КАК Я ОБЗЫВАЛАСЬ «ПОГАНОЙ ОВЦОЙ»
Вы просто не поверите, но неделю назад одна милая женщина отправила меня в черный список за… хамство! Я очень обидно обзывалась… 
«МЕНЯ БЕСИТ, КОГДА ЧЕЛОВЕК НЕ ПРИХОДИТ НА ВСТРЕЧУ»
Вот такой вот жалобой удивил один дистрибьютор МЛМ в соцсети …
Вывод вместо эпиграфа
Уважаемые сетевики, простите за прямоту: если вас бесят отказы – это профнепригодность! Или меняйт
ВСТРЕЧА В СТАРОМ ОСКОЛЕ
Занесло меня как-то в Старый Оскол – симпатичный русский городок, на крестины симпатичного русского малыша.
Погода – солнечная, настроение – солнечное, повод – солнечный.
Стол, благодаря маме и бабушке виновника торжества, ломится от яств и напитков. Но…. что-то забыли. Что? – Пиво!
Кто идёт за пивом? – Конечно, мы!
Даже рады, очень хотелос
ВЫ НАМ НЕ ПОДХОДИТЕ или МЫ ВАМ НЕ ПОДХОДИМ?
Хочу с вами поговорить о неподходящих людях в МЛМ.
Недавно одна успешная сетевая леди поделилась со своими подписчиками в социальной сети опытом. Неприятным или неподходящим людям она на собеседованиях заявляет: «Вы мне не подходите!». К сожалению, эту «переговорную фишку» встречаю не впервые.
И, кажется, мне так и не удалось переубедить эту даму в том, что сетевое рандеву – не свидание, а приглашённый человек – не соискатель её руки и сердца. (Хотя уместность таких заявлений в делах сердечных я тоже ставлю под большое сомнение). Сетевой маркетинг – это бизнес, в котором люди – наш главный капитал. Поэтому делать подобные заявления больше одного раза, когда потеряла самообладание (увы, такое случается!) – точно не стоит. Особенно не уместно это в том случае, если неподходящий кандидат – не ваш личный приглашённый, а приглашённый вашего дистрибьютора.
Я прекрасно понимаю, что иногда очень трудно не послать к едрёной матрёне особо «приятного» гостя, и что нет правил без исключений. Однако, от души советую: всё же возьмите за правило всегда оставлять дверь открытой.
Вы не знаете жизненных обстоятельств человека, и не можете догадываться о том, почему он сегодня такой агрессивный или «никакой». С
ПОЙДИ ТУДА, НЕ ЗНАЮ КУДА, КУПИ ТО, НЕ ЗНАЮ ЧТО
(о смешных билбордах)
Мне часто приходится ездить по трассе федерального значения. Долгую дорогу скрашивают не только прекрасные виды за окном автомобиля, но и билборды. Как профессиональный маркетолог, не могу смотреть на многие из них без смеха.
И надо отметить, что создатели этих рекламных шедевров не разочаровывают – поводов повеселиться у меня, хоть отбавляй.
Смешные билборды делятся на четыре типа. Расскажу с примерами.
Первый тип
Он — самый распространенный.
На билборде поле с маками, счастливые лица улыбающихся людей (по-видимому, уже купивших, а может и употребивших то, что рекламируется). Талантливый, креативный, запоминающийся слоган. Вдоль трассы встречаю этот яркий билборд неоднократно. На пятый раз рассмотрела на пёстром поле название компании и номер телефона.
Умер Александр Синамати
Ночью умер Александр Синамати – бизнес-тренер МЛМ, писатель, психолог, коуч и, главное, исключительно, на редкость хороший человек.
Эта новость меня придавила. Я не знаю почему он ушёл так рано. И, конечно, не хочу верить, что это правда. Пожалуйста, напишите кто-нибудь, что это чушь и чья-то злая шутка!
Считала Александра своим добрым другом. Хотя никогда не видела его «вживую». Господи, теперь и не увижу никогда…
Александр Синамати был настоящим интеллигентом, очень мудрым и чутким человеком, добрым, дипломатичным, тонким. Он явно украшал наш бизнес своим присутствием. Побольше бы сетевому маркетингу таких людей! Может быть тогда у скептиков отношение к МЛМ переменилось бы к лучшему, а проходимцев и аферистов в сетевом стало бы поменьше!
Александр — человек с великолепным чувством юмора! Мы часто смеялись над какими-то ситуациями, происходящими с нами в жизни и в бизнесе. В основном, конечно, надо мной. Ему наверное нравилась моя смешливость и неунывающий взгляд на этот мир, а также волшебная способность попадать в нестандартные ситуации. Он умел и смешить, и смеяться. Никогда не лез за словом в карман. Восхищалась афористичностью его речи! Хоть на пословицы и поговорки нарезай!
Взрослым, давно сложившимся людям, как правило, не нужны советы. Им нужна полная информация и время на раздумье. Если они ищут совета, то, как правило, им в действительности нужен не совет, а подтверждение правильности выбранной ими линии. Мы часто пренебрегаем мудростью и жизненным опытом других людей, в том числе тех, которые же
Семинар или концерт? Тренер или артист?
Прочла очень хорошую, разумную статью об обучении в МЛМ известного бизнес-тренера Александра Синамати. Единственное дополнение. Александр, хочется вступиться за людей, которые любят учиться, с удовольствием посещают тренинги и семинары, относятся к ним, как к развлечению, но не показывают после этого космического взлета продаж. Знаете, собственный лидерский опыт и многолетний опыт маркетингового консультанта (а, значит, опыт многих компаний и многих-многих сетевиков) не позволяет мне считать, что эти люди не получают результатов от этих мероприятий. Результат есть и он значителен – они НЕ уходят из сетевого маркетинга!
Представьте: посетив тренинг Тома Шрайтера или Александра Синамати, люди в который раз поверили в МЛМ. Если они остаются благодаря ему активными, если они «на плаву», разве это не результат? Огромная роль обучающих мероприятий в том, что сетевики получают эмоциональную подпитку и подтверждение правильности и серьёзности выбранного пути. Многим людям, особенно новичкам, такая подпитка просто необходима, а воспитание, образование или особенности психотипа не позволяют им подпитываться на других, чисто мотивационных мероприятиях компании, где нужно скакать, кричать «Мы — лучшие!», славить президента компании и пр. Более того, некоторые их просто не приемлют душой, и терпят подобные конференции исключительно ради нижестоящих дистрибьюторов. Косвенн
Леонид Каганов… Можно не соглашаться с его позицией, можно даже не любить его персонально, но не признавать его искромётный талант — по-моему, невозможно! Предлагаю вашему вниманию очередной миленький шедеврик…
Разговор о Северной Корее
СевернаяКорея отказалась от моратория на ракетные и ядерные испытания и 13апреля запустила ракету «Ынха-3», приурочив запуск к 100-летию со днярождения Ким Ир Сена. Спустя минуту после запуска ракета развалилась.Действия КНДР осудили Совбез ООН и Леонид Каганов.
Господь, повесь меня на рею, в сковороде поставь на газ, но мнеприятно, что Корея обосралась в который раз. Причем, не то, чтоб язлораден. Не то, чтоб им желаю зла. А просто любопытства ради. И чтобстатистика была. Пожалуй, ради этикета я должен выразить печаль: у вастам грохнулась ракета, ах боже же мой, безумно жаль. Мне правда жаль, насамом деле, корейский инженерный цех. Который, видимо, расстрелян,включая родственников всех. Но есть один закон природы: всё будет падатькаждый раз в стране, где толком нет свободы и где у власти пидарас. Тутвсе гниет и все хиреет, и граждане живут в аду. (Напоминаю, что Кореясейчас имеется в виду.)
Какие могут быть ракеты, когда на каждомчертеже великого вождя портреты рисует кульман сам уже? В стране, гделюбят бегать строем перед начальством, чуть дыша. Союзничать с любымотстоем и опасаться США. Где нет коварнее измены и нет ужаснее вины, чемпожелание замены великого вождя страны. Где модно доносить на близких,лизать подошву сапога, учиться крас
В МЛМ-бизнесе, как и в любом другом собственном деле «без начальников и понедельников», едва ли не самое трудное — это самоорганизация и самодисциплина.
Как не ругай начальство (родителей, учителей), но мыпривыкли, чтобы кто-то вместо нас с нас требовал работу: формулировал задания,ставил сроки, контролировал выполнение, ругал за опоздания и просрочки, хвалилза хорошо выполненную работу и т.д., и т.п.
В ситуации, когда ругать, хвалить, будить и контролироватьтебя, кроме самого себя, больше некому, многие понимают такой свободный график,как свободу… ничего не делать.
Скажу крамольную для кого-то мысль: в том, что в некоторыхофисах Тяньши практиковали и практикуют систему «приглашений на работу», естьрациональное зерно. Мы, в мою бытность вТяньши, никогда по такой схеме не работали. Лично мне лукавство трудно одобрять,почти военную дисциплину – трудно душою принять, но наблюдать приходилось.
С темы «работа» так просто не спрыгнешь. Пригласил человека наработу – создай условия для работы (офис, мебель, стационарный телефон, пр.) и требуйс него, как с работника. У людей прививаетсяотношение к своему МЛМ-бизнесу, как к работе. С утра (в фиксированноевремя) – приходишь в офис, звонишь-приглашаешь,или отвечаешь на звонки по объявлениям, или проводишь собеседования, илиобучение новичков. Строгая отчётность перед спонсором и перед руководителемофиса. Плюс – хорошая единообразная и универсальная система школ. И так – додостижения опр