмо Ата Мамедову)


Близкие по тематике статьи:

СДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО (О критическом анализе маркетинг-планов сетевых компаний)

БИНАР ИЛИ КЛАССИКА?

РЕВОЛЮЦИЯ МЛМ: Манифест Ренди Гейджа (Рэнди Гейджа)

 

 



Категория: О маркетинг-планах и промоушнах | Добавил: pautinka (25.12.2008)
Просмотров: 21743 | Комментарии: 109 | Рейтинг: 4.9/92 |
Всего комментариев: 1091 2 3 4 »
1 Юрий   (01.01.2009 00:44)
Согласен, проблема не в маркетинге, а в наглости дистрибьюторов Эджил. Разве маркетинг виноват в том, что дистрибьюторы ведут себя как зомбированные прихожане тоталитарной секты? Ренди и Ата понимают, а остальные - не понимают. Эсли г-н Мамедов может подвести под своё решение математические выкладки, расчёты и графики, то остальные - дистрибьюторы этой компании - пародисты, повторяют текст не понимая смысла. Восхищаться умом спонсоров проще, чем вникнуть в тему. Ребята из Эджил - ваша проблема в том, что вы слишком большое значение придаёте деньгам, а не удовлетворением потребностей рынка. Надо создавать прибавочную стоимость, а не получать деньги за восхваление дутых авторитетов. Чем предьявлять претензии Татьяне за то что она смело закричала: "Король - ГОЛЫЙ!" - оденьтесь!
С Новым Годом!

2 kuncevo   (02.01.2009 21:58)
Про верблюда и ослика смешно, а главное - все правда! :)) Молодец, Татьяна!

3 asha92   (09.01.2009 17:11)
Да, очень интересно, неплохо, спасибо за интересные статьи

4 banshu   (09.01.2009 17:13)
Я полностью согласен с Юрий , все точно.

5 Инесса   (09.01.2009 17:15)
Полезный материал про маркетинг, спасибо.

6 pautinka   (09.01.2009 18:12)
Инесса и asha92, пожалуйста! wink

7 pautinka   (10.01.2009 12:11)
"Чем предьявлять претензии Татьяне за то что она смело закричала: "Король - ГОЛЫЙ!" - оденьтесь!"

Весьма здравое пожелание! smile


8 KornePlod   (10.01.2009 22:57)
Правильно мыслишь

9 Kotik   (10.01.2009 23:08)
Vse verno

10 Лидер   (11.01.2009 03:48)
Если кто стесняется бинара , то не надо там работать. Вот и все! Татьяна права: хватит себя и других обманывать пытаться.

11 pautinka   (14.01.2009 04:25)
Спасибо за поддержку, господа сетевики! smile

12 pautinka   (17.01.2009 03:50)
Спасибо Ксении Пироговой. smile Не хочу повторяться, поэтому читайте здесь - http://pautinka.info/blog/2009-01-17-111

13 Бриллиант   (18.01.2009 20:06)
Татьяна, зачем писать то, что и так всем здравомыслящим понятно?
Только зомби от AGEL знай ТВЕРДЯТ: Не бинар, не бинар! А зомби ничего не докажешь.

14 Сергей   (20.01.2009 19:05)
Работаю два года в Agel, опыта работы не было в МЛМ. Структура моя уже более 7000 дистрибьюторов. Что там плохо и у кого не знаю. Может вместо того, что бы умничать попытаетесь хоть где нибудь заработать , может хватит гулять по компаниям, а стоит остановиться ну хоть где нибудь. Разберитесь в МП AGel, а после уже делайте выводы. И не ищите минусы для оправдания своего не успеха. Может стоит признать минусы в себе и поработать над ними.

15 Юрий   (22.01.2009 19:11)
В бинаре можно иметь структуру не только 7000, но и 700000 дистрибьюторов, но если они только в одной ноге, то денег не будет. Но "топырить пальцы" при этом можно. Пугать размером структуры конкурентов. Сергей, никто не критикует маркетинг Эджил. Притензии к неадекватному поведению некоторых дистрибьюторов этой компании. Никто не обязан изучать Ваш маркетинг план. Я, как поклонник бинаров, должен отметить, что в маркетинге Эджил много интересных позитивных отличий от других бинаров. Но это не значит, что люди должны там работать и молиться на Рэнди и Ату. Все будут только рады, если Вы за 2 года стали проффи. Насколько мне известно, большинство посетителей этого сайта успешные и обеспеченные люди. Если Вы считаете, что успешным можно быть только в компании Эджил, то это Ваше мнение не совпадает с реальностью. Неадекватное восприятие реальности - признак тоталитарной секты. По уму. Рэнди и Ата - люди очень умные, с этим никто не спорит. Почему Вам, Сергей, не нравяться люди с интеллектом? Приведите весские доводы в защиту своей позиции. Не хватает уровня подготовки? Резко реагируем на несогласных? Лучший метод обороны - наступление? Агрессивность - тоже признак тоталитарной секты. Будьте проще, и люди к Вам потянутся и Вашу слабую структуру. Удачи!

16 pautinka   (24.01.2009 12:11)
Юрий, Сергей, спасибо вам за ваши отзывы.

Я совершенно согласна с тем, что сказал Юрий.
Юрий, благодарю, даже трудно что-то добавить к этому.

Сергей, я не знаю, конечно, кому адресованы Ваши призывы - автору статьи (мне) или всем, участвующим в обсуждении?
Если мне - то, пожалуй, рискну предположить, что я маркетинговый план Agel знаю лучше Вас и лучше многих ваших лидеров. smile
Это и неудивительно - я специалист по компенсационным планам и промоушнам, а в тему "маркетинг-план Эйджел" серьёзно вникала. Стоит ли меня мотивировать в МП Agel "разобраться"? wink

Если всем - то, пожалуй, и вовсе Ваши призывы и сентенции странно звучат. Почитайте оживлённую дискуссию в параллельной ветке "Манифест Ренди Гейджа". "В обсуждении принимают участие известные в сетевом мире и весьма многоопытные люди, некоторые из которых заработали в МЛМ не один миллион долларов."
Возможно, у Вас есть и собственные соображения по этому поводу, которыми Вы захотите поделиться. smile


17 Сергей   (24.01.2009 16:51)
Юрий, такое ощущение что вы отвечали кому-то, но не мне и на то что написано мной. Сколько выдумок уже и Ата тут оказался и Ренди.
кто Вам сказал что у меня 7000 дистрибьюторов в одной ноге? У меня почти идеальное соотношение 60% на 40%, что меня крайне радует. Я понимаю что в бинаре сложно это выдержать, но мне это удается. Кстати было и такое когда ноги поменялись вообще большая стала малой , а малая стала большой, так что не удевлюсь, если это еще раз случится. Я не пишу отстаивая свою точку зрения, просто за два года, что я работаю в этой индустрии, много раз видел, как люди готовы искать минусы везде и в чем угодно, лишь бы не в себе. Если вы не внимательно прочитали то, что я написал ранее, то напомню "Может вместо того, что бы умничать попытаетесь хоть где нибудь заработать , может хватит гулять по компаниям, а стоит остановиться ну хоть где нибудь" и причем я не говорил о компании Agel, а имел ввиду там где находиться сейчас человек. Так что ваше замечание о сетке увы не уместно. Если вы строите свою жизнь в рамках МЛМ, то многие ее построили в разных компаниях, но не думаю что те, кто добился успеха все время искали минусы в том проекте, которым занимались, даже если они там и присутствовали. Понимаете от правильного отношения и видения многое зависит в этом бизнесе. Что-то мешает преуспеть, а что-то является движущей силой вашего успеха. Как вы думаете что? Если вы думаете, что поиск минусов приводит к успеху, я с вами не соглашусь. Татьяна как-то написала, что в принципе в любом маркетинге можно найти минусы или порвать на части, но есть ли в этом смысл если это не приводит к целям. Что касается меня и Agel, я просто имею свое четкое убеждение, несмотря на минусы которые могут присутствовать. ПО этому и иду к целеи которую поставил, может странно но приближаюсь к ней. Те люди, которые со мной работают и имеют такое же видение, тоже приближаются, ну и конечно же есть те, кто всегда будет говорить: "а работает ли это? а правильно ли распределяется бонус?" и т.д. и т.п. И где они? Кто-то все еще в Agel, кто-то уже 2-3 раза сменил компанию и ищет уже следующую. И что может стоит к ним присоединиться и просто задавать вопросы, которые будут мешать работать. Нет я думаю лучше сфокусироваться на цели и на правильном видении.

А теперь вопрос к Татьяне и к Вам Юрий та компания в которой вы находитесь какая по счету у вас? Если первая или вторая то я рад, значит есть надежда что все у вас получиться, если 5-10 то может пора остановиться и просто по другому взглянуть на нее, а не ждать когда придется искать минусы что бы потом опять обвинить все вокруг , кроме самого себя. Творите свою жизнь, мы то что думаем о ней.


18 ИСК   (24.01.2009 21:00)
Если это и критика, Сергей, то доброжелательная. Вы неправильно её воспринимаете. Люди дело говорят. Если кому Агель не нравится - то это не обязательно враг. Это обратный перегиб от того, о чем Татьяна говорила.

19 Сергей   (25.01.2009 07:17)
Иск.
Я все правильно воспринимаю, это кто-то не слышит или не видит то , что я пишу и собирает все в кучу из своих сугубо личных субъективных соображений. Зайдите на любой форум где можно прочесть все помои которые собирают люди, о разных компаниях, и что тоже дело говорят? Люди говорят все, что им вздумается. А может стоит написать, почему у меня не получился бизнес в той компании или в той компании, написать свой опыт. Может пока будет писать правду о самом себе и ошибки свои поймет. А поласкать и копаться в грязном белье можно все время только толку то от этого. Вчера обсуждал эту тему с одни успешным сетевиком другой компании заметьте не Agel, он мне привел пример из басни про лису.
Цитирую: лиса не смогла фрукт вкусный с дерева сдёрнуть - не допрыгнула, а хотела его сильно. В итоге поняв, что слопать ей его не светит - силой не вышла, ловкостью, ушла с гордым видом "на фиг он мне нужен, я и повкуснее едала". Увы но у многих людей что здесь пишут именно такой и подход к бизнесу. А может стоит написать инструменты и навыки что позволили бы этот фрукт съесть и достать? Для кого-то Agel это была просто следующая компания куда все время забегают путешественники этого бизнеса, кто-то их называет шлаком МЛМ. Для кого-то Agel стала отправной точкой в другую жизнь. К таким отношу себя и я. Два года в Agel, не на секунду не усомнился в правильности выбора компании. О да и я не просто тусуюсь в компании, а имею квалификацию "Региональный директор", вот-вот открою квалификацию "Сеньор директор" и кто-то хочет сказать что проект Agel фигня или имеет много недостатков? Недостатки нужно искать в себе, о чем пишу постоянно в этом блоге. Мне интересно Татьяна Соколова которая побывала как путешественник в Agel, хоть менеджера выполнила или ей помешал МП или продукт это сделать? Мне не помешал, а помог напрямую и продолжает давать рост и большой потенциал роста в моей организации. Так же еще тем многим, кто работает со мной в команде. И это потому что люди кто правильно строит бизнес правильно понимают преимущества МП и продукта.

20 pautinka   (25.01.2009 23:28)
Меня всегда забавляет, когда некто, будучи анонимом, позволяет себе фантазии и нелестные предположения в адрес собеседников, представляющихся реальными именами и фамилиями, подзуживая оппонентов чепуху опровергать, и переводя тем самым беседу из плоскости конструктивного обсуждения существа вопроса в область сплетен о персоналиях.
Сегодня Вы, Сергей, в этом смысле и в этой, и в другой ветке отличились. Пожалуйста, не нужно этого делать.

21 pautinka   (25.01.2009 23:43)
Сергей, из Ваших многословных отзывов всё-таки остаётся непонятным Ваше мнение о статье "Agel - не бинар или Это не верблюд, а сутулый ослик" и основным её посылкам. Она посвящена неэтичному поведению некоторых лидеров Agel и не очень привлекательной попытке вводить людей в заблуждение; ну, а в первую очередь - ТИПИЗАЦИИ МАРКЕТИНГ-ПЛАНА КОМПАНИИ ЭЙДЖЕЛ!
Сергей, Вы согласны с тем, что маркетинг-план в Agel бинарный? Если - не согласны, то почему?

Если по существу поднятых вопросов Вам сказать нечего, а обсудить AGEL хочется - пройдите, пожалуйста, в другие темы.
Я уже давала ссылки, но для Вас повторю:
- Обсуждение маркетингового плана Agel, её продукта происходит здесь - "Почему я не хочу работать в AGEL?",
- Обсуждение статьи лидера Agel, его позиции и убеждений, которых он там провозгласил, здесь - "Революция МЛМ: Манифест Ренди Гейджа".
Не нужно обсуждение одного и того же "размазывать" по разным веткам. Заранее спасибо Вам за понимание. smile


22 Павел   (27.01.2009 14:05)
ЗАмечательная статья!

23 pautinka   (28.01.2009 21:46)
" Сетевиков, которые называют квадро-план - бинаром, я называю клоунами и дебилами! Если не хотите, чтобы я вас так же назвал, внимательно изучите квадро-план!"
Ренди Гейдж

Сегодня мне дали ссылку на эту цитату. Якобы в своё время эту фразу сказал Ренди Гейдж Ата Мамедову... surprised

Я всерьёз усомнилась в том, что такое мог говорить Ренди Гейдж, и даже заподозрила, что подобные слухи и клевету на лидера компании распространяют недоброжелатели или даже враги Эйджел. Поэтому позвонила только что спонсору этого человека и уточнила достоверность приведенной цитаты. К моему изумлению, он подтвердил, что это утверждал именно Гейдж... wacko

Судя по ярой приверженности моего собеседника выбранной компании (Agel) и близости его в структуре к упомянутым лидерам, склонна ему верить.
От комментариев пока воздержусь...


24 ИСК   (28.01.2009 22:42)
Татьяна, спасибо вашему знакомому за цитату. Теперь все понятно. Рыба гниет с головы.

25 Юрий   (30.01.2009 12:50)
Сергей, вы сильно отклонились от темы: "Бинарный маркетинг - план в Эджил или нет?". Вы проговорились, цитирую Вас: "У меня почти идеальное соотношение 60% на 40%, что меня крайне радует. Я понимаю что в бинаре сложно это выдержать, но мне это удается". Про мифический "квадро-план" Вы не сказали ни слова. И это правильно!
Меня всегда поражало поведение некоторых сетевых лидеров, в основной массе, людей с образованием. В мотивационных проектах, не смотря на воспитание в семье и образование, они, как ни странно, начинают себя вести, как "блатные" выясняя кто более "приподнят" или "опущен". Сергей, откуда у Вас уголовная риторика? Стремление "опустить" собеседника, хотя у него в сетевой индустрии грораздо выше вашего статус, подготовка и достижения - типичная, извините, уголовная психология. Социум имеет претензии к МЛМ из-за такого яркого проявления привычек поведения лидеров мотивационных компаний, принятых в "блатной" среде. За это приходиться расплачиваться всем участникам нашей индустрии. Объективная оценка сильных и слабых сторон маркетинга - признак профессионала. Зная минусы системы, можно их компенсировать личными организационными усилиями. Татьяна Соколова бесплатно даёт вам грамотный объективный анализ вашей бизнес - системы. Вам бы её поблагодарить за науку, а не упрекать за, по вашему предположению, что может не соответствовать истине, частую смену компаний. И идите к своей цели с меньшими усилиями, вооружённый этими знаниями. Кстати, смотрел лекции на DVD Эджил Ата и Рэнди, упрекают в высмеивают многие МЛМ компании за маркетинг, менеджмент, продукт и т.д. Так что: "Чья бы ... мычала..."

26 Юрий   (30.01.2009 13:02)
"А теперь вопрос к Татьяне и к Вам Юрий та компания в которой вы находитесь какая по счету у вас? Если первая или вторая то я рад, значит есть надежда что все у вас получиться, если 5-10 то может пора остановиться и просто по другому взглянуть на нее, а не ждать когда придется искать минусы что бы потом опять обвинить все вокруг , кроме самого себя. Творите свою жизнь, мы то что думаем о ней".

Сергей! внимательно прочитайте "Как построить сетевую денежную машину". На момент написания этой книги, Рэнди уже сменил 12 компаний. Он говорит о том, что мало кто добивается настоящего успеха в своей 1-й или 2-й компании. В них дистрибьютор проходит только подготовку. А делает успех в 3-й или 4-й. Сергей, то что эта компания у Вас первая - здорово! Но Ваш гуру имеет на финансовый успех в МЛМ другой взгляд. Вам бы покритиковать за частую смену компаний Рэнди Гэйджа, а не меня с Татьяной. Врядли мы побьём рекорд Вашего, извините, "смотрящего" по смене МЛМ компаний, даже, если сложим их вместе. Будьте справедливы, хоть в чём-то


27 pautinka   (30.01.2009 14:18)
"Татьяна, спасибо вашему знакомому за цитату. Теперь все понятно. Рыба гниет с головы."

Да, ИСК, я тоже присоединяюсь к Вашей благодарности.

А эту фразу -
"Сетевиков, которые называют квадро-план - бинаром, я называю клоунами и дебилами! Если не хотите, чтобы я вас так же назвал, внимательно изучите квадро-план! Ренди Гейдж",
которую цитируют дистрибьюторы Ренди Гейджа и Ата Мамедова, приписывая Гейджу её авторство, я решила сделалать эпиграфом этой своей статьи. smile


28 pautinka   (30.01.2009 14:48)
Юрий, спасибо Вам за поддержку и здравые доводы.

29 вакип   (04.02.2009 14:09)
Очень приятно когда создатели сайта ччитают все что им пишут,и им на это не наплевать!

30 Даниил   (06.02.2009 15:56)
Я просто балдею, статья просто супер, впрочем как и многие другие.

1-30 31-60 61-90 91-109
G
Форма входа

Поиск


Заработай на своем сайтеg
НОВЫЕ КОМЕНТАРИИ

Если Вы искренне, то - спасибо вместо него. Сергей Всехсвятский стал дистрибьютором
Сергей Всехсвятский стал дистрибьютором
 
Сергей Всехсвятский стал дистрибьютором
Сергей Всехсвятский стал дистрибьютором
Штат Юта - логово мормонов. Оттуда произрастает великое множество МЛМ и сетевых лохотронов отборного...


НОВЫЕ ЗАМЕТКИ В БЛОГЕ

[10.08.2017]
Грэм Филлипс женится на луганчанке(0)
[31.07.2017]
Сергей Всехсвятский стал дистрибьютором(5)
[30.06.2017]
Умер Александр Синамати. Татьяна Соколова(3)



НОВЫЕ СТАТЬИ

[18.08.2012] [МЛМ-окрошка]
Тест 5 (1)
[07.04.2012] [О маркетинг-планах и промоушнах]
УРОВНЕВЫЙ МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН В МЛМ. ТАТЬЯНА СОКОЛОВА. Выпуск 100 (0)
[07.04.2012] [Интересное о разном]
АМНИСТИЯ. Татьяна Соколова. Выпуск 98 (0)

Друзья сайта
Статистика

Онлайн всего: 2
Гостей: 2
Пользователей: 0
Copyright MyCorp © 2017