КОМПАНИЯ AGEL ИЗМЕНИЛА МАРКЕТИНГ-ПЛАН
(по следам статьи «Почему я не хочу работать в AGEL?»)
Содержание:
— Часть 1. Лидеры agel, ГДЕ ВАШИ ИЗВИНЕНИЯ?
— Часть 2. Об изменении маркетингового плана agel подробнее
ЧАСТЬ 1. Лидеры agel, ГДЕ ВАШИ ИЗВИНЕНИЯ?
Александр Скороход :
agel меняет маркетинг план!
Самый революционный и самый совершенный план станет еще более совершенным и революционным!
Это уже второе изменение идеального МП на более идеальный.
Изменения в маркетинг-плане agel говорят о просчётах руководства компании на старте бизнес-системы… Об этих просчётах говорила Татьяна Соколова в своей статье ещё задолго до этого решения. Руководство компании agel, изменив маркетинг-план, поставило своих дистрибьюторов, которые полемизировали с Татьяной, причём в агрессивной манере, в очень неудобное положение. Если это лидеры, за которыми можно идти в огонь и воду, то они обязательно публично извинятся перед автором и признают, вслед за руководством agel,
что были не правы.
Метания с МП у agel — это, как обычно, сигнал, что не все хорошо в «Датском королевстве». Эти «реформаторы» тебя в свое время не послушали и теперь расплачиваются. Поздно уже – всё нужно делать вовремя!
Новости компании agel
Недавно мне позвонил владелец одной сетевой компании и сказал: «Татьяна, я поздравляю Вас! Вы оказались правы. Эйджел изменила маркетинг-план именно так, как Вы и говорили – точно по Вашему рецепту!».
Я получила еще ряд поздравлений от моих друзей, от сетевых лидеров и руководителей компаний, а также – много вопросов и просьб от дистрибьюторов agel(и не только) прокомментировать произошедшие в компенсационном плане Эйджел изменения.
В октябре 2010 года aGELдействительно поменяла условия маркетинг-плана. С того времени, как была написана моя статья «Почему я не хочу работать в agel?» — это уже не первое видоизменение плана выплат компании. Однако, первое по-настоящему принципиальное, т.к. устранен главный минус этого маркетинга.
Что изменили (коротко)?
Надо понимать, что не все минусы этого компенсационного плана легко и вообще возможно упразднить. Некоторые заложены в самой конструкции.
agel сделали главное: они ликвидировали основной промах и даже «подлость» старого маркетинга — отсутствие требования личных подписаний в обе бинарные ветки (знаменитый «первый пункт»), и приблизили к народу кумулятивный бонус . К сожалению, при этом сокращены выплаты в сеть и уменьшено количество людей, имеющих право на выплаты.
Всегда считала, что схема плана вознаграждений agel явно недосчитанная и с «дырами», поэтому, мало того, что сокращение неизбежно (если, конечно, компании не начать более щедро делиться с дистрибьюторами прибылью), но и вообще эта тенденция, в случае дальнейшего более-менее динамичного развития структуры, боюсь, будет сохраняться и в будущем.
В целом оцениваю изменения в «квадро-плане» как позитивные, хотя они и напоминают хирургическую операцию. Но кривое следовало выпрямить любой ценой!
Почему только сейчас?
О необходимости таких изменений я говорила в октябре-ноябре 2006 года Ата Мамедову лично.
Я писала о них в 2007-ом году в своей статье «Почему я не хочу работать в aGEL?».
Точно знаю, что мой анализ маркетинг-плана из этой статьи переводили на английский и отсылали в аппарат компании в Америку его дистрибьюторы (вовсе не из числа моих друзей).
Некоторые просили не «гнать негатив», а обратится напрямую в администрацию компании с предложением изменить условия маркетингового плана. Я (каюсь) ответила, что agelне находится в сфере моих финансовых интересов, поскольку эта компания не является моим клиентом. Я и так сделала для компании подарок – совершенно бесплатно проанализировала их компенсационный план и указала на основные слабые места, в том числе главный «косяк» — отсутствие требования личных подписаний в обе ветки!
Почему эти изменения не были сделаны раньше – 4, 3.5, 3 года назад?! Зачем нужно было дожидаться столь значительного падения товарооборота agel на нашем рынке (по сравнению с пиком 2007-го года) и ухода многих продуктивных и ярких русскоязычных лидеров?
Лидеры aGEL
Прочитав статью, многие сетевики спрашивали меня: как отреагировали лидеры компании на опубликованный анализ? Проигнорировали, согласились, потребовали у администрации изменить МП, или не согласились, полемизировали, если да – какие возражения и контраргументы приводили?
На самом деле ни одного серьезного анализа статьи и приведенных мною доводов я не увидела.
Но лидеры agel, безусловно, отреагировали. Только писали и говорили они не столько о статье, сколько… обо мне!
— Мне придумали «сетевую биографию» с немыслимым числом пирамид и неудачных проектов, зачем-то приписали несметное число контрактов в Эйджел, заявили о том, что публикация «Почему я не хочу работать в agel?» – моя месть за терминацию.
Примечание. На момент написания статьи у меня был действительный проплаченный контракт под Ата Мамедовым. Уже столкнувшись с клеветой из уст некоторых лидеров agel и понимая с кем имею дело, я показала его явно не симпатизирующему мне лидеру argo Сергею Краузе (специально не из числа друзей – чтоб не заподозрили в предвзятости), дав «ключи» от личного электронного офиса. Сергей Краузе вынужден был это публично подтвердить, и есть масса сетевиков, которые это хорошо помнят. Скорее всего, этот контракт «умер» через год после подписания естественной смертью – я больше не покупала ненужный мне продукт, чтобы его продлить; либо меня терминировали позже, так сказать, «посмертно». :)))
— Мне приписали все существующие грехи, кроме каннибализма и педофилии.
— Меня называли глупой, недалёкой, непрофессиональной, говорили, что я не понимаю гениального замысла и всей революционности квадро-плана.
— Мою статью и анализ маркетинг-плана agel именовали бредом и враньём (см. Приложение с отзывами).
— Мне говорили, что все указанные мною минусы таковыми не являются, и что только полные идиоты и дебилы могут не понимать, что agel – это не бинар , а отсутствие обязательства подписаний в обе ветки – это возможность строить только одну ногу, что является огромным преимуществом, а не недостатком этого запатентованного шедевра маркетингового искусства.
Уважаемые бывшие и настоящие дистрибьюторы компании aGEL (и некоторые «сочувствующие»), которые это всё или что-то из этого писали и говорили:
Ата Мамедов,
Оксана Мамедова (Миллер),
Александр Дмитренко,
Алексей Чесноков,
Сергей Воробьёв,
EkaterinaandDmitriy,
Сергей Краузе,
Joseph Great,
Александр Нелеп,
Евгений Березовский,
Денис Горьков,
Василь Мангулов,
Екатерина Калинина,
Ксения Пирогова,
а также многие-многие другие «неизвестные герои», обрывавшие мне телефоны, закидывающие мою почту гадостями, форумы – клеветой в мой адрес, а мой сайт Паутинку – негативными комментариями (в лучшем случае) и матерными словами и выражениями (в худшем),
«герои», у которых не хватило смелости и самоуважения подписаться на интернет-площадках своим именем и фамилией,
и снова — вышеназванные господа, пожелавшие еще раз высказаться инкогнито, кто повторил своё «весомое» мнение под подставными именами-никами-логинами-девичьими фамилиями прабабушек по многу десятков раз,
о «спасибо» я даже и не говорю …
… господа, ГДЕ ВАШИ ИЗВИНЕНИЯ?!
Еще публикации на смежные темы
Все статьи об agel (Эйджел, Эджел, Эджил, Агель):
ПОЧЕМУ Я НЕ ХОЧУ РАБОТАТЬ В aGEL (ЭЙДЖЕЛ) ?
aGEL – НЕ БИНАР или ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А СУТУЛЫЙ ОСЛИК
Голос из Космоса. Обращение к Оксане Мамедовой (Миллер)
АТА МАМЕДОВ, Я ЖЕ ТЕБЕ ГОВОРИЛА! (Открытое письмо Ата Мамедову)
Близкие по тематике статьи:
СДЕЛАЙТЕ МНЕ БОЛЬНО (О критическом анализе маркетинг-планов сетевых компаний)
РЕВОЛЮЦИЯ МЛМ: Манифест Ренди Гейджа (Рэнди Гейджа)
Татьяна! Поздравляю вас. Руководители Эйджеля сильно подставили Ату Мамедова и прочих когда МП поменяли. Что они теперь на презентациях говорят?
Не знаю, Александр. Я на их презентации не хожу.
За поздравления — спасибо.
Собственно, я то в своих выводах никогда не сомневалась, но доказывать скоро 4 года подряд это дистрибьюторам Agel — порядком надоело уже.
Посмотрите на Паутинке: темы об Эйджел — самые неувядающие, рекордное число комментариев, особенно здесь — анализ маркетинг-плана Agel.
Лично меня не удивляет поведение лидеров. Они так всегда себя ведут. Татьяна — респект!
Спасибо Вам, Владимир.
Вот и посмотрим есть ли среди них порядочные люди. Хоть один.
Алина! Вы надеетесь, что там такие есть?
Я надеюсь.
Всё ещё. Я позитивная, Юрий. 
Даже не так: я просто УВЕРЕНА, что среди бывших и настоящих лидеров Agel есть порядочные люди, в том числе — в приведенном списке.
Очень некрасиво повела себя эйджеловская "аристократия". Позор!
Михаил, спасибо. Ценю, что Вы разобрались быстрее других в ситуации, и поддерживали меня даже тогда, когда для этого ещё не было очевидных оснований
— и своим непререкаемым авторитетом лидера индустрии, и чисто по-человечески.
Разрешите спросить, а когда дистрибьюторы Agel вели себя красиво? С самого начала поучали всех и ставили себя в особое положение. Это поведение — следствие воспитательной работы элиты со своими сетями в самой лучшей компании.
Надежда, спасибо за Ваше мнение.
А я уверена, что без этого обсуждать и решать проблемы и задачи сетевого маркетинга априори невозможно.
Вы просто судите людей по себе. Но для многих культура лидерства и этика — набор букв и слов, не складывающиеся в смысловые понятия.
Юрий, благодарю Вас за поддержку. Получив Ваш отзыв в комментариях к статье "Почему я не хочу работать в Agel?" (который я цитирую в эпиграфе) была тронута. Знаете, меня многие поздравили и благожелательно обсудили со мной эту новость. Один крупный (совершенно непьющий, кстати) лидер даже бутылочку пива за меня вчера выпил!
😀 
Но официально публично написать об этом решились, как видите, немногие. Тема скандальная, да и лидеры Эйджел не брезгуют ничем (Приложения с их отзывами читаются на одном дыхании, как страшная сказка — я сама была в шоке, когда собрала всё на одной странице!). Не все рискнут стать под "перекрестный огонь". (Я людей прекрасно понимаю). Но Вы же не просто руководитель МЛМ-компании, Вы — офицер!
Юрий! Согласна с Вами — как то верхние лидеры в СНГ задали изначально неприятный агрессивный тон — так и пошло с тех пор… Помню как меня приглашали израильские друзья в Agel (давным давно, еще до открытия СНГ Эйджелем, ни Ата Мамедова, ни даже Ренди Гейджа там тогда не было) — никакой тебе истерии, никакой отталкивающей "избирательности", инфо подавали профессионально, весело, с энтузиазмом, хотя и чеки "неслабые" имели, и опыт в МЛМ недетский уже был…
Вывод: в том, что люди не умеют себя вести, явно не маркетинг-план виною!
"Вот и посмотрим есть ли среди них порядочные люди. Хоть один."
Мне тоже интересно у кого хватит ума извиниться.
Согласен с Матаевым. Позор.
Татьяна! И я о том же! Подписание соглашения с МЛМ компанией не делает человека лучше или хуже. Дело в системе, созданной лидером. Эта система и привлекает людей с определёнными качествами. Если в структуре преобладает психология раковой клетки, т.е. деньги любой ценой, перетягивание ресурсов на себя, даже когда они не заслуженны, т.е. по факту своей принадлежности — в организме даёт опухоль, а в этом случае — поведение, которое тоже смердит и доставляет неудобства. Очень рад, что в МЛМ — сообществе есть здоровые силы, способные дать мощный иммунный ответ.
Татьяна — Вам двойной респект!
Во-первых, Вы профессионально и объективно проанализировали МП Agel.
Во-вторых, перенесли цунами негатива от наиболее "активных" Эджельцев.
Вообще заметил такую закономерность: чем более агрессивная создается структура, тем более "фундаментальный" культивируется менталитет.
Как правило используется 3 “основных инстинкта”:
* СТРАХ упустить Самый благоприятный момент
* ЖАЖДА быстро получить Суперчек
* ВЕРА в чудо: Эксклюзивный продукт, Революционный МП, Небывалый менеджмент …
Такая структура притягивает соответствующий контингент, который создает "хапужный" имидж всей индустрии.
У меня сложилось такое мнение, что любители "уникальных и революционных проектов" делятся на 2 категории:
1) новичок с пылающим взором;
2) "Бывалый бизнесмен".
У 1-го "бриллиантовый дым" отключает логику.
2-й и сам все знает, но для него это очередной проект для рубки зелени.
Таня! Прими и мои поздравления! Здорово, что ты, не смотря на всё, что тебе пришлось выслушать в свой адрес, остаешься таким же светлым, тактичным и позитивным человеком. С тобой выгодно общаться как с профессионалом и очень приятном, как с человеком! Думаю, чем больше и яростнее нападки на то, что человек делает, как профессионал, тем значимее фигура самого человека! Удачи тебе!
Александру Попову.
Александр, да Вам бы самому книжки писать! :))))
А если серьезно — сложно не согласится с тем, что Вы пишите. И "страх", и "жажда", и "вера" действительно отключают всё — не только логику, но и зрение, слух, обоняние… В системах с повышенным уровнем мотивации на вид нормальные люди не видят очевидного, не слышат доводов, не замечают, когда "попахивает"… И это грустно.
Спасибо за содержательный отзыв.
Максиму Носко.
Макс, спасибо за поздравление и за хорошие слова в мой адрес — ты, как всегда, ко мне невозможно добр…
Конечно, было бы лучше, чтобы профессионализм и компетентность человека измерялась не в количестве и злобности нападок, а в каких-то других, более мирных единицах. Но пока на нашем "диком поле" МЛМ имеем то, что имеем.
Значит не нашлось порядочных
Таня, респектище! ))) Утёрла Aгелю нос и всем этим лидерастам — Ата Мамедову и прочим! Получил удовольствие.
Спасибо, Саня.
Как итог размышлений на заданную тему, Юрий Цереня прислал интересную заметку, очевидно выходящую за рамки формата комментариев к этой статье, поэтому она опубликована отдельно — здесь.
Отвечаю на вопрос, который мне задали несколько моих читателей:
Да, действительно статья об изменении маркетингового плана в AGEL не закончена, ожидайте Часть 2.
У Алексея Кузнецова с № моб.+79633213341, скорее всего, удивительные представления о культуре и бескультурье. Да и претензий на исключительное право судить всех и вся, как и у других дистрибьюторов Agel. Вот почему необходим "сетевой табель о рангах". А то у нас постоянно дилетанты МЛМ из лидерастых компаний будут хамить уважаемым в сетевой индустрии людям.
"Вот почему необходим "сетевой табель о рангах". А то у нас постоянно дилетанты МЛМ из лидерастых компаний будут хамить уважаемым в сетевой индустрии людям."
Это не поможет, Юрий. Хамам хамить вообще ничто помешать не может, на то они и хамы.
(Простите за каламбур).
"У Алексея Кузнецова с № моб.+79633213341, скорее всего, удивительные представления о культуре и бескультурье. Да и претензий на исключительное право судить всех и вся, как и у других дистрибьюторов Agel. "
Не то слово, Юрий! В самом деле — удивительные!
Хотя, на самом деле, это, может, был просто взрыв на эмоциях.
Там, если и покажут что, то в худшем случае — на дверь.
Вспомнилось, как-то мне звонил какой-то господин из Эйджел, кричал и требовал убрать статью с Паутинки (даже не знаю какую именно).
"Я показываю людям маркетинг план компании, а они мне — Вашу статью! До каких пор это будет продолжаться?!".
Я объяснила господину, что это ему всё равно не помогло бы — мои статьи перепечатывают десятки других сетевых сайтов, форумов, блогов. И посоветовала перестать ходить по чужим сетевым офисам.
Всё-таки среди людей вне МЛМ мой сайт Паутинка не настолько популярен, как у сетевиков.
Присоединяюсь к поздравлениям и большое спасибо за статьи. Они действительно помогли в разговоре с рекрутерами Эйджела. Вы не только оказались правы, но и заглянули гораздо дальше чем "многоуважаемые" лидеры. Процветания Вашему сайту!!!
Большое спасибо, Виктор!
Татьяна! Не так часто посещаю Ваш форум, и, возможно пропустил что-то. Есть ли Ваш прогноз по поводу бизнеса да и самой компании ВордИнтерКонтиненталь? Потому, как сейчас ребята из этой компании стали названивать и приглашать в свой бизнес даже более настойчиво, чем из Эйджела, а в их маркетинге разобраться по-моему еще труднее…
Нет, Виктор. Этот МП я не анализировала, тем более так подробно. Оно и с Эйджел — так сложились обстоятельства, что пришлось столько времени и внимания уделить. Собственно, в первую очередь потому, что такая информация была высоко востребована.
В ближайших планах — закончить Часть 2 этой статьи. (Она до сих пор в черновиках).
Виктор! Как показывает практика, недостатки маркетинга или продукта, компенсируется неимоверной мотивацией. Если Вы грамотно разложите маркетинг-план сверх-мотивированных оппонентов, покажите объективные минусы их системы — эффект будет такой же, как дистрибьюторов Agel на статью Татьяны Соколовой. Для них эта запредельная информация, как таблица умножения для стаи шимпанзе.
Очень интересная информация. Спасибо Вам Татьяна.
Пожалуйста, Кирилл.
Специально для Виктора (26.11.2010 14:06)
Не так часто посещаю Ваш форум, и, возможно пропустил что-то. Есть ли Ваш прогноз по поводу бизнеса да и самой компании ВордИнтерКонтиненталь? Потому, как сейчас ребята из этой компании стали названивать и приглашать в свой бизнес даже более настойчиво, чем из Эйджела, а в их маркетинге разобраться по-моему еще труднее…
А что обсуждать компанию ВордИнтерКонтиненталь?
С ней как раз все понятно вот ссылка:http://wic-loh.narod.ru/ есть и другие ссылки в интернете!
Перемещено администрацией с другой страницы >
Александр (30.10.2010 21:19)
Лидеры Эджеля сели в лужу и теперь должны принести извинения Татьяне. Или потеряют лицо.
Перемещено администрацией с другой страницы >
Рautinka (30.10.2010 21:57)
Вообще-то я прогнозирую, что многие эйджеловцы "пойдут в отказ". Мол, я этого не говорил, или я не это имел ввиду, меня не правильно поняли, а, я, мол, вообще не о том — я в комментариях к статье об AGEL переживал за судьбу МЛМ-телефонии и т.д. biggrin Для этого и цитаты подобрала. Только у некоторых людей привычка говорить на белое черное слишком неистребима — здесь ничего не поможет. wink
Перемещено администрацией с другой страницы >
Борис Мартынюк (31.10.2010 00:11)
Статью Татьяны Соколовой " AGEL – НЕ БИНАР или ЭТО НЕ ВЕРБЛЮД, А СУТУЛЫЙ ОСЛИК" в своё время прочитал с восторгом. Это была первая статья Татьяны, которую я прочитал.
Приятно встретить человека, способного мыслить самостоятельно и не предвзято. К тому же имеющего смелость и чувство юмора. Её чёткий анализ, точные выводы, умение видеть суть- как можно не заметить и не оценить это? Если честно, не понимаю.
Но оскорблять человека только за то, что он осмелился мыслить- что может быть уродливее? Это очень грустно, господа…
Если вы были не согласны с Татьяной в её анализе, достаточно было объяснить свою логику. И она, я уверен, с удовольствием с вам бы ответила. Она человек думающий, находящий наслаждение в поиске истины, по своей сути не предвзятый.
Перемещено администрацией с другой страницы >
Юрий (31.10.2010 00:35)
Для того, чтобы принести извинения надо быть культурным человеком, иметь совесть, ответственность за свои слова и честь. Судя по высказываниям, у этих дистрибьюторов Agel, названных качеств нет. Поэтому и терять им нечего. Логику и расчёты они не воспринимают. Нет у них такого органа для адекватного восприятия информации. Поэтому, пускай с успехом работают в своём любимом Agel. А в какой ещё компании могут работать люди с ограниченным восприятием действительности?
Перемещено администрацией с другой страницы >
Рautinka (31.10.2010 01:28)
Борис, я тронута таким отзывом. Благодарю.=)
Перемещено администрацией с другой страницы >
Рautinka (31.10.2010 01:29)
Юрий, спасибо Вам за поддержку. =)
Перемещено администрацией с другой страницы >
Алина (05.11.2010 21:49)
Надо всем их дистрибьюторам ссылку дать сюда!
Перемещено администрацией с другой страницы >
Рautinka (06.11.2010 10:35)
Это было бы не лишним, Алина.
Перемещено администрацией с другой страницы >
Саня (11.11.2010 17:22)
Ну что теперь скажете господа агелевцы? :)))
Перемещено администрацией с другой страницы >
Юрий Цереня (11.11.2010 22:17)
Судя по всему, они нам не скажут ничего. Ведь в том, что они оказались в глубокой… кризисе, нет ничего, чем можно было гордится. С такой ситуацией в нашей индустрии приходиться часто сталкиваться. Ну не желают наши люди убирать свои продукты жизнедеятельности! Проще делать вид, что не пахнет…
Народ, запомните, профессиональный американский подход не несет самого главного стержня существования на планете Земля. Весь смысл их кАмпаний на всех площадках базируется на одном принципе — идеи быстрого обогащения любым путем. Не важно что продавать, как и какими инструментами, основная задача — применение технологий манипулирования с целью быстрой наживы. Не вдаваясь в цифры обобщу всю природу их деятельности — бездушное продвижение не важно каких товаров, главное выжать по максимуму. Нет самого главного… Пока они этого не поймут, все их "эксподициалы" долго не смогут существовать. Их "специалист" уже задрала меня своим подходом. Бывший врач, зарабатывает сейчас 30000 руб. в мес. врет, причем уже не единожды. То у нее 300000 в мес, то 75000, то теперь уже 30000… Нафига козе боян, если она с каждым годом все хуже и хуже играет… Она еще верит, что будет все хорошо… Agel рухнет, по моим расчетам уже через три года… Причем я попросил показать распечатку с карточки по приходам… Не может… Я свою з/п показал… Каждый месяц прирост на 5-10 тыс. Нет ничего стабильнее и лучше, чем динамический рост в классическом маркетинге… Главное компанию найти с основной миссией — миссией служения и заботы о людях… Причем по критериям:
1. Обязательный выкуп не более 1000 руб.
2. Ассортиментная матрица около 700 наименований
3. Территориальная Эксклюзивность — никаких филиалов по всему миру…
4. Желательно, чтобы были товары для здоровья
5. Обязательный выезд на производство!
6. Человеколюбивый и ответственный подход.
7. Синергия.
Степа Сетевой, спасибо за интересный отзыв. Подход Ваш понятен, соль в этом есть.
Единственно — по пунктам согласиться не могу, но понимаю, что полемизировать бесполезно — Вы просто описываете условия собственной компании (Арго, Артлайф или что-то еще).
Но кое-чего просто не поняла. Скажите, пожалуйста: а что такое "Территориальная Эксклюзивность — никаких филиалов по всему миру"? Поясните подробнее.
Стёпа! Замечательная оценка американского МЛМ бизнеса. Именно — бездушное продвижение. Успеха!
"Территориальная Эксклюзивность — никаких филиалов по всему миру"?
Продукт должен изготавливаться на одном заводе. Производственные Филиалы несут угрозу потери контроля качества продукции (человеческий фактор). Не для кого, не секрет, что человеческий фактор, на территориях таких государств как Россия, Китай, Польша и т.д. "ухудшают качество" товара. На мой взгляд продукт не имеющий GMP стандарт вообще не должен допускаться на рынок прямых продаж и в сеть. Сетевых Компаний работающих с GMP стандартом вообще по пальцам пересчитать.
Кстати Татьяня, я человек, который в сети всего 4 месяца. И мне, конечно, очень интересен опыт профессионалов. Хочу сказать Вам огромное спасибо, за Ваши статьи. Они кстати позволили сделать выбор. Очень признателен.
Не надо "западать" на GMP. Есть GMP международный, который выдаётся фарм. производителю, а есть Китайский, для местного производителя. Китайцы легко подменяют понятия, вводя в заблуждение наших людей. Китайские рекламные проспекты далеко не всегда соответствуют действительности. См: https://pautinka.info/blog/31_07_10_panama_jurij_cerenja/2010-07-31-162 Китайцы легко подделывают как продукт, такт и документы любого уровня. Клиенту, за его деньги, нужен не сертификат, хотя он тоже важен, а, в первую очередь результат применения, согласны?
Юрий полностью согласен. Поэтому выбрал именно Фарм. производителя европейского с международным сертификатом GMP.
А почему эджель так много обсуждают? На какой форум о млм зайдешь — агель — максимум обсуждений. Настораживает как-то!) Но как я понял воз и ныне там, народ как работал, так и работает, и компания растет. И можно еще обсуждать и обсуждать, писать и писать, и стать умной попой с ручкой. По поводу МП — люди приходят и работают. По поводу бинар-небинар: нет же никаких нормативных документов или других актов или чего-то что показывает что такое бинар, что такое небинар и что такое тринар и т.п. Большинство "сетевиков" свои МП не понимают… благодаря вашей статье Татьяна — хоть в МП агель разобрались:)Смотрите свой бизнес, хватит капаться в других мешках!
PS на улице ходят ваши будующие дистрибьюторы, а вы сидите дома)))
Андрей, спасибо за Ваш отзыв.
На многих форумах и блогах Agel обсуждают (и нередко в негативном ключе), полагаю, оттого, что её дистрибьюторы ведут довольно агрессивную политику рекрутинга, основанную на критике (зачастую мало обоснованной) других сетевых компаний, и акцентировании на этом фоне своих достоинств (зачастую вымышленных). Подобная политика не может быть симпатична другим сетевикам — вот и "носят в зубах".
Что касается моего бизнеса и утраченных возможностей. Андрей, мой бизнес как-раз таки и заключается в анализе маркетинг-планов разных сетевых компаний, а также создании новых и корректировке старых планов вознаграждений в МЛМ. Я — маркетинговый консультант и занимаюсь МЛМ-консалтингом. (См. Маркетинговый план для компании МЛМ)
Вам тоже успехов в Вашем бизнесе!
Коллеги, МЛМ имеет, кроме выгод и преимуществ, свою культуру, ибо это бизнес общения и влияния. Если корректностью уровень культуры не поддерживать и не повышать, мы скатимся постепенно к уровню примитивных бизнес-моделей.
Спасибо, INK. С тем, о чем Вы говорите, невозможно не согласиться.
Таня, ваши материалы поддерживают уровень культуры, спасибо!
Andrey! Раздали всем указания и подметили общие недостатки, показали пути к исправлению. Ну прямо проверяющий из штаба Киевского военного округа! Такую позицию "всегда прав по определению", по отношению к коллегам по МЛМ Вам даёт право участие в AGEL? Свою част тела, как Вы выражаетесь, "с ручкой" включите! Притча в тему:
Маленькая птичка летела на юг, чтобы перезимовать. Было так холодно,
что она замерзла и упала на землю в большом поле. Пока она там лежала,
корова прошла мимо и покакала на нее. Лежа в коровьей лепешке, птичка
вдруг поняла, как ей тепло. Коровье дерьмо вернуло ее к жизни! Птичке
вдруг стало так хорошо, что она запела, чтобы выразить свою радость.
Пробегавшая мимо кошка услышала пение и решила разобраться, в чем тут
дело. Следуя к источнику звука, кошка нашла птичку, раскопала ее и
съела. Мораль истории: 1) не каждый, кто нагадил на Вас, Ваш враг. 2) не
каждый, кто достает Вас из дерьма, Ваш друг. 3) если Вы глубоко в
дерьме, лучше держать рот закрытым.
Andrey! Если нет совести извиниться перед Татьяной за хамское поведение Ваших коллег из Agel, лучше держите рот закрытым.
"Andrey! Если нет совести извиниться перед Татьяной за хамское поведение Ваших коллег из Agel, лучше держите рот закрытым".
Юрий, а по-моему Андрей вполне компенсирует недостатки в воспитании коллег своим утонченным и почти ненарочитым комплиментом в мой адрес:
"Большинство "сетевиков" свои МП не понимают… благодаря вашей статье Татьяна — хоть в МП агель разобрались"
На мой взгляд — мило!
Андрей, рада была казаться вам полезной.
Татьяна! Согласен, что если один дистрибьютор Agel, нашёл хоть небольшой позитив за границами своей компании — это эволюционный скачёк в развитии Agel, сравнимый по значению с возникновением млекопитающих…
"Татьяна! Согласен, что если один дистрибьютор Agel, нашёл хоть небольшой позитив за границами своей компании — это эволюционный скачёк в развитии Agel, сравнимый по значению с возникновением млекопитающих…"
Пока вы обсуждаете Agel, те, кого вы так усиленно оскорбляете делают деньги.
И за январь 2011 года Ренди Гейдж — ТОП-1, Ата-Мамедов — ТОП-2.
"Пока вы обсуждаете Agel, те, кого вы так усиленно оскорбляете делают деньги"
Ксения, Вы уверены, что оскорбляют (ещё и "усиленно"!) дистрибьюторов Agel, а не наоборот? :))) Перечитайте, пожалуйста, Приложение к этой статье ещё раз повнимательнее.
"И за январь 2011 года Ренди Гейдж — ТОП-1, Ата-Мамедов — ТОП-2"
Рада и за Гейджа, и за Мамедова, хотя уже хотелось бы порадоваться ВАШИМ успехам и ВАШИМ чекам, Ксения.
С чем связано произошедшее? Ата Мамедов стал делать существенно больший товарооборот? Или это связано с рядом терминаций лидеров, произошедших в компании Agel?
Расскажите, пожалуйста, что у вас там происходит, я действительно не в курсе.
Слышала, что как будто уволили Глена Дженсена (по легенде — основатель и руководитель Agel) и что он теперь с компанией судится (в частности, безмерно вежливая дама с ником Agelstar вот здесь об этом сообщила в комментариях — ОТЗЫВЫ на статью «Компания Agel изменила маркетинг-план» ), и что ушли многие заметные люди с чеками…
Вообще-то "Ата Мамедов — ТОП-2 компании AGEL" звучит довольно тревожно. Это что же: в AGEL осталась преимущественно только его, русскоязычная структура?! Ведь доля "реального зарубежья" в его организации была ничтожно мала, это же всё НАШИ ЛЮДИ — постсоветское пространство и немногочисленные эмигранты дальнего зарубежья… Я не права и что-то существенно изменилось (за исключением ухода-увольнения Глена Дженсена и знаковых лидеров)?
Ксения Пирогова! А разве Ренди Гейдж и Ата-Мамедов до января 2011 не были ТОП? А кого Вы ещё знаете ТОП AGEL, кроме этих замечательных и неподражаемых дистрибьюторов?
Ответов от дистрибьюторов Agel не нашла, так что сама поискать решила в Интернете. Вот — Глен Дженсен покинул Agel. Если коротко Глена Дженсена, похоже, действительно уволили.
Татьяна, спасибо Вам за разъяснения в МП Эйджэл и адекватную оценку. Многим утерли нос!
А вот стоит ли вновь и вновь сотрясать воздух?
Очевидно Мамедовой нужно обелить себя ? Кто не знает ее манеры общения? Кто-то еще удивлен? Таким лидером только ворон пугать!
Кстати, выход в Инет с разных ПК: ноутбук, Iphon, стационарный комп и тд. сопровождаются различными IP адресами.
"
03.03.2011, 18:19 #1486
agelstar
2. А теперь вторая часть марлезонского балета по поводу извинений в сторону Соколовой.
Я лично требую от нее извенений за публикацию комментариев к ее статьям от МОЕГО ИМЕНИ явно компрометирующие мои деловые и личностные качества.
Доказать это легко.
Одно из них подписано "Оксана Мамедова" и опубликовано во время моего перелета в Америку.
Второе (скрин-шот прилагаю) сделано 26.01.2011 года под ником Agelstar.
Проверить наглое манипулирование моим именем очень легко. Как администратор своего портала она может посмотреть IP-адрес этого коммента (и человека в том числе).
Константин же, администратор этого форума (да и Алекс) могут посмотреть мой IP на этом форуме. Разница будет очевидна.
Если Соколова не извинится за сии манипуляции — значит, в ее интересах "торговать" моим именем на ее портале. При чем, сознательно выставляя меня базарной лохушкой. "
"Татьяна, спасибо Вам за разъяснения в МП Эйджэл и адекватную оценку. Многим утерли нос!
А вот стоит ли вновь и вновь сотрясать воздух?"
Пожалуйста, Сетевик.
А вот стоит ли вновь и вновь сотрясать воздух?"
Придётся сотрясать.
Если им интересно читать об Agel — значит, нужно писать об Agel, а не о компании "Богатырское здоровье", к примеру. Логично? 
Я могу писать о чём угодно, если это представляет интерес для моих читателей.
Да и есть, чего греха таить, ряд личностей в Интернете, которые неутомимо подогревают интерес публики к теме Agel в связи с моим именем (Хотя, ей Богу, давно пора успокоиться. Ну, ошиблись — признайте ошибку и забудьте!)…
Кроме того, я обещала опубликовать 2-ую часть статьи "Компания Agel изменила маркетинг-план". Она готова давным-давно, но в связи с определенными обстоятельствами до сих пор не была опубликована.
Я всё равно это сделаю, так как не могу обмануть ожидания читателей, которым это интересно.
"Очевидно Мамедовой нужно обелить себя ? Кто не знает ее манеры общения? Кто-то еще удивлен? Таким лидером только ворон пугать!"
Сетевик, я даже и не знаю что сказать.
Честно говоря, предпочла бы промолчать, но поскольку Вы — мой постоянный читатель, отвечу Вам.
Сетевик, эту даму очень трудно скомпрометировать больше, чем она сама себя уже скомпрометировала. Все постоянные посетители форумов отлично помнят стилистику, выражения, непристойные картинки и т.д. Оксаны Миллер (Мамедовой) под ником hermes на форуме Андрея Федорова и на форуме Следопыта (этих форумов уже нет, но это не значит, что не осталось следов от её текстов).
Да и на существующих ныне ресурсах она не слишком стеснялась. Хотя, после того, как Семен Гольдман вычислил и явил миру кто такая Хермес (hermes), Оксана Миллер (Мамедова) стала вести себя чуток сдержанней.
Многие также помнят что писала как-то Мамедова здесь на Паутинке. "Многие" потому что меня, как на грех, не было на связи, поэтому маты и непристойности были удалены не слишком оперативно, после нескольких сигналов от моих читателей. То, что писала под анонимным ником Мамедова, лично я не усомнилась ни на минуту. И дело там вовсе не в IP, а в стилистике и самих текстах.
… Зачем кому-то после этого её компрометировать дополнительно, если она и сама хорошо с этим справляется, регулярно появляясь в сети хотя бы на том форуме, на который Вы ссылаетесь, где по-прежнему публикуется грязь и клевета — я не знаю.
Кто пишет на Паутинке (она сама, кто-то по её просьбе, или кто-то, её "подставляющий") — тоже представления не имею. Как и знать не знаю её IP. Понимаете, Сетевик: я даже в принципе проверить этого не могу!
Если у неё были бы реальные претензии — она бы написала об этом мне с просьбой сличить IP и т.д., а не на левом форуме.
Так что, скорее всего, это просто провокации с её же стороны.
Видимо, Оксана Миллер — Мамедова считает, что лучшая защита — это нападение. И вместо того, чтобы принести извинения за личные выпады и оскорбления в мой адрес (в том числе абсолютно безобразные) начиная от 2007-го года по сегодняшний день… А также вместо того, чтобы признать собственную неправоту (вслед за администрацией Agel, которая изменила МП) и попросить прощения за непрофессиональное поведение, как лидер компании Agel… Оксана считает, что если она будет очень громко кричать "нет, это я требую извинений!" — это принесет желаемый результат. В мутной воде рыбы не разглядишь?
Жалкая картина…
Уважаемый Сетевик!
Пока Вы снова не начали засыпать форум ссылками на тот форум, давайте ка я на опережение отвечу ещё на один вопрос, заданный "в космос" Оксаной Миллер-Мамедовой.
(Вот теперь действительно спасибо за наводку, хоть посмеялась, а то Вы меня только дрязгами отчего-то развлекаете всё время).
Наверное оформлю как отдельный пост. Сейчас отсмеюсь, напишу — и дам ссылку.
Пост написала. Пожалуйста, перенесите туда, где agelstar вопрошает.
См. мой блог от 03.03.11 "Голос из Космоса. Обращение к Оксане Мамедовой (Миллер)"
"Для того, чтобы принести извинения надо быть культурным человеком, иметь совесть, ответственность за свои слова и честь. Судя по высказываниям, у этих дистрибьюторов Agel, названных качеств нет. Поэтому и терять им нечего. Логику и расчёты они не воспринимают. Нет у них такого органа для адекватного восприятия информации."
Согласен с Юрием. Эти люди никогда не извинятся, им хоть плюй в глаза.
Сегодня прочёл на том форуме как Сергей Краузе разоткровенничался с Оксаной Мамедовой и Александром Дмитренко.
Senchik
Следовательно, в войне с Соколовой допустима ЛЮБАЯ подлость, подстава, подножка, провокация.
Вот так то! ))))
"Сегодня прочёл на том форуме как Сергей Краузе разоткровенничался с Оксаной Мамедовой и Александром Дмитренко.
Senchik
Следовательно, в войне с Соколовой допустима ЛЮБАЯ подлость, подстава, подножка, провокация. "
Признание забавное.
Спасибо. Но вообще-то никто и не сомневался, что перечисленные господа давным-давно именно так и поступают. 
Они же "воюют" — что Вы хотите!
Кому-то не очень нравиться, что Татьяна Соколова, в силу своих внутренних убеждений, стоит на страже здравого смысла и этики в нашей индустрии. Без такого фильтра, прохиндеи, хамы и аферисты безнаказанно бы тянули ресурсы на себя, как раковые клетки, оставляя за собой гниль продуктов жизнедеятельности. Благодаря "Паутинке" здоровые силы в МЛМ смогли дать консолидированный отпор патогенной нечисти. Таня! Так ДЕРЖАТЬ!
Хорошо что мало комментов, осилил 🙂
Татьяна, примите Поздравления, хоть и немного запоздалые. У меня вопрос, хоть кто-нибудь извинился? =)
Спасибо за поздравление, Денис .
Хороший вопрос. Это даже не вопрос по конкретной ситуации, это вопрос по этике нашей индустрии многоуровневого маркетинга. А ответ — наглядная и полезная информация для понимания градуса, на которому ведутся в МЛМ "дискуссии". (Хотя, я уверена, Вы это ощутили и на себе, т.к. поняла кто это пишет).
НЕТ, Денис! Никто не извинился. Ни один человек.
"Кому-то не очень нравиться, что Татьяна Соколова, в силу своих внутренних убеждений, стоит на страже здравого смысла и этики в нашей индустрии. Без такого фильтра, прохиндеи, хамы и аферисты безнаказанно бы тянули ресурсы на себя, как раковые клетки, оставляя за собой гниль продуктов жизнедеятельности. Благодаря "Паутинке" здоровые силы в МЛМ смогли дать консолидированный отпор патогенной нечисти. Таня! Так ДЕРЖАТЬ!"
Юрий! Вы просто — рыцарь! Тронута.
И от всего сердца благодарю за Вашу поддержку!