Паутинка
Суббота, 23.02.2019, 18:55
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная Каталог статейРегистрацияВход
Меню сайта
Категории раздела
МЛМ - индустрия с большой буквы [11]
О маркетинг-планах и промоушнах [21]
Практические советы сетевикам [9]
Спонсоры, лидеры [10]
Бизнес в Интернете [8]
Занимательная биология [2]
МЛМ-окрошка [25]
Интересное о разном [9]
«Если бы я начинал с нуля…» [5]
Интервью с лидерами сетевого маркетинга
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » Статьи » МЛМ - индустрия с большой буквы

Революция МЛМ: Манифест Ренди Гейджа. Часть 2

ЧАСТЬ 2.

РЕВОЛЮЦИЯ МЛМ: Манифест Ренди Гейджа  (Рэнди Гейджа)


Читай ЧАСТЬ 1.

Продолжение...


Семь самых вероломных методов рекрутинга в сетевом маркетинге
1) Синдром спиловера (размещение спонсорами новых людей в структуре своих дистрибьюторов).
Все началось с матричных программ, и совершенно вышло из-под контроля с бурным ростом бинарных компенсационных планов. Так как эти планы подразумевают возможность иметь верхних спонсоров, которые могут размещать своих людей в Вашей группе, это привело к возникновению множества невыполнимых обещаний. Посмотрите на бизнес-объявления в желтой прессе, и Вы увидите, как много людей предлагают построить Вашу организацию вместо Вас. Это приводит к тому, что люди начинают выбирать спонсоров по принципу «кто больше людей поставит под меня». Некоторые спонсоры даже специально дают такие обещания.
Что приводит к очень плачевному результату...
Это создает мощный иждивенческий менталитет в бизнесе. Вместо того чтобы разговаривать с кандидатами, люди звонят своим спонсорам и спрашивают, почему те никого не поставили под них сегодня. Порой это доходит до абсурда.
Нам нужно прояснить для новичков, что они должны строить свою группу самостоятельно, а любой спиловер сверху рассматривать как чудесный подарок от Богов. Мы должны убедиться, что наши люди знают, что это их бизнес и они — не их спонсор, не их дистрибьюторы — ответственны за его построение.
2) Хитрость ролловера (переманивание людей из одной компании в другую).
В этой ситуации можно увидеть людей, гордо демонстрирующих свои чеки, хвалясь тем, как быстро они их заработали. Но, конечно, они забывают упомянуть, что просто перетащили большую команду из одной компании в другую.
Подобный обман не только не этичен, но и создает ложные надежды и невыполнимые ожидания у новых дистрибьюторов. Ирония состоит в том, что такие громкие хвальбы почти всегда приводят к обратным результатам, потому что много людей выпадает из бизнеса из-за невыполненных ожиданий. Почему бы нам просто не быть честными и не презентовать наш бизнес нормально, аргументировано и разумно? Он все равно остается одной из лучших возможностей. Нам не нужно приукрашать его.
3)Наживка из общеиндустриальных тренингов.
Как часто мы видели эту чушь? «Общеиндустриальный» тренер приезжает в город, чтобы провести семинар. Вы приходите с некоторыми людьми из своей команды. А через пару дней после семинара каждый получает письмо, в котором тренер пишет: «Так много людей спрашивали, в какой программе я участвую, поэтому я подумал, что нужно поделиться...»
Я знаю еще одного тренера, который разъезжает со всевозможными семинарами, чтобы красть людей во время обеденных перерывов. Что еще хуже, он — законченный МЛМ-наркоман, поэтому участвует буквально в дюжине программ. Он присоединяется к новой программе, а потом толкает ее всем наркоманам в своей группе. Так он взлетает по квалификационной лестнице новой программы.
Конечно, все старые дистрибьюторы в новой компании замечают такой быстрый рост и желают узнать его секрет. Он продает свои книги и CD-диски этим людям, добавляя их в свою контактную базу. А затем начинает завлекать их в другие свои программы.
Его часто терминировали из многих компаний, но ему все равно, потому что он не заинтересован в построении надежной организации. Для него главное продавать свои инструменты и использовать эту платформу, чтобы красть людей у других. Он занимается этим уже больше 20 лет. Вы можете подумать, что его репутация настолько подмочена, что он уже не может ни на кого оказывать влияние, но это не его случай. Всегда открывается какая-то новая компания и есть тысячи новичков, которые не знают ничего лучше. Мы должны гнать таких людей из нашего бизнеса.
4) Обманчивые обещания маркетинг-планов.
Я видел объявления, обещающие 60%, 70% и даже 86% выплат по компенсационному плану. По правде говоря, эти планы действительно готовы выплачивать до 86%. Но, конечно, ни один дистрибьютор никогда не зарабатывал столько и никогда не будет. Такие планы строятся с расчетом на «отрыв». Эти «отрывы» обрезают бонусы, на которые квалифицируются люди, поднимая их к владельцам компании или горстке топ-дистрибьюторов.
Я помню, как проводил семинар для владельцев и директоров компании, которая год состояла в Ассоциации Прямых Продаж. Президент компании спросил меня, почему я не хочу, чтобы мои люди имели самый высокооплачиваемый компенсационный план в бизнесе. Я ответил, что предпочел бы иметь самых высокооплачиваемых людей в бизнесе. Это большая разница.
Как я уже сказал, В МЛМ мы имеем нечто особенное. Нам не нужно преувеличивать значение компенсационных планов. Экономика бизнеса настойчиво требует, чтобы по компенсационному плану в сеть выплачивалось 50 центов с каждого доллара. Поэтому давайте создавать планы, выплачивающие суммы как можно ближе к этой, и основываться на фактах, а не призрачных числах, не имеющих основания в действительности.
Кстати, я хорошо отношусь к конкуренции в бизнесе. Coca-Cola хочет долю рынка, но Pepsi с радостью бы отобрала часть у нее, а RC Cola хочет прибрать рынки их обоих. Это свободная рыночная конкуренция, и пока мы соревнуемся честно, в этом нет ничего плохого. Но довольно смешно тратить все свое время, пытаясь переманить людей из одной МЛМ-компании в другую, когда есть 5,9 миллиардов людей, которые еще не занимаются этим бизнесом!
5) Секрет новых «суперприбыльных» предложений.

Несколько месяцев назад я заметил появление сообщений на всех социальных сетевых сайтах от одного МЛМ-наркомана, которого знаю много лет. Он сообщал, что ищет в новый проект 20 лидеров, готовых занять места с гарантированным доходом в $20,000. Через несколько дней он разместил объявление, что все топ-места уже заняты, но осталось еще несколько средних позиций с доходом $5,000 в месяц.
Через месяц все эти разговоры прекратились, потому что он уже был в другой компании. Возможно в 75-ой или 100-ой за те 15 лет, которые я его знаю. Это означает, что нашелся еще один доверчивый владелец компании, который отстегнул пару сотен тысяч долларов, чтобы получить этого парня и его соучастников для запуска своей новой компании, и теперь они двинулись к следующему «горяченькому дельцу». И, конечно, остались еще сотни простых людей, которые запрыгнули на лодку, но не получили результата, хотя думали, что оседлали очередную большую волну.
Это происходит настолько часто, что ситуация просто вопиющая. Есть большая группа МЛМ-блудниц, пытающихся продать себя подороже и перелетающих с места на место каждые шесть месяцев. На некоторых рынках, например, в Австралии, это носит эпидемический характер. Каждые шесть месяцев открывается какая-то новая компания, и те же самые печальные персонажи прыгают из старой компании в новую, так и не построив ничего долговременного.
Многие люди, запускающие легитимные компании, видят выдающиеся старты подобных предприятий, и думают, что им нужно предложить нечто похожее.
Большая ошибка.
Люди, вступающие в подобные компании, по большому счету являются корыстными и не имеют преданности ни к компании, ни к продукции, ни даже к собственной команде. Как только останавливаются выплаты, и они становятся перед вопросом выживания за счет собственных усилий, эти люди начинают искать свою следующую жертву.
Конечно, тем временем они заманивают доверчивых дистрибьюторов, размахивая вокруг своими чеками и хвалясь своими доходами. Но обычные люди не имеют и не будут иметь опыта подобных заработков, если только не получат аналогичное предложение. Чего с ними точно не произойдет. Люди, создающие надежные компании, должны понять, что настоящих лидеров нельзя купить. На поверхности это выглядит так, будто Вы отказываетесь от выгодного предложения, потому что начинающие компании способны увести часть Ваших людей. Но если у Вас хватит терпения противостоять подобным желаниям, то Вы увидите, что обычно эти компании не живут больше одного-двух лет. Подобные предприятия, в конце концов, закрываются, и люди в них остаются ни с чем.
Люди, действительно желающие стать лидерами, должны понимать, что лидерство требует честности. Вы должны быть способны взглянуть кандидату в глаза и пообещать, что у него будут такие же возможности добиться успеха, как у Вас.
Вы даже не представляете, сколько подобных предложений поступало мне лично за эти годы. Эти люди обещали:
• Поставить меня на вершину компенсационного плана, чтобы все
остальные были подо мной;
• Гарантированное получение $50,000 в месяц за первый год;
• Бесплатные авиабилеты первого класса на все корпоративные
собрания для моих топ-дистрибьюторов;
• Оплату всех моих транспортных, телефонных и почтовых расходов.
Одна компания даже предлагала мне чемодан со $100,000 непомеченными купюрами!
Не буду лукавить: мне это очень льстило. Но я всегда знал, что самый важный актив, которым я владею, — это мое доброе имя и репутация, поэтому я никогда не соглашался на подобные сделки. И это было самым умным решением, которое я когда-либо принимал.
Однако я не привык считать чужие деньги и не хочу сказать, что таким сделкам никогда не должно быть места. Я видел случаи, когда компании банкротились, а ее лидеры оставались без домов. Их доход мгновенно прекращался, и у них не было никаких финансовых источников на стороне. Основываясь на истории дистрибьютора, компания могла предложить ему гарантированное получение определенного дохода, пока он восстанавливается и перестраивает свою работу. Мой единственный комментарий здесь предназначен компаниям: убедитесь в том, что человек, которому Вы даете такую гарантию, действительно построил что-то реальное и не является одним из попрошаек, которые хотят на Вас нажиться. А если Вы являетесь дистрибьютором, который попал в подобную ситуацию, то не вводите в заблуждение кандидатов Вашим доходом.
Еще одна проблема — это «перегрузка» продукцией. Как Вы уже знаете, продукция должна доходить до конечного потребителя. Но для этого не должно быть больших «затариваний».
Если кто-то говорит Вам, что нужно купить огромный набор продукции для квалификации на определенный уровень, то этим Вы перегрузите себя. Легитимные компании никогда не будут требовать, чтобы Вы заказали продуктов больше, чем сможете использовать сами и/или перепродать в течение пары месяцев.
Технически в ситуации «перегрузки» все вознаграждаются исключительно за продажу продукции. В действительности это просто уловка. Упор делается не на продаже продукции реальным клиентам, а на рекрутинге новых дистрибьюторов — с целью «загрузки» их как можно большим количеством товара. Ведь совершенно очевидно, что рядовой дистрибьютор не в состоянии использовать или перепродать эти продукты или услуги в разумное время. По этой причине судьи соответственно считают, что подобные транзакции являются бонусом за «охоту за головами» или рекрутинг, а, значит, компания может быть признана пирамидой.
И пока эти критерии не расписаны всесторонне в законодательных актах, обычно они используются для защиты публики от опасности вступления в пирамиду.

6) Сказки о «быстром росте».
Этот избитый прием используется снова и снова, как компаниями, так и дистрибьюторами. Со стороны компаний это обычно звучит так: «Мы — самая быстроразвивающаяся компания сетевого маркетинга в мире». Они зарабатывают $400 в первый месяц. На второй месяц это уже $4,000, поэтому они «выросли на 1,000%». На следующий месяц они делают $18,000 или $42,000, или $61,000, и «выросли на 127,478%», а, следовательно, являются «самой быстрорастущей МЛМ-возможностью в мире». А такая ленивая компания, как Nu Skin, возможно, выросла на пару процентов за последний год и заработала каких-то жалких $1,1 миллиарда!
Что касается дистрибьюторов, тут прослеживается такая же логика. За первый месяц они зарабатывают $100. За второй месяц уже $200. Ну а раз их рост составляет 100% в месяц, то они ожидают, что к концу года будут зарабатывать $100,000. Мда...
7) «Мы построим Вашу организацию за Вас!»
Я думаю те, кто настолько глуп, что верят в это, заслуживают то, что получают. Все еще находятся такие, которые думают, что есть кто-то, готовый построить их группу вместо них, а им ничего не придется делать.
Нам нужно быть умнее.
Конечно, отчасти это происходит из-за обещаний бинарных и матричных планов, которые мы обсуждали ранее. Но также эти высказывания часто поступают от компаний, продающих контактные базы и предлагающие проведение рекламных акций.
Популярные бизнес-издания никогда не станут публиковать рекламу от кого-то, кто обещает гарантированный возврат инвестиций или гарантированную прибыль от франшизы. Почему бы нашим специализированным изданиям тоже не продемонстрировать немного мужества и не запретить рекламу, содержащую обман и вредящую нашей профессии.

 

Как серьезные сетевики зарабатывают деньги
Что ж, недавно это произошло еще раз. Я получил сообщение от друга, которого не слышал пару лет, и он просил перезвонить. Я позвонил ему и оказалось, что он хотел спросить у меня, не хочу ли я присоединиться к новой МЛМ-программе. Мда...
А мы еще удивляемся, почему эти люди ничему не учатся...
Я часто спрашиваю этих людей, помнят ли они о том, что уже работаю в компании сетевого маркетинга — в той же самой, где были они и в которой они ничего не сделали. И всякий раз они переспрашивают, продолжаю ли я работать в ней.
«Да», повторяю я. «Я заработал $150,000 за прошлый месяц, поэтому я полностью доволен ей».
Затем они обычно робко спрашивают, не мог бы я дать им имена и телефоны моих друзей, членов семьи и соседей, которые могли бы купить их продукты. Еще раз мда...
Это очень похоже на звонки, которые я получаю в своем офисе. Они говорят моей секретарше, что у них срочный консультационный или обучающий проект, и они должны немедленно поговорить со мной. Я перезваниваю им, а в ответ слышу что-то вроде «Привет, Ренди, меня зовут так-то. Мы встречались пару лет назад на конференции MLMIA (я никогда не был на конференции MLMIA). Я работаю в такой-то компании, и хотел пригласить тебя, и т.д., и т.п.»
Всегда одно и то же. Если они хотят, чтобы я оценил новый «консультационный проект» или «бизнес-предприятие», то на самом деле это означает, что они хотят подписать меня в первую линию.
Многие часто говорят, что они перезванивают мне, потому что я им не дозвонился, и что они — мои старые школьные приятели (как будто, у меня такие были!). Иногда они говорят еще какую-нибудь чушь, чтобы пробиться через мою секретаршу. Они бывают хуже, чем проклятые продавцы тонеров и электрических лампочек. Но они этого не понимают.
Шантаж кандидатов...
Люди, зарабатывающие в сетевом маркетинге, по меньшей мере, $25,000 в месяц на регулярной основе, никогда не делают таких глупых вещей. Они не используют непорядочные и беспринципные методы, чтобы достучаться до людей. Они не рассылают спам по Интернету. Они не отвращают каждого, кто их знает. Они не носятся по округе, пытаясь продать еще одну банку продукта. Они разговаривают с качественными кандидатами и подбирают качественные аргументы для проведения качественных презентаций.
Большинство людей думают, что маркетинг — это продажи, а продажи — это способы заставить бестолковых покупателей купить что-нибудь, что им не нужно. Поэтому они посвящают свою карьеру изучению НЛП, методов продаж и манипуляционных техник, чтобы заставить клиентов купить вещи, которые они купать не хотят и которые им не нужны. Энтони Роббинс и легион его последователей создали целую мини-индустрию, которая обучает людей этому. Многие сетевики тоже поддались искушению, перенося эти и другие подавляющие техники продаж в сетевой маркетинг.
Это те идиоты, которые звонят Вам в обеденные часы, начиная разговор со слов «Привет, Джим, ты меня не знаешь, но я слышал, что ты сообразительная личность, поэтому я подумал, что мы можем стать партнерами в бизнесе, который я развиваю»...
Другой подход...
Мне совершенно не интересно пытаться продать кому-то что-то, что ему не нужно, и, я думаю, что Вам это тоже не интересно. Сетевой маркетинг основывается на простой — и в то же время глубокой философии:
Мы ищем людей, которые ищут то, что мы предлагаем.

В более специфической терминологии это будет звучать так: наша работа — определение квалифицированных кандидатов и донесение до них нашего маркетингового сообщения. Мы предоставляем им достаточно информации, чтобы они могли принять собственное решение. Если это означает, что они присоединятся к Вашей возможности или купят Ваш продукт, — замечательно. Если нет, то тоже замечательно. Ваша работа не в том, чтобы продавать Вашу бизнес-возможность или продукцию тем, кому это не нужно или кто этого не хочет. Дело в поиске людей, которые могут хотеть то, что у Вас есть, и в предоставлении им достаточной информации, чтобы они могли принять решение совершить с Вами честный обмен ценностями.
Сортировка, а не продажа...
Сетевой маркетинг — это в большей степени процесс сортировки, чем продажи. Это фундаментальная разница в философии, которая отделяет меня от многочисленных тренеров по продажам, маркетинговых «гуру» и авторов книг. Я не пытаюсь манипулировать людьми или вводить их в заблуждение, чтобы заставить их купить то, что им не нужно или что они не могут себе позволить. В этом нет особой чести.
Одна из самых больших трудностей заключается в том, что немногие руководители МЛМ-компаний понимают суть нашего бизнеса или разницу между продажами и маркетингом. Поэтому на каждую конвенцию они приглашают тренера по продажам, который обучает НЛП, правилу «трех шагов» и техникам настойчивого «закрытия сделок». Если я что-нибудь понимаю в бизнесе, так это следующее:
Чем настойчивее Вы донимаете кого-то, тем меньше он будет это дуплицировать.Я — ужасный продавец, и у меня нет никакого желания улучшать навыки продаж. Однако я горжусь тем, что являюсь хорошим маркетологом.
Сущность нашего бизнеса заключается в презентации нашего маркетингового сообщения квалифицированным кандидатам лучшим и максимально эффективным возможным способом. Мы даем им достаточно информации, чтобы они приняли собственное решение.

Итак, куда нам идти дальше?
Мы поговорили о многих вещах, которые мы можем сделать, чтобы улучшить нашу профессию и помочь всем нам. Мы должны руководствоваться примерами и устранять мошеннические практики и продолжающуюся ложь. Мы должны сами поддерживать порядок в нашем доме.
Когда Вы видите беспринципное объявление, напишите редактору и дайте ему знать, что Вы прекратите покупать это издание, если оно продолжит печатать мусор, унижающий нашу профессию. Когда Вы видите людей, промотирующих пирамиды как легитимные МЛМ-программы, укажите им на это. А если они не остановятся, отправьте жалобу в соответствующие органы.
У нас все еще есть компании, «загружающие» новых людей продукцией стоимостью в $50,000, $100,000 или даже $200,000. Эти компании действуют ниже радара. Мы должны вернуть их на радар.
Мы должны остановить все эти заявления о «чудесных исцеляющих продуктах». Как много людей все еще продают свои лосьоны или снадобья со словами вроде «По закону я не могу сказать, что это лечит рак. Но я слышал об одной леди из Нью-Джерси, которая умерла от рака, не успев попробовать этот продукт, и...»
Подобные вещи являются причиной, почему СМИ выливает на нас грязь, и создают зацепки для чиновников, которые по какой-либо причине нас не любят.
И особое замечание для дам...
Пожалуйста, сделайте шаг вперед и идите к своему величию. Общепринятое мнение говорит, что наша индустрия на 80% состоит из женщин. Это вовсе не так. В компаниях прямых продажах и «продаж на вечеринках» женщины действительно являются основной движущей силой. Но если Вы посмотрите на компании сетевого маркетинга, то увидите, что это мужской мир. У нас есть латиноамериканцы, афроамериканцы и азиаты. Но у нас мало женщин в топ-списках самых высокооплачиваемых дистрибьюторов. Заметьте, я не сказал, что мы должны предложить больше возможностей для женщин. Эти возможности уже есть. Дамы, Вам просто нужно ухватиться за них.
Интернет и МЛМ

Еще мы должны вернуть Интернет из сумасшествия. Я люблю Web 2.0 и все явление социальных сетей. Это действительно здорово для интровертов вроде меня, которые чувствуют себя не очень комфортно на больших социальных встречах. И это замечательный способ встретить новых людей, соединить и подружить весь мир.
Но есть МЛМ-болваны, превращающие сайты вроде Facebook, MySpace и Twitter в эквивалент площадки для рассылки спама, с которым мы боролись несколько лет назад.
Почему каждый пост о диарее Вашей кошки должен содержать ссылку на Ваш реплицируемый сайт? Должен ли каждый человек, потерявший любовь и получивший сочувственное сообщение от Вас, также быть «счастливым» получателем Ваших рекрутирующих писем? Вы и вправду думаете, что каждый в мире хочет получать от Вас по 24 сообщения в день?
Мы должны прекратить бороться за кусок пирога и работать вместе, чтобы испечь пирог побольше. Одним из основополагающих моментов для этого в сетевом маркетинге стало создание журнала «Upline Magazine» и профессиональных общеиндустриальных событий, которые они проводили.
Впервые топ-лидеры из различных компаний начали проводить общие встречи и «мозговые штурмы», которые много значат для всех нас. Люди начали чувствовать настоящую гордость за свою профессию и работать вместе, чтобы развивать свои навыки. Было положено начало крепким отношениям.
Том Шрайтер («Большой Эл») и Арт Джонак хорошо поработали над этим во время своих ежегодных МЛМ-круизов. Они проводятся уже 20 лет и стали чем-то вроде неотъемлемого атрибута. А передав управление журналом Upline, Арт восполнил пробел в индустрии своей серией семинаров Mastermind. Он создал безопасное место, где люди могли учиться вместе, и куда они могли привозить своих ключевых людей без опасения, что кто-то попытается их переспонсировать. Мы все должны поддерживать подобные мероприятия и развивать их еще больше. Детальную информацию о семинарах Mastermind Вы можете узнать на сайте www.MastermindEvent.com.
После пятилетней отставки я согласился провести свое событие Mega-MLM, которое получило большой успех. Это был семинар самого высокого уровня, проведенный для мультимиллионеров и людей, которые хотят ими стать.
Группа была просто потрясающей. Для меня было большое удовольствие работать с ними вместе целый уикенд. Они потребовали проведение еще одного семинара, поэтому его расписание уже определено. Вы можете почитать о семинаре Mega-MLM и зарегистрироваться для участия в нем на сайте www.Mega-MLM.com.
Также я создал бесплатный общеиндустриальный шестинедельный обучающий курс, который поможет Вам развить Ваши навыки и стать лучше в том, что Вы делаете. Подписаться на курс можно на странице www.MLM-Manifesto.com.

Распространяйте сообщение
Как я сказал в начале, я не ожидаю, что Вы согласитесь со всем, что я написал. Я только хотел начать диалог, и сплотить всех нас вместе над улучшением профессии.
Если Вы знаете людей, которые хотят участвовать в этом диалоге, пожалуйста, отправьте их на сайт www.MLM-Manifesto.com, чтобы они получили этот документ.

В завершении
Для большинства из нас еще не было момента в нашей жизни, когда мир находился в худшем положении, чем сейчас. И еще не было лучшей возможности для каждого из нас. Мир нуждается в революции, и мы можем стать теми, кто ее возглавит. Как я упомянул на сайте, 2009 и 2010 годы станут золотой эрой сетевого маркетинга. Но для осуществления этой цели нам самим нужно стать лучше. Лучшими как личностно, так и профессионально. Таково пожелание моего манифеста — начать этот процесс. Если я что-то понимаю в бизнесе, так это следующее:
Вы не развиваете свою сеть. Вы развиваете своих людей — а они развивают Вашу группу.
И если мы хотим развить наших людей, мы сами должны быть примером и развивать себя. Я надеюсь, что Вы присоединитесь ко мне в этом путешествии, полном возможностей, приключений и развития.
Да здравствует Революция!

 

Ренди Гейдж, www.MLM-Manifesto.com
Разрешено свободное копирование при условии сохранения целостности документа



ПОСЛЕСЛОВИЕ:


Уважаемые коллеги-сетевики!


Вашему вниманию предлагается для прочтения и обсуждения обширная статья "Революция МЛМ..." широко известного автора статей и книг о сетевом маркетинге, лидера и бизнес-тренера Ренди Гейджа (Рэнди Гейджа).
Совпадает ли его современное видение МЛМ (MLM, сетевого маркетинга) с вашим? Что дала вам эта статья? Это констатация очевидного, либо очевидно спорного или действительно нечто новое и революционное, раздвинувшее рамки вашего осознания каких-то явлений в нашей индустрии? Захотелось ли вам пригласить членов своих команд к обсуждению и поделиться ссылкой на эту публикацию, как к этому призывает Ренди Гейдж
(Рэнди Гейдж)?
Мне очень интересно Ваше мнение. :)


С уважением - Татьяна Соколова


                                                                                                                                              

Еще публикации на смежные темы:

 

Cтатьи об Agel (Эйджел, Агель, Эджел, Эджэл):

ПОЧЕМУ Я НЕ ХОЧУ РАБОТАТЬ В AGEL?

  AGEL – НЕ БИНАР или ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А СУТУЛЫЙ ОСЛИК


Статья о бинарных маркетинг-планах:

БИНАР ИЛИ КЛАССИКА?


Категория: МЛМ - индустрия с большой буквы | Добавил: pautinka (17.01.2009)
Просмотров: 87582 | Комментарии: 223 | Теги: Эйджел, отзывы Agel, Агель, манифест Ренди Гейджа, MLM, сетевой маркетинг, МЛМ, Революция МЛМ, Ренди Гейдж, Agel | Рейтинг: 3.1/10
Всего комментариев: 2221 2 3 ... 7 8 »
1 Фатиков Вячеслав   (17.01.2009 15:50)
"Как я упомянул ранее, мы слишком пресытились большими доходами, которые получаем в этом бизнесе. Например, начинающий Бриллиантовый Директор в моей компании зарабатывает от $40,000 в месяц. При этом у нас есть люди, которым потребовалось три или четыре года, чтобы достичь такого ранга, и они еще думают, что их постигла ужасная неудача!"
Что-то не припомню сколько всего лет Ажелю если для кого-то уже 4 года прошло.
Все правильно, но, к сожалению, ничего нового, особенно в отделении от пирамид.
Написал бы честно, что за 50 лет в стране с самым большим количеством юристов существуют только косвенные методы отличий чем описывать типы лохотронов забыв упомянуть свой.

2 Михаил Матаев   (17.01.2009 19:55)
Похоже, что пирамида Эйджел начала сильно буксовать. Взвыли лидеры. Ничего нового.

3 pautinka   (17.01.2009 20:02)
Хм... Михаил, Вы полагаете, что эта многословность Гейджа в его "общеиндустриальной" статье (впрочем, в комплекте с подпиской на рассылку об Agel wink ) - результат того, что в Эйджел (Agel) дела идут неважно? surprised

4 pautinka   (17.01.2009 20:03)
Коллеги, спасибо вам за ваши мнения. smile

-1   Спам
5 Михаил Матаев   (17.01.2009 20:09)
Этот манифест говорит о том, что корабль Эйджел тонет. "Спасайся кто может!" А сам Рэнди между строк заявляет, что ему неплохо бы поменять компанию, т.к. человек он "общеиндустриальный" и даже цену для торгов объявляет. $50 000/мес и $100 000 сразу. :D

6 Фатиков Вячеслав   (17.01.2009 21:07)
Михаил, привет, давно не видел. Как дела?

7 Михаил Матаев   (18.01.2009 04:12)
Привет, Слава
Все нормально. В связи с кризисом к нам больше народа идет. Все вдруг захотели бизнес в инете. :D
Как у тебя?

8 Фатиков Вячеслав   (18.01.2009 11:26)
Я все там же. Новые владельцы Neways улучшили условия бизнеса для всех стран кроме СНГ поскольку российская ветка откопала из нафталина Фаину,а та ,по-видимому,потребовала большей самостийности.
Посему более отдаленной от компании стала и Украина. Ну да ладно, не в первый раз, переживем.

9 Михаил Матаев   (18.01.2009 19:06)
Плохи дела, если лучше Фаины менеджеров не нашлось. :( Но я тоже думаю, что переживете. Странно, что Украина входит в российскую ветку.

10 Фатиков Вячеслав   (18.01.2009 19:33)
Нет, менеджером взяли Чада Догерти, а Фаина - серый кардинал и финансист.
Российские лидеры живут прошлыми воспоминаниями и им кажется, что в одну реку можно войти дважды, в Украине же работает ветка Соболевского и еще пару российских веток поэтому Украина и попала в эту орбиту.
Тем более что Тальского это тоже устраивает поскольку контроль с US ему тоже не очень нужен. Дистрибьюторам же от этого ,естественно,хуже.

-1   Спам
11 Бриллиант   (18.01.2009 19:52)
В теме уважаемые в сетевом бизнесе люди. Согласен со всеми.

Добавлю - Ренди Гейдж потерял моральное право разглагольствовать об индустриальных интересах, когда в AGEL подписался. Все признаки пирамиды, которые он перечислил - в AGEL налицо.
Не пытайся делать из нас дураков, Ренди! Тебе больше никто не верит!


12 Бриллиант   (18.01.2009 20:21)
Татьяна, видел у тебя интервью Соболевского, он тоже из Ньювейс. А почему он ничего не написал? Он видел этот манифест?

+1   Спам
13 Вадим Демченко   (19.01.2009 01:44)
Рэнди - красавец! Поддерживаю его МАНИФЕСТ! :)
Пусть другие судят об AGEL. Мне это не интересно. Главное, что AGEL работает и судя по трафику
http://www.alexa.com/data/details/traffic_details/agel.com развивается и открывает новые страны.
Мне тоже не нравится вход в AGEL за 1000$.
И в тоже время, продукт у компании есть и его покупают. Это факт! Компания устойиво держит позиции более трёх лет и открывает новые страны. С этим я то же не могу не считаться. Пусть сами в своей компании разбираются...

Главное, чтобы люди из компаний с "душком", где вообще ничего нет, кроме "виртуальных продуктов", осознали, что они обманывают себя, прочитав этот манифест. Но в любом случае, каждый из нас прав в том, что он делает или не делает в этой жизни. Это выбор каждого из нас и все правы, в собственных глазах.

Всем удачи и больших чеков!


14 pautinka   (19.01.2009 21:06)
Как славно, что некоторые давние знакомые встречаются на Паутинке! smile

+1   Спам
15 pautinka   (19.01.2009 21:13)
"Этот манифест говорит о том, что корабль Эйджел тонет. "Спасайся кто может!"
А сам Рэнди между строк заявляет, что ему неплохо бы поменять компанию, т.к. человек он "общеиндустриальный" и даже цену для торгов объявляет. $50 000/мес и $100 000 сразу".

Да уж, Михаил Сергеевич! biggrin Это очень остроумная версия! Насмешили, признаться.

(Для тех, кто не понял о чем толкует г-н Матаев - читайте на этой странице фрагмент статьи Р.Гейджа "Большая ошибка").


16 pautinka   (19.01.2009 21:32)
Бриллиант, Роман Иосифович статью эту, конечно же, видел.
Но каждый человек высказывается по тому или иному поводу в том случае, если имеет потребность высказаться.

17 pautinka   (19.01.2009 21:36)
Вадиму Демченко и Бриллианту. Вам тоже, господа, большое спасибо за Вашу позицию.

18 Ксения Пирогова   (19.01.2009 21:56)
Я всем желаю такого же "тонущего" корабля, и чеки с такими же суммами как у Рэнди!
Кстати, он намного больше, чем те предложения о которых он упоминал)))))))))

В скором времени, за честь или за "честь" будет обсуждать любые новости об Agel, ведь это поднимает рейтинг или "рейтинг" других дистрибьюторов, компаний, сайтов и т.д., и т.п.

Хорошо быть наблюдающим, трудно быть наблюдаемым.
Рэнди не трудно быть наблюдаемым, он никого не боится и высказывает то, что думает.


19 Дама с собачкой (осторожно, злой собачкой)   (19.01.2009 22:43)
Я прошла по предлагаемой ссылке в манифесте (ведь уважаемый мною автор статью в рассылке прислал), мне предложили подписаться на курс - почему нет, подписалась. В первом же присланном письме выдержка из книги Рэнди и предложение зарегистрироваться в Agel. По сути - это, такой себе, маркетинговый ход, прикрытый знаменитым именем автора и авторитетом Татьяны Соколовой. Кто-то абстрактно обсуждает статью, а кто-то использует Вас, Татьяна, для рекрутинга в свою команду.

20 Strannik   (19.01.2009 23:02)
Смысл сообщения - это реакция, которую оно вызывает.
Какую реакцию вызвало это сообщение у людей, желающих впервые получить информацию из уст лидера об индустрии МЛМ - думаю всем понятно... (к сожалению один негатив).

21 pautinka   (20.01.2009 04:51)
"Я всем желаю такого же "тонущего" корабля, и чеки с такими же суммами как у Рэнди!"

Ксения, благодарю за отзыв и за добрые пожелания участникам беседы и, надеюсь, всем читателям Паутинки. smile

Эти же пожелания я адресую и Вам! И, наверное, Вам в первую очередь, т.к. Вы пока единственный человек из Agel, который высказался. И поскольку "Вы есть Agel", то, по-видимому, к такому успеху ближе всех из присутствующих.


22 pautinka   (20.01.2009 05:00)
Strannik, то что понятно и однозначно для Вас и для других опытных сетевых лидеров - совсем не так очевидно для "людей, желающих впервые получить информацию из уст лидера об индустрии МЛМ". И, возможно, на других эта информация произвела совсем другое впечатление.
Поэтому, если возможно, выскажитесь подробнее о том, что Вы имели ввиду.

23 pautinka   (20.01.2009 05:01)
Дама со злой собачкой - Вам, как и всем моим собеседникам в этой теме - огромное спасибо. Ваш отзыв пока осмысливаю. smile

24 Николай   (20.01.2009 18:43)
1) Ренди Гейдж устал.
2) Он критикует всё то что, ещё пару лет назад он прямо или косвенно пропагандировал.
3) Он со своей нынешней позиции предлагает не использовать каких-то мелочных методов рекрутирования и не рекрутировать людей с мелкими мечтами. Однако любой человек в сетевом маркетинге, если он действительно начинает с нуля вынужден этим заниматься. Иначе он никогда не полчит свой опыт, не вырастет в большого дистрибьютора. И вот когда он уже вырастет в большого дистрибьютора, вот тогда уже можно начать ковыряться и в людях и в методах.
4) Он пытается сделать читателям прививку от переписывания в новые компании. Он клеймит позором дистрибьюторов и особенно тренеров, которые этим занимаются. Вопрос. А откуда же взялась буквально за год его многотысячная структура? Разве не он рассказывал, как по всему своему списку контактов в телефоне рассылал СМСки приглашая в Эйджел. Так что же изменилось? Просто раньше народ бежал в Эйджел на имя Гейджа, а теперь не заработав ни шиша бежит кто куда в из его структуры.
Он в ответ пытается
а) удержать своих людей не деньгами, а проповедями о преданности.
б) набрать из чужих структур новый список подписчиков под эти идеи , чтобы воспользоваться им при следующем старте, его новой компании.
в) дополнительно заработать (народ то из Эйджел разбегается) на всяких там курсах и семинарах для своих последователей - "новых правильных сетевиков"

Так вот не отрицая всяких правильных идей в этом манифесте, я просто вижу сугубо коммерческий эгоистический интерес Гейджа за его красивыми словами.

В таком виде этот манифест вреден для новичков, так как отобьёт у них желание и возможности развивать сетевой бизнес.
Получится, как в детском анекдоте: " Рассказали сороконожке, как правильно нужно ходить и она не смогла сдвинуться с места..."


25 Николай   (20.01.2009 18:59)
Кстати количество пользователей посетивших сайт Эйджел за последние три месяца уменьшилось более чем на 30 процентов. Эти данные вот здесь http://www.alexa.com/data/details/traffic_details/agel.com

26 Strannik   (20.01.2009 23:02)
Татьяна, если бы я прочитал "Революция МЛМ: Манифест Ренди Гейджа. Часть 2" до прихода в МЛМ,- ТО ТОЧНО БЫ В НЕГО НЕ ПРИШЁЛ !!! :))
Я пока таких "ужастиков" не видел. (Наверное отработал мало лет).
А вообщем, говорят, что каждый в этой жизни получает то,- что заслуживает.

27 Strannik   (20.01.2009 23:15)
Каков ты, таков и твой мир. ( Закон причин и следствий ). http://www.youtube.com/watch?v=BVvxr69VdSU&feature=related
:))

28 Михаил Матаев   (21.01.2009 00:18)
2 Фатиков
Советую вам поговорить с дистрами и написать коллективное письмо в Ньювейс. Там сейчас сидят более вменяемые люди, чем Мауэр. Объясните, что Фаина принимала активное участие в тех коррупционных схемах, за который Мауэра с супругой запечатали в тюрьму. И весьма велика вероятность, что она опять намутит. К тому же ее одиозная личность создает негативное представление о компании. Многих лидеров это оттолкнет. Непонятно зачем Ньювейсу Фаинино финансирование. Неужели взялись за старое?

29 Strannik   (21.01.2009 01:12)
Михаил, давно хотел сказать Вам спасибо, за мой первый в жизни интернет - курс на Сахаров 19. Так получилось, что знания полученные на нём мне очень понадобились через пару лет. СПАСИБО!

30 Вадим Демченко   (21.01.2009 02:41)
> Вадиму Демченко и Бриллианту. Вам тоже, господа, большое спасибо за Вашу > позицию.

На здоровье, Танюша! :)
Спасибо и тебе, за МАНИФЕСТ Рэнди Гейджа!


1-30 31-60 61-90 ... 181-210 211-222
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Вход на сайт
Логин:
Пароль:
Поиск
Друзья сайта
Copyright MyCorp © 2019